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[ppt模板]杰出班組長之職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)教材-文庫吧資料

2025-01-25 07:21本頁面
  

【正文】 之 ——信仰 ? 1)、培養(yǎng)員工有追求、有目標(biāo)。一個懂得感恩的人才會有信任和未來,感恩父母、感恩企業(yè)、感恩社會、感恩遇到的每一個人,這是社會進(jìn)步的特征,也是企業(yè)發(fā)展的需要。 “三”可以有助于你的講話:①更有條理;②更有邏輯性;③更具權(quán)威。 引領(lǐng)下屬追隨 每個人都有自己的位置 還沒有找到自己的位置 不認(rèn)為位置適合 位置有了,擔(dān)子太重 聽其言,觀其行 觀其行,識其追求 聞其聲,察其行 保持員工對工作的激情 及時肯定與鼓勵 留張便條表示關(guān)注 經(jīng)常與員工溝通 帶人要帶心 讓員工看到希望的遠(yuǎn)景 公司的未來 員工的未來 前景、目標(biāo)、使命、愿景 訓(xùn)練無敵團(tuán)隊(duì) 單打獨(dú)斗的個人英雄主義的時代,已經(jīng)向我們揮手告別了,我們早已邁入了合作就是力量,講求團(tuán)隊(duì)績效的新紀(jì)元了。浙江薩帕斯工具制造有限公司 杰出班組長培訓(xùn)班之 職業(yè)素養(yǎng) 課程安排 ?破冰 一、 認(rèn)識班組長 二、 溝通技巧 三、 員工培育 四、 日常管理 五、職業(yè)素養(yǎng) 六、感恩的心 穿插游戲 和練習(xí) 一、自我認(rèn)識:我是班組長 我是班組長 理想模型 自畫像 認(rèn)識班組長 杰出班組長 1. 如果逆境時,這個人會 2. 當(dāng)員工有困難時,這個人會 3. 當(dāng)員工犯錯時,這個人會 4. 當(dāng)下屬能力比自已強(qiáng)時,這個人會 5. 當(dāng)被上司錯怪時,這個人會 6. 員工都尊敬這個人,是因?yàn)? 曾經(jīng)遇到過或看到過: 最好管理者的形象 我是班組長 理想模型 自畫像 認(rèn)識班組長 杰出班組長 認(rèn)識管理 具體工作 計(jì)劃 組織 領(lǐng)導(dǎo) 控制 組織目標(biāo) 觀念變 → 態(tài)度變 → 行為變 → 習(xí)慣變 → 性格變 → 命運(yùn)變 “幕后” 和“前臺” 當(dāng)上司犯錯時,要判明情況分別處理 當(dāng)被上司錯怪時,要保全上司的面子,保全自己的機(jī)會 當(dāng)下屬有成績時,一定把他推到前臺,絕不據(jù)為已有 ?班組建設(shè) ——責(zé)任到人 ?樹立樣板 ——尋找改進(jìn) ?開展競賽 ——相馬賽馬 改善與創(chuàng)新 激活你的團(tuán)隊(duì) 人們不會做你希望的,只
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