步步高培訓(xùn)工作考核方案-閱讀頁(yè)
2024-11-08 20:11本頁(yè)面
【正文】 職責(zé)是負(fù)責(zé)本區(qū)域或者子公司內(nèi)培訓(xùn)工作的組織、管理和督導(dǎo)工作，對(duì)所屬門店的培訓(xùn)工作進(jìn) 行指導(dǎo)、檢查、評(píng)估，并對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行考核；助理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)新開門店的新入司員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核和評(píng)估，同時(shí)協(xié)助培訓(xùn)主管的工作開展。 總部 各線、各職能部門的培訓(xùn)工作開展，由本線本部門根據(jù)公司制訂的三級(jí)培訓(xùn)體系中相應(yīng)的職責(zé)組織實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé)，同時(shí)做好詳細(xì)的記錄以作為考核的重要依據(jù)。 三、考核對(duì)象 全公司各子公司、各區(qū)域、各門店、各職能部門培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人； 子公司人力資源部部長(zhǎng)、區(qū)域人力資源部副部長(zhǎng)； 區(qū)域培訓(xùn) 主管 ，門店培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。 考核周期為： 總部職能部門、區(qū)域（子公司）、門店每月一次；當(dāng)月的考核在次月的 110 號(hào)進(jìn)行。 每月根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)考核成績(jī)進(jìn)行排名，對(duì)考核優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不重視、不能按時(shí)完成培訓(xùn)職能的單位將給予處罰。 五、考核標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果運(yùn)用（考核總分為 50 分制） 得 分 評(píng) 價(jià) 條 件 獎(jiǎng) 懲 整 體 工 作 45（含）以上 優(yōu) 秀 考核期優(yōu)秀 通報(bào)表?yè)P(yáng) 連續(xù) 3 次或者一年累計(jì) 6 次以上 獎(jiǎng)勵(lì) 第一負(fù)責(zé)人 500 元，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 200 元 連續(xù) 6 次優(yōu)秀 除了上述獎(jiǎng)勵(lì)外 ,同時(shí)由培訓(xùn)部安排第一負(fù)責(zé)人外培一次 44－ 35（含） 合 格 考核期合格 無(wú) 全年考核均合格 并至少有 4 次優(yōu)秀 獎(jiǎng)勵(lì)第一負(fù)責(zé)人 300 元，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 150 元 低于35 不合格 考核期不合格 通報(bào)批評(píng) ,由考核人對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo) 連續(xù) 3 次不合格或一年累計(jì) 5 次以上 第一負(fù)責(zé)人罰款 500 元，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人罰款 200元 ,無(wú)條件更換培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，取消第一負(fù)責(zé)人當(dāng)年外培資格。 年度人均受訓(xùn)時(shí)間 40 小時(shí)單項(xiàng)考核 考 核 項(xiàng) 目 責(zé)任人 獎(jiǎng) 懲 當(dāng)月培訓(xùn)課時(shí)未達(dá)到目標(biāo) 第一負(fù)責(zé)人 通報(bào)批評(píng)并罰款 200 元 當(dāng)月培訓(xùn)課時(shí)超過(guò)目標(biāo) 第一負(fù)責(zé)人 培訓(xùn)考核方案中該子目計(jì)滿分 季度累計(jì)受訓(xùn)時(shí)間未達(dá)到季度目標(biāo) 第一負(fù)責(zé)人 通報(bào)批評(píng)和罰款 200 元，取消評(píng)優(yōu)資格 培訓(xùn)記錄弄虛作假 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 通報(bào)批評(píng)和罰款 400 元，取消評(píng)優(yōu)資格 不能及時(shí)上交培訓(xùn)時(shí)間記錄 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 通報(bào)批評(píng)并罰款 50元 崗位合格證或培訓(xùn)指導(dǎo)本丟失 丟證者 罰款 20 元并補(bǔ)辦，同時(shí)將前期受訓(xùn)內(nèi)容補(bǔ)充完整 連續(xù)六個(gè)月達(dá)到或超過(guò)月度受訓(xùn)時(shí)間目標(biāo) 第一負(fù) 責(zé)人、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)第一負(fù)責(zé)人 200 元，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 100 元 連續(xù)六個(gè)月培訓(xùn)記錄完整、真實(shí)且達(dá)到月度受訓(xùn)時(shí)間目標(biāo) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 獎(jiǎng)勵(lì) 200 元 附注： 考核期：總部職能部、區(qū)域（子公司）、門店每月一次； 當(dāng)月考核不合格者，考評(píng)人應(yīng)對(duì)考核單位進(jìn)行指導(dǎo)與協(xié)助。培訓(xùn)部將在 15 號(hào)公布各單位得分情況并實(shí)施獎(jiǎng)懲。 六、考核執(zhí)行體系 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)區(qū)域（子公司）的培訓(xùn)工作考核，每月考核一次。 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)總部職能部門培訓(xùn)工作考核，每月考核一次。 為確?？己说墓?，培訓(xùn)部對(duì)各單位的考核結(jié)果不定期進(jìn)行抽查、稽核，如發(fā)現(xiàn)有任何弄虛作假的情況 ,取消考核成績(jī)并予以通報(bào)和
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