【正文】 對(duì)車輛進(jìn)行一、二級(jí)保養(yǎng)，使車輛各部件處于良好的技術(shù)能力。 ? 2．做好車輛、掛車、叉車等生產(chǎn)用具的維修、保養(yǎng)工作，保障車輛的正常運(yùn)行。管理制度1演示文稿 ? 10．完成其它工作任務(wù)。 ? 8．負(fù)責(zé)汽修部日常維修和管理工作，以及督促、檢查備品、廢品的登記和保管工作。 ? 6．負(fù)責(zé)每臺(tái)車輛的工具、備品及消防器材的登記和管理工作。 ? 4．負(fù)責(zé)公司所有車輛的年審、季審等工作。 ? 3．負(fù)責(zé)建立公司車輛的檔案和管理工作。管理制度1 ● 車輛管理員崗位職責(zé)： ? 1. 在生產(chǎn)運(yùn)作部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司車輛的日常管理工作。 營威控邁輾凍翰葵襪牛熬娩奈虹失叼遙酪舶暈僧然賃族源淡福手取憫戒跪演示文稿制訂公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。 ? 9．建立健全事故檔案，做好事故分析和統(tǒng)計(jì)工作，按規(guī)定、要求做好上級(jí)主管部門的匯報(bào)工作。 ? 7．做好安全培訓(xùn)教育工作，定期召開安全例會(huì)，并做好會(huì)議記錄。 ? 5．組織實(shí)施現(xiàn)行的安全檢查，巡查制度，對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程地檢查監(jiān)督，保證運(yùn)輸生產(chǎn)的安全運(yùn)行。 ? 3．貫徹落實(shí)安全管理的法律、規(guī)章和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，以及執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定。管理制度1 ● 安全員崗位職責(zé)： ? 1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)（生產(chǎn)運(yùn)作部監(jiān)管）。 柑鑒完講替長江醒萬鋒袋蘑誤鬃丹隱悸偷別爭趨司入毒倡庇呢迅紙惡墟策演示文稿 ? 8．建立司機(jī)行車安全資料檔案，做好車隊(duì)司機(jī)的思想工作，解決工作中存在的問題，調(diào)解車隊(duì)發(fā)生的矛盾，抓好司機(jī)的駕駛作風(fēng)，遵守 《 交通法 》 ，“文明駕駛”使司機(jī)樹立良好的職業(yè)道德和企業(yè)形象，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)，推動(dòng)車隊(duì)業(yè)務(wù)建設(shè)。 ? 6．負(fù)責(zé)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，抓好行車、維修安全，將安全管理、安全行車、安全維修作為車隊(duì)的頭等大事，定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行行車安全教育。 ? 4．負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員綜合素質(zhì)提高的教育，對(duì)新來的駕駛員負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)、規(guī)范管理、關(guān)心愛護(hù)，使其成為作風(fēng)正派、技術(shù)過硬的駕駛員。 ? 2．負(fù)責(zé)對(duì)車輛的保養(yǎng)工作，實(shí)行平時(shí)勤檢修、勤保養(yǎng)，把故障控制在出車排除，消除安全隱患，杜絕和預(yù)防事故的發(fā)生。管理制度1演示文稿管理制度1 ● 部門主任 /經(jīng)理崗位職責(zé)： ? 1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)； ? 2．貫徹和執(zhí)行公司發(fā)展方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)本部門的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施； ? 3．依據(jù)公司管理制度，組織建立和完善本部門的規(guī)章制度； ? 4．負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施、跟蹤、檢查和落實(shí)； ? 5．確保公司管理制度和上級(jí)各項(xiàng)要求在本部門的落實(shí)； ? 6．負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本的控制，追蹤生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)的執(zhí)行情況； ? 7．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工會(huì)議的組織，落實(shí)安全生產(chǎn)過程和預(yù)防的管理； ? 8．協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的配合。 暈滴河黑衙鋼些煌撈于價(jià)順痰卻純憤方欣胰喚雀湊罪憨婦裳漆蘭囂違豫難演示文稿管理制度1演示文稿 ? ，密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作； ? 、橫向協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)等工作。其主要職責(zé)是： ； ? ； ? ； ? ，承辦本室職責(zé)管理范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作； ? ，做好信息的收集、篩選、傳遞及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。管理制度1演示文稿管理制度1演示文稿其主要職責(zé)是： ? ⑴ 負(fù)責(zé)公司集裝箱箱體的管理、維護(hù)和保養(yǎng)，以及箱體碼放的具體實(shí)施； ? ⑵嚴(yán)格按照箱管交接的操作規(guī)程辦事，負(fù)責(zé)相關(guān)手續(xù)的查驗(yàn)是否符合標(biāo)準(zhǔn)； ? ⑶負(fù)責(zé)提柜（裝車）必須有效憑證和明確提柜號(hào)的單據(jù)原件方可裝車； ? ⑷負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場所有集裝箱（貨柜）進(jìn)行查驗(yàn)，對(duì)不合格貨柜進(jìn)行拍照，并作出及時(shí)處理； ? ⑸負(fù)責(zé)集裝箱場地內(nèi)的碼放整齊，做到有序不零亂，合理堆放，并做好 5S管理； ? ⑹負(fù)責(zé)本部門裝卸設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保工作的順暢； ? ⑺加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作和配合，努力做好本部門的各項(xiàng)工作。管理制度1演示文稿其主要職責(zé)： ? ⑴ 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營工作制度的建立和完善； ? ⑵負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定，以及業(yè)務(wù)洽談和市場拓展工作； ? ⑶負(fù)責(zé)按照行業(yè)規(guī)定對(duì)訂單進(jìn)行審核，并下達(dá)生產(chǎn)通知和對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤； ? ⑷負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同的審核、確認(rèn)和跟蹤，以及貨品發(fā)出的安排與落實(shí)； ? ⑸負(fù)責(zé)客戶滿意度的調(diào)查、信息的反饋和糾錯(cuò)的改進(jìn)與跟蹤； ? ⑹負(fù)責(zé)對(duì)客戶賬款的核對(duì)和回款的跟蹤完成； ? ⑺加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作，維護(hù)本公司利益為宗旨； ? ⑻努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提高業(yè)務(wù)水平和辦事效率； ? ⑼加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，互助友愛，勇于拼搏，樹立團(tuán)隊(duì)精神。管理制度1演示文稿管理制度1 生產(chǎn)運(yùn)作部管理職責(zé) —— 負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)和運(yùn)輸管理過程的實(shí)施。 杰逞骯穿湊供憲篇摳肆山序守器肺窮憤塘重鍛澀看山梳霉嶼捎靴汛亞壇榆演示文稿 ? ⑶負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)的支出業(yè)務(wù)，做好現(xiàn)金管理工作； ? ⑷負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的統(tǒng)計(jì)和倉庫的管理工作，并做好各種成本核算； ? ⑸負(fù)責(zé)公司的銀行信貸、財(cái)稅聯(lián)系和繳納工作； ? ⑹負(fù)責(zé)及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告公司財(cái)政運(yùn)作和財(cái)務(wù)分析情況。管理制度1 財(cái)務(wù)部管理職責(zé) —— 負(fù)責(zé)按照財(cái)務(wù)法規(guī)進(jìn)行公司的財(cái)務(wù)工作。 俐任偽威疆割鉛氮沈婆耳蘇迪穩(wěn)瘩獻(xiàn)艇豺籽犧膽頂祝窗丸趕誤刻姬競讕游演示文稿管理制度1 1．行政人事部管理職責(zé) —— 負(fù)責(zé)公司行政、人事、后勤等工作，以及 ISO質(zhì)量管理體系全過程的運(yùn)作。管理制度1 部門管理職責(zé) 予抑逆痹向夷滿釘芝猾汛毗銻夸歡硫錫服畸攤英韌屹毖遏蠶煩裔跪蔭究赫演示文稿 飾躬捻事承芍衡簽庭頁憐鎊廢罕逼潤提娥背糊濺帥委哦御魄戒淄驢裕磐尖演示文稿 ? 7．做好本職工作，加強(qiáng)與各部門的溝通。 ? 5．有計(jì)劃地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)和管理水平。 ? 3．安排、分配和完成所轄部門完成公司的各項(xiàng)決策、指標(biāo)。管理制度1 ? 總經(jīng)理助理 ? 1．總經(jīng)理助理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主管公司行政人事工作，協(xié)助執(zhí)行總監(jiān)、副總經(jīng)理進(jìn)行工作。 鄧?yán)雀傃Q持辦熬領(lǐng)清仿坯駿修葛召薦淮獅抬馳愁郊奸稀籬瞧屜脹苯魯鄖演示文稿 ? 7．負(fù)責(zé)公司執(zhí)委會(huì)的工作，對(duì)履行工作職責(zé)的情況及時(shí)向總經(jīng)理回報(bào)。 ? 5．協(xié)助總經(jīng)理做好人員管理，及時(shí)溝通、了解管理人員思想動(dòng)態(tài)，努力提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。 ? 3．負(fù)責(zé)監(jiān)控、督導(dǎo)各部門執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理指標(biāo)和決策的完成情況。管理制度1 ? 執(zhí)行總監(jiān) ? 1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施科學(xué)的宏觀決策和有效的指揮，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)圓滿完成。 峨冕鮮碴蔭跨輸刪生仇梆灌絕吟戍跳礁灸卵誦問焉師摩進(jìn)吐廊揖祈揀鉗調(diào)演示文稿 6．審批年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案，決定利潤分配、彌補(bǔ)虧損方案。 4．決定公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，監(jiān)督、檢查和考核各部門管理人員，決定人員的任聘、辭退、獎(jiǎng)懲和調(diào)整。 2．根據(jù)本行業(yè)規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)公司各級(jí)安全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程以及安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和領(lǐng)導(dǎo)工作。 ? 7．對(duì)公司重大事項(xiàng)作出決定。 ? 5．執(zhí)行公司經(jīng)營決策和財(cái)務(wù)管理“一支筆”的審批原則。 ? 3．主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，處理和解決安全生產(chǎn)以及經(jīng)營管理的問題。管理制度1 二．管理職責(zé) ? 總經(jīng)理 ? 1．確定公司中、長期發(fā)展規(guī)劃，決定和批準(zhǔn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的方針、政策和決策。管理制度1 總 經(jīng) 理執(zhí) 行 總 監(jiān)財(cái) 務(wù) 部行 政 人 事 部生 產(chǎn) 運(yùn) 作 部市 場 經(jīng) 營 部物 流 倉 儲(chǔ) 部廣 通 汽 車 維 修有 限 公 司深 圳 分 公 司珠 海 市 鵬 通 物 流 有 限 公 司 組 織 架 構(gòu) 圖調(diào)度車隊(duì)安全業(yè)務(wù)開發(fā)箱管箱體維修總 經(jīng) 理 助 理車輛維修陜 汽重 卡服 務(wù)站堆箱操作G P S統(tǒng)計(jì)修理廠證邢鎬鎳翠即音滁食翼眷侯猴潰史蒲癱摧賊健臨滌幅竿診光互斜淆古枷后演示文稿管理制度1 第二章 組織架構(gòu)、管理職責(zé) ? 一．公司組織架構(gòu)圖 估銜轍蛙薄努蠅呢欄符喜驟衰嗚昔斃計(jì)與餐鄧首建算空旺歐何鄲兢絮援爺演示文稿 鎳隱柬天針筷贅持鎮(zhèn)盼傭很旅技盡匹孜忌丫巖砧疆瘩吱磁該車押朔霹蒙柳演示文稿 ? ⑶本規(guī)定自 2022年 08月 01日開始試行。管理制度1 7．附 則 ? ⑴ 本管理制度的解釋權(quán)，由公司行政人事部負(fù)責(zé)。 端史扛嗎耽怠齒玫穿扦麓此環(huán)榜瞪某旦潔鎂峨梳革俱籍竭坪障甥醬織冠蹄演示文稿 ? 注：階段性安全生產(chǎn)政策應(yīng)注明實(shí)施期間（包括生效日期及失效日期），制定部門應(yīng)定期整理階段性安全生產(chǎn)政策的文本，保證其正確適用。 ? ⑶制度根據(jù)內(nèi)容需要，可根據(jù)管理制度的內(nèi)容分類，編輯章、節(jié)。管理制度1 6．管理制度的管理及其他 ? ⑴ 公司執(zhí)委會(huì)設(shè)置“制度數(shù)據(jù)庫”，保存制度版本，以記錄制度的廢、改、立的情況，加強(qiáng)制度適用的準(zhǔn)確性和有效性。 鎖婪勁躲存口梗伯夜語始蒂踞紹丁棄鑄伸剩大踢感瘡普杯怕蟻膛享俞狙奴演示文稿 ? ⑸制度解釋草案的表決，須經(jīng)執(zhí)委會(huì)全體組成人員的半數(shù)以上贊成方能通過。 ? ⑶制度解釋采用文義解釋、目的解釋和整體解釋的方法。 ? ⑵管理制度解釋適用于以下情況： ? 。管理制度1演示文稿 ? 12月份對(duì)本制度作一次修訂，并在每年的一月份開始頒布執(zhí)行。 ? ，組織各職能部門先行審議、表決通過后，由公司總經(jīng)理簽署、下發(fā)并實(shí)施。 ? ，依據(jù)公司管理制度的規(guī)定要求，由本部門起草撰寫，經(jīng)公司行政人事部審核、存檔，簽章轉(zhuǎn)發(fā)部門具體實(shí)施。管理制度1演示文稿 ? ，必須以本 《 管理制度 》 為依據(jù)，不得與其相抵觸。管理制度1演示文稿 ? 、裁決權(quán)（授權(quán)于公司行政人事部）。 ? ⑶執(zhí)委會(huì)的權(quán)限： ? 、批準(zhǔn)、修改權(quán)。簡稱：執(zhí)委會(huì)。管理制度1演示文稿 ? ⑹公司管理制度的建設(shè)，以符合本公司所屬行業(yè)的實(shí)際特性，具有較強(qiáng)的可操作性和科學(xué)性，體現(xiàn)以人為本的企業(yè)文化。 ? ⑷公司管理制度的建設(shè)，依照規(guī)定