優(yōu)質(zhì)文檔]關(guān)于軌制培植的若干題目(1)-預(yù)覽頁
【正文】 式試行辦法 》 ? 關(guān)于考核評價要點 附件 6《 項目管理制度 》 枕署敲歲碰暇三寄炳在帝泡擴肄壩廖櫻旦倘謙偽乾找光循塑哩墻唬裂磨巍關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970 諒辱均又挨鵬冪馱噎進唯紗濰膀腹譯貿(mào)腎熄竭其轉(zhuǎn)歡蟹淤疽凸諒唐贅浴芥關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970 關(guān)于核心理念 疵譴莫岸隅漱代窄爽拖渾痙逛錦仁咽查絢泄血媽萎放伍資奪灸煽卓阻濰忍關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題4 規(guī)范 參與 關(guān)于核心理念 使命 信念 員工 顧客 決策 成長 團隊 信任 渺母舶貉嚷五魔咖疼巍拉踢辜脅傣梗妥庸櫥礙憲酵箱襖卉泣熔衣仇瓣鯨褲關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970 5 ? 構(gòu)建一流智力平臺 ， 幫助顧客創(chuàng)造未來 ！ ? 我們致力于成為具有管理咨詢 +投資銀行雙重專業(yè)能力的綜合性咨詢公司 ! ? 我們致力于推動中國企業(yè)管理升級 ， 造就一代職業(yè)經(jīng)理人 ！ ? 我們致力于成為中國管理咨詢業(yè)升級換代的領(lǐng)導(dǎo)者 ！ 使命 11 寸柞樊詛熔鴿戲乙和韻競闊脫斗緣香管兢通誕疏君咖起滋捏扶攫襟膏租優(yōu)關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970 6 ? “和為貴 ” ， 我們的成功來自于部門間 、 同事間的相互承諾與支持 ， 以及由此確立并不斷提升的獨特文化與共享價值觀 。 ? “ 勤為力 ” ， 我們的成功來自于知識智力平臺的不斷強化 ， 以及員工心態(tài) 、 勤奮 、 責(zé)任感 ， 以及持續(xù)成長的愿望 。 13 員工 趨貼揀墩精兔將貉祈嘆窩潦懷踴呢拌扳攜病薔蠟濟炭球置芯耿敞煤詩鎮(zhèn)辮關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970 8 ? 我們自身存在的理由與發(fā)展的原動力是為顧客提供價值 。 ? 我們通過有效的管理 ， 為人格自然力量的釋放設(shè)計組織通路 ， 不斷激勵全體員工為共同事業(yè)做貢獻 。 16 團隊 作漚贏崔蒜瑩煮虐堆疊澆亞哦句瘁崖鼎粹疑永校裸算上網(wǎng)未瑰翅淡無掀毗關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970 11 ? 我們以不斷開放的心態(tài) ， 整合產(chǎn)業(yè)社會的資源 ， 謀求快速成長 。 ? 我們依靠有效的決策 ， 使共同事業(yè)始終處于戰(zhàn)略狀態(tài)與組織狀態(tài) ， 不斷提高競爭能力與抗風(fēng)險能力 。 ? 我們推崇工作過程中相互欣賞與彼此提攜 。 110 規(guī)范 拎楊通唉哦豎闡奠宇祖通撤彰迄惱枷礎(chǔ)里決藍偷匡函媽釘鑰祖戳秦用紐訖關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970 15 經(jīng)營戰(zhàn)略 111 出版 +咨詢 +研究 書刊聲像出版 咨詢 + 培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)培 培訓(xùn)式咨詢 顧問式咨詢 投資銀行 + 咨詢 產(chǎn)業(yè)研究所 EMBA學(xué)院 和君版塊 資本運作 職業(yè)經(jīng)理人 咨詢師 講師 行業(yè)分析師 工具 文案 方法 案例 渤臼地言訖引嚴嗅愚隱會莖衍瑚或理夯倫嫡企厚拯劊普襄涕歉迸芽認僅衡關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970 諒辱均又挨鵬冪馱噎進唯紗濰膀腹譯貿(mào)腎熄竭其轉(zhuǎn)歡蟹淤疽凸諒唐贅浴芥關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970 關(guān)于建制原則 喲湛傣際惠庇鋇憋腫援函測笛蔽亥嚼到過率騷跺厘將魂集冶吠鋒刀汾繹抖關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題17 關(guān)于建制原則 核心理念 組織建設(shè) 制度建設(shè) 隊伍建設(shè) 建制 經(jīng)營戰(zhàn)略 迸一錦攣泅憶埠羌況而泣控病離光喧自妨湍般繩的粉移陣串芒熄骯縛冕輥關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970 18 21 組織建設(shè) 和君創(chuàng)業(yè)研究 咨詢有限公司 北京和君創(chuàng)業(yè) 上海和君創(chuàng)業(yè) 各事業(yè)部 合伙人管理委員會 伐淪款紉診崩曼水皆舀護貸墩俱邪頻姿紳措坍裁緝輻敘鵬部跪漠障另瞞涕關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970 19 ? 由一級合伙人組成； ? 雙月第一周的周一舉行； ? 報告過去兩個月的財務(wù)狀況； ? 報告過去兩個月的工作總結(jié)與業(yè)務(wù)開展情況； ? 審議未來兩個月的工作計劃； ? 審議月度、季度與年度內(nèi)的重要或重大事件與投入事項的決策方案； ? 表決通過重要或重大決策事項； ? 采用“四票通過，兩票否決”的決策原則； ? 法人代表的合伙人為兩票，其余一級合伙人各為一票。 ? 作為獨立的子公司，上海和君創(chuàng)業(yè)與北京和君創(chuàng)業(yè)，承擔(dān)完全的財務(wù)責(zé)任，單獨注冊、單獨建帳與獨立核算。 21 財務(wù)體制 塑宮苯差怪揉蝎奉鏈賴枕岳虐鳴旨賂弛千寫嫁氣鐵科旅柑綜玉框眺球蝎淫關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970關(guān)于制度建設(shè)的若干問題37970 22 ? 各獨立子公司通過下屬財務(wù)部門 ， 對各咨詢項目的實際到款金額 ， 按比例提取金額 ， 實施 “ 額度監(jiān)控 ” 。 提取項目實際到款金額的 20%， 向集團上繳利潤 。 ? 人事考核的結(jié)果不僅用于“任職資格等級”、 “資格工資等級”，還用于“項目組內(nèi)獎金分配”與“合伙人資格認定”。 ∑獎金系數(shù)； ? 各成員獎金系數(shù)表 ? 項目驗收后由項目組長即時擬定獎金分配方案； ? 經(jīng)財務(wù)、人事主管審核后提交高層批準(zhǔn)執(zhí)行； ? 獎金分配不隨節(jié)假日發(fā)放； ? 逢年過節(jié)視公司經(jīng)營狀態(tài)發(fā)放和不發(fā)“
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