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2025-01-17 07:04 本頁面
【正文】 ? 在組織的信息處理限制和約束下，管理者在簡單的模型參數下采取理性行動。它被看作企業(yè)績效相當準確的衡量標準 。 ? ROE的三個決定因素 2022/2/17 企業(yè)產生多少現金？ ? 越來越引起人們興趣的是經營一年產生的現金量。 2022/2/17 企業(yè)理財的原則 ? 風險與收益的權衡 ? 貨幣的時間價值 ? 價值的衡量要考慮的是現金而不僅僅是利潤 ? 衡量現金流 ? 在競爭市場上沒有利潤特別高的項目 ? 有效的資本市場 ? 代理問題 ? 納稅影響業(yè)務決策 ? 風險分為不同的類型 ? 道德的困惑 2022/2/17 現金流預測、盈虧平衡分析、財務預算 2022/2/17 企業(yè)盈利性如何？ ? 衡量一個企業(yè)績效簡單而常見的方式是將營業(yè)利潤與創(chuàng)造營業(yè)利潤所用的資產相比較。同 樣， 比如說，公司存入很行賬戶的錢產生利息。 股東心中的首要目標是：期望獲得高過銀行存款的投資回報 。它們包括你欠供 應商的錢，即未付款的發(fā)票。 資產負債表顯示在特定時點價值（資產）的分布情況。 + = 2022/2/17 資產負債表 錢在哪里？ 如果你對企業(yè)游戲的拍一張快照，就會發(fā)現你可以確定任何時點價值 （錢）的去向。 雖然原則很簡單，設備的成本有點令人困惑： 如果你花 1000萬購買機器，期限望它能持續(xù)用 10年，你應該把每年的成本看作是 100萬 （購買價格的 1/10）。 這包括銷售和營銷及管理費用，研究和開發(fā)費用有時也包括在內。 在制造產品（商品和服務）的過程中， 你增加了價值 銷售 支付、現金流入 支付、現金流出 成本 + = 2022/2/17 損益表 流入和流出的價值 在公司財務的世界中， 所有離開公司的價值被稱為成本。 支持者 — 維護者：處理外部沖突和矛盾。 評價者 — 開發(fā)者：分析決策方案。在工作群體中，成員通過相互作用，來共享信息，作出決策，幫助每個成員更好地承擔起自己的責任。2022/2/17 企業(yè)的系統(tǒng)運營 競爭策略 組織運行 營銷系統(tǒng) 財務管理 ? ： ； :； ： 2022/2/17 企業(yè)的系統(tǒng)運營 ?一、競爭策略 ?
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