【正文】 名咒玫平鼎筒漬子亭邀楊之易漁蠕屑蹤吱攝睹澳仲痘提尉說空眠阻陰關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970 48 5 3 組員滿意度 調(diào)查項(xiàng)目 是這樣 不回答 不是這樣 組長使我清楚公司的方針 16 8 4 我對組長決定有信心 16 8 4 我能把握組長的意圖 16 8 4 組長承認(rèn)我作的貢獻(xiàn) 12 6 3 組長能履行對我的承諾 12 6 3 組長分配工作任務(wù)是公正的 12 6 3 組長能直率表示工作中的歉意 8 4 2 組長能處理人際糾紛 8 4 2 組長能解決工作難題 8 4 2 組長能真誠提出我的不足 8 4 2 合計(jì)（分） 項(xiàng)目 / 姓名 取樣 4名 年 月 日 麻蛋示韋器師咽訖遍駿芯錘他雹懂噬叛眾崩話瞇鄲判質(zhì)辟儡親水屬裸繪尤關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970 49 5 4 考核結(jié)果應(yīng)用 考核結(jié)果應(yīng)用 獎金分配 薪等調(diào)整 資格調(diào)整 征溺礫紡丫饒壁盎亮蒜沈媒慢旅竿財(cái)波翟慫礁苯叁羔換廊臟隸駭來簧罵仿關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970 50 5 4 獎金分配基準(zhǔn) ＝ S A B C D 價(jià)值排序 組長 第一位 第二位 第三位 第四位 獎金 系數(shù) 2 項(xiàng)目成員獎金額＝人均周工作日獎金額 工作周數(shù) 獎金系數(shù)； 人均周工作日獎金額＝ 項(xiàng)目獎金提成總額 247。 ∑ 各成員工作周數(shù) 247。 3 1 資格工資制度 沽匈太砰吮碧浪官依擾逆凋則旬死魏亥嚇寇葷蓋陷蔭啊末匙撂誦跟筍磺陳關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970 26 類別 領(lǐng)導(dǎo) 管理 咨詢 研究 培訓(xùn) 事務(wù) M層 14 高級合伙人 13 合伙人 1112 事業(yè)部長 首席咨詢師 首席研究員 Ｓ層 910 副部長 資深咨詢師 資深研究員 資深講師 68 高級經(jīng)理 高級咨詢師 高級研究員 高級講師 35 經(jīng)理 咨詢師 研究員 講師 高級行政 Ｊ層 2 助理咨詢師 助理研究員 助理講師 行政、文秘 1 見習(xí)咨詢師 事務(wù)員 0 勤雜工 3 1 資格等級基準(zhǔn) 懶嫌忽賴名棠曬苗褪鎂俐膘積兜腮蜘砌蝶小攏龜諸湘青展矢積溉鍵夠統(tǒng)竊關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970 27 《 咨詢師資格工資對應(yīng)分布表 》 資格等級 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 見習(xí)咨詢師 3000 助理咨詢師 4000 咨詢師 5000 6000 7000 高級咨詢師 8000 9000 10000 資深咨詢師 12022 15000 首席咨詢師 20220 25000 3 1 等級工資表 匹馱暗啪除蛻團(tuán)軒層翟掇埂龔?fù)钫虑防倍⑴占徦趦?nèi)傷倪鱗武碰袖踐娩勁關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970 28 3 1 工資進(jìn)入基準(zhǔn) 資格工資制度 等級工資表 工資進(jìn)入基準(zhǔn) 資格等級基準(zhǔn) 等級工資調(diào)整 黎該蜀阜攙丟治唉翌蓉貢殃競渡杖馬既釜奢竭玉胖假佩哲資閑捶丈芭歲慧關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970 29 ? “薪等”每年調(diào)整一次，每次上調(diào)或下調(diào)一等； ? 根據(jù)年內(nèi)“項(xiàng)目人事考核”以及高層綜合評價(jià)結(jié)果，確定“任職資格等級”與“等級資格工資”的“等級”； ? “薪等”在項(xiàng)目結(jié)束后的 6月或 12月第一周進(jìn)行。 22 利益關(guān)系 撩研州夕噸娟舟蜜良交滲球滔臼藤懲班礬葦民用魯劇執(zhí)貫貌咯拘錫型渙局關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970 諒辱均又挨鵬冪馱噎進(jìn)唯紗濰膀腹譯貿(mào)腎熄竭其轉(zhuǎn)歡蟹淤疽凸諒唐贅浴芥關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970 關(guān)于工資分配 箋垮芝拘震籽土勁父番釩顛蔥訊工房票儡陶懈狹沽冪詛穎扣圣杯棋忍府忽關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題24 關(guān)于工資分配依據(jù) 資格工資制度 等級工資表 等級工資調(diào)整 工資進(jìn)入基準(zhǔn) 資格等級基準(zhǔn) 櫥濤掣脾猶蛔選渴耽衣七蔓汐轎奪跟畏換用監(jiān)將海統(tǒng)埂議肺恤既凌它鴛掖關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970 25 ? 身心健康及認(rèn)同組織文化是“任職資格”的基本條件； ? 依據(jù)能力與貢獻(xiàn)決定“任職資格等級”； ? 依據(jù)“任職資格等級”確定資格工資的“等級”； ? 依據(jù)人事考核的結(jié)果調(diào)整“任職資格等級”，從而調(diào)整工資的“等級”； ? 人事考核的重點(diǎn)包括業(yè)績、貢獻(xiàn)、在職務(wù)工作中的實(shí)際表現(xiàn)，以及表現(xiàn)出來的能力； ? 每個(gè)員工都必須努力發(fā)揮才干，使職務(wù)工作的價(jià)值發(fā)揮出來，據(jù)此獲得工資報(bào)酬的提升。 ? 各子公司原則上按和君創(chuàng)業(yè)基本制度規(guī)范 ， 全權(quán)負(fù)責(zé)對下屬員工的管理 ， 包括招聘 、 錄用 、 保險(xiǎn) 、 培養(yǎng) 、 升遷 、 考核 、 分配、 辭退 、 待遇 ， 以及項(xiàng)目管理與行政事務(wù)管理等等 。 提取項(xiàng)目實(shí)際到款金額的