【企業(yè)管理】mba課程——決策-文庫(kù)吧資料
2024-10-21 13:48本頁面
【正文】 極大－極小 極?。瓨O小 （ T） 使用優(yōu)點(diǎn)去克服 緊縮開支 ， 或避免惡兆 清理或合資企業(yè) 四、 計(jì)劃方法 ? 運(yùn)籌學(xué)； ? 經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型； ? 投入產(chǎn)出分析； ? 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)； ? 預(yù)測(cè)學(xué)； ? 滾動(dòng)計(jì)劃法； ? 網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)； ? 等等 1 234567235243625課堂討論： ?你的老板要提升你的職位， 但要讓你到一個(gè)你的家人不喜歡你的地方。也稱“數(shù)字化”的計(jì)劃 。 8． 規(guī)劃 ： 為實(shí)施既定方針?biāo)匦璧哪繕?biāo)、 政策等而制定的綜合計(jì)劃。 6． 程序 ： 處理問題的例行方法與步驟。 5. 戰(zhàn)術(shù) ： 行動(dòng)計(jì)劃。 3． 戰(zhàn)略或策略 ： 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)選擇的發(fā)展方向、行動(dòng)方針、資源等的總綱。 二、 計(jì)劃的表現(xiàn)形式 1． 目的或宗旨 ： 組織活動(dòng)的意義、使命。 七、決策科學(xué)的發(fā)展 （ 一 ） 現(xiàn)代決策活動(dòng)的特點(diǎn) （ 二 ） 群體決策 1． 特點(diǎn)： 有效性 、 開放性 、 合理性 2． 協(xié)調(diào)行為 3． 決策效果的影響因素 （ 三 ） 行為決策的主要結(jié)論 ? 人的理性是有限的 ? 人的判斷是
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