[其他資格考試]人員規(guī)劃練習二級-在線瀏覽
2025-03-10 20:14本頁面
【正文】 務(wù)量轉(zhuǎn)換為對人力資源的需求 D．它需要對計劃期內(nèi)的業(yè)務(wù)增長、目前人均任務(wù)量和生產(chǎn)率的增長進行精確的估計下面的原則中，不屬于在組織設(shè)計中應當遵循的有（ABC A、目標任務(wù)原則 B、統(tǒng)一指揮原則 C、精干的原則 D、規(guī)范性原則 E、權(quán)力集中原則 1（C）是指企業(yè)根據(jù)對企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況及有關(guān)外部環(huán)境因素的估價而確定的對某項人力資源管理活動或項目的投入標準。 A、崗位調(diào)查 B、崗位設(shè)計 C、崗位改進 D、崗位評估 E、崗位調(diào)整 1工作多樣化使崗位設(shè)計與再設(shè)計的主要手段之一，在進行此項工作時，我們有必要考慮以下的幾個主要因素（）： A、多樣化 B、任務(wù)的整體性 C、明確任務(wù)的意義 D、工作自主權(quán) E、反饋( )P1213 ( )P33 ( )P38 ( )P4146 B馬爾可夫分析法 D回歸分析法 E灰色預測模型法1直線制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有（ABDE ）（A）結(jié)構(gòu)簡單 （B）內(nèi)部協(xié)調(diào)容易 （C）橫向聯(lián)系多 （D）信息溝通迅速 （E）管理效率高1制約組織結(jié)構(gòu)的因素有（ABC ）（A）信息溝通 （B）技術(shù)特點 （C）管理體制 （D）外部環(huán)境 （E）管理復雜程度組織決策分析要考慮的因素有（ACDE ）（A）影響時間 （B）影響面 （C）影響范圍 （D）所需能力 （E）性質(zhì)2人力資源規(guī)劃包括哪四類規(guī)劃（ABDE ）（A）戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 （B）組織人事規(guī)劃 （C）考評薪酬規(guī)劃（D）制度建設(shè)規(guī)劃 （E）員工開發(fā)規(guī)劃2勞動定額的表現(xiàn)形式有（ABCE ）（A）時間定額 （B）產(chǎn)量定額 （C）看管定額 （D）計劃定額 （E）服務(wù)定額2管理制度是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定（ACDE ）（A）憲法 （B）活動框架 （C）技術(shù)規(guī)范 （D）業(yè)務(wù)規(guī)范 （E）行為規(guī)范2人力資源管理費用包含（ ABCE ）（A）工資 （B）社會保險費 （C）獎金 （D）差旅費 （E）通訊補貼二、簡答題簡述企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序(原因)P2627（程序）P8 共5點?P6368簡述人力資源需求的因素（1） 企業(yè)的業(yè)務(wù)量或產(chǎn)量，由此推算出人力需求量；（2） 預期的流動率；（3） 提高產(chǎn)品或勞務(wù)的質(zhì)量或進入新行業(yè)的決策對人力需求的影響；（4） 生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對人力需求的影響；（5） 企業(yè)所能擁有的財務(wù)資源對人力需求的約束。三、案例分析題 背景綜述： 中天會計事務(wù)所是一家在亞洲的知名民營事務(wù)所，自1986年成立，剛開始由幾位創(chuàng)業(yè)元老在兢兢業(yè)業(yè)的努力下，為公司打下一片江山，多年以來公司逐漸趨于穩(wěn)定經(jīng)營，在1999年公司達成穩(wěn)定局面，并維持一定規(guī)模。 公司提供內(nèi)部資料如下：公司員工職位有四層，分別為合伙人、經(jīng)理、高級會計師和會計員。 表1：一九九九年中天會計事務(wù)所各職位人員數(shù) 職位 代號 人數(shù) 合伙人 P 40 經(jīng)理 M 80 高級會計師 S 120 會計員 A 160
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