【摘要】2022/2/8近千本MBA職業(yè)經(jīng)理教程免費下載請登陸學習指導2022/2/8近千本MBA職業(yè)經(jīng)理教程免費下載請登陸??學習方式:遠程函授班與面授班同步開課?研修課程:戰(zhàn)略管理、營銷策劃、商務(wù)談判、資本運營、人力資源管理等課程。?頒發(fā)雙證:通用中英文權(quán)威鋼印高級經(jīng)
2025-01-17 11:07
【摘要】2010最新版MBA《企業(yè)管理學》案例集MBA導師親自編寫并附案例解析指導第一章管理與管理者第二章管理思想及其發(fā)展第三章管理與環(huán)境第四章決策原理與方法第五章計劃原理與方法第六章組織與組織設(shè)計第七章組織文化與組織變革第八章組織人員配備第九章領(lǐng)導與領(lǐng)導理論
2025-04-22 06:23
【摘要】企業(yè)管理學主編王德清重慶大學出版社目錄?第1????第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理????第3????第4????第5???
2025-01-19 09:56
2025-04-22 06:24
2025-05-17 22:22
【摘要】第1講管理和企業(yè)管理?【本講重點】管理學概說企業(yè)管理的基本涵義當代企業(yè)管理面臨的環(huán)境?管理學概說?管理學管理學是工商管理專業(yè)的一門基礎(chǔ)課,是研究管理過程基本規(guī)律的課程。?【管理名言】延續(xù)與發(fā)展:管理是現(xiàn)代社會中一個普遍的通用的器官?!卖斂四阋苍S要問:戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務(wù)管理、組織理
2025-04-25 02:20
【摘要】北京大學《企業(yè)管理學》本科課程教材第二部分管理故事【管理故事1】 子賤放權(quán)孔子的學生子賤有一次奉命擔任某地方的官吏。當他到任以后,卻時常彈琴自娛,不管政事,可是他所管轄的地方卻治理得井井有條,民興業(yè)旺。這使那位卸任的官吏百思不得其解,因為他每天即使起早摸黑,從早忙到晚,也沒有把地方治好。于是他請教子賤:“為什么你能治理得這么好?”子賤回答說:“你只靠自
2025-04-25 02:27
【摘要】在管理學中,組織有兩種含義:組織實體、組織工作。本章主要內(nèi)容有:組織管理基礎(chǔ)、組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計、組織力量整合、組織文化。第三章組織組織管理基礎(chǔ)第三章組織——組織管理基礎(chǔ)1.組織實體組織實體是指為了完成共同任務(wù),實現(xiàn)共同目標,按一定規(guī)
2025-01-19 10:02
【摘要】建筑企業(yè)管理學課程自我測試1、?單選題1.?在市場均衡價格下,若供給和需求同時增加,且供給增加幅度小于需求增加幅度,則(?)。A?均衡價格下降,均衡交易量上升B?均衡價格不變,均衡交易量上升C?均衡價格上升,均衡交易量上升D?均衡價格不變,均衡交易量不變正確答案:C2.?直
2025-04-14 23:00
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理學》講義目錄第一章企業(yè)概述(4)第一節(jié)企業(yè)的概念與企業(yè)分類第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)與功能第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度第四節(jié)總結(jié)提要第二章企業(yè)管理原理簡述(6)第一節(jié)企業(yè)管理的性質(zhì)第二節(jié)企業(yè)管理理
2025-04-24 23:02
【摘要】什么是管理譯者序追隨智慧 管理是人類與生俱來的行為,然而,管理真正成為一門獨立學科,卻可以說是新生事物。二戰(zhàn)之后,彼得·德魯克在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,完成了具有里程碑意義的著作———《管理實踐》,管理學作為一門學科正式確立。不久,管理學受到了人們的普遍關(guān)注和重視,逐漸成為一門顯學,各種論著紛紛面世?! ≡诹至挚偪偟墓芾韺W圖書中,本書可以說是一個“異數(shù)”。
【摘要】企業(yè)管理學目錄?第1????第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理????第3????第4????第5?????第6???
2024-08-14 15:38
【摘要】河南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)貿(mào)學院管理學河南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)貿(mào)學院管理學教學課件教學課件企企業(yè)業(yè)管管理理學學主講教師:晉洪濤講師電話:3554106電子信箱:企業(yè)管理學l緒言l第一篇概論l第二篇經(jīng)營管理l第三篇要素管理l第四篇生產(chǎn)管理企業(yè)
2025-01-19 09:48
【摘要】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定目標而制訂行動方案、并準備實施的活動,也是一個提出問題、分析、解決問題的過程。決策問題的要素有:決策者、目標、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關(guān)的后果、方案的評價與選擇天馬行空官方博
2024-10-21 13:48
【摘要】企業(yè)管理學浙江大學第一章企業(yè)概述與現(xiàn)代企業(yè)一、企業(yè)的概念二、企業(yè)的特征三、現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟活動,為滿足社會需要和獲取盈利,依照法定程序成立的具有法人資格,進行自主經(jīng)營,獨立享受權(quán)利和承擔義務(wù)的經(jīng)濟組織。(一)企業(yè)概念1、依法設(shè)立2、經(jīng)濟組織:由一定
2024-08-18 02:12