步步高培訓工作考核方案-文庫吧資料
2024-10-27 20:11本頁面
【正文】 培訓追蹤 （ 5 分） 門店營運過程中的機會點 檢查門店營運 5 個點 1 分 上次檢查需要完成的項目本月是否完成 依照上月檢查記錄檢查 2 分 上個月培訓需求在本月的實施情況 對比上月培訓需求和本月培訓總結 2 分 備注：月人均受訓時間按《全司人均在崗受訓時間年度 40 小時考核方案》中的規(guī)定計算 評價 考核人 簽名： 區(qū)域（子公司）培訓工作考核標準 考核項目 考核內容 衡量標準 分值 日 常 工 作 培訓經費管理 （ 2 分） 區(qū)域有培訓經費收取、使用、節(jié)余明細臺帳 檢查培訓經費臺帳 1 分 培訓經費的使用程序合理且未挪做他用 抽查培訓經費使用明細 1 分 講師管理 （ 2 分） 有本區(qū)域內部培訓講師詳細檔案且及時更新 檢查培訓講師檔案 1 分 每月應抽查兩名培訓講師上課情況并記錄 以抽查書面記錄為準 1 分 各項管理指標的完成 （ 11 分） 下月計劃在本月 28 日之前上傳培訓部 所有門店能及時上交多 +1分 1 分 本月總結在下月 5 日之前上傳培訓部 所有門店能及時上交多 +1分 1 分 人才培養(yǎng)追蹤工作保質保量完成 是否及時上交每月培養(yǎng)追蹤相關表格 2 分 區(qū)域是否有完整的儲備人才檔案表格 2 分 區(qū)域內門店應每月組織教練和學員座談 2 分 區(qū)域內門店人才培養(yǎng)整體執(zhí)行情況（門店整體得分率達到 90%） 2 分 按時完成培訓部下發(fā)的其他任務 以完成時間為準 1 分 區(qū)域培訓資料管理 （ 9 分） 健全的培訓書籍使用管理制度 培訓部發(fā)放及門店購買的書籍是否齊全 2 分 書籍借閱程序是否正確 書籍丟失是否有記錄并查明責任人 及時了解和掌握總部有關培訓發(fā)文 檢查培訓發(fā)文存檔情況 1 分 培訓計劃是否留存 檢查培訓計劃存檔 1 分 培訓總結是否留存 檢查培訓總結存檔 1 分 有區(qū)域自行組織培訓的培訓資料存檔 是否有制定培訓方案 1 分 是否有教師備課教案 1 分 是否有培訓組織和講師工作調查表 1 分 是否有本次培訓 工作總結和評估 1 分 主要培訓活動 區(qū)域內基礎崗位培訓工作 （ 10 分） 區(qū)域內各門店每月有員工崗位理論培訓 以培訓的書面記錄為準 2 分 區(qū)域內各門店每月有員工崗位實操培訓 以培訓的書面記錄為準 2 分 區(qū)域內員工每月人均受訓時間達到當月目標 以培訓的書面記錄為準 4 分 季度人均受訓時間達到季度目標 每月區(qū)域培訓專干至少組織一次主題培訓 以培訓的書面記錄為準 2 分 每增加一次培訓可多 +1 分，最多可加 2分 加分 新招管理 類員工 入司培訓 （ 6 分） 100%先培訓后上崗 抽查新招管理類員工培訓是否達到100% 2 分 培訓內容嚴格按計劃執(zhí)行 以用人單位反饋情況為準 2 分 培訓結果使單位滿意 檢查學員學習狀況 2 分 新開門店員工入司培訓（ 6 分
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