【摘要】億和精密工業(yè)控股有限公司杰出班組長資源部培訓(xùn)組億和精密工業(yè)控股有限公司內(nèi)容提要.班組長的職責(zé).目標(biāo)管理.生產(chǎn)計(jì)劃排配.員工管理.設(shè)備、設(shè)施管理.物料管理.作業(yè)方法管理.質(zhì)量管理
2025-03-13 21:25
【摘要】TWI杰出班組長第一部分:工作督導(dǎo)-JobInstruction2023/3/31TWI背景介紹?TWI是美國國防部在二戰(zhàn)期間,為了提升美國軍工業(yè)的生產(chǎn)效率,支持當(dāng)時不堪重負(fù)的武器裝備供應(yīng)能力,而推出的提升現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)項(xiàng)目;?該項(xiàng)目收到了出色的效果。戰(zhàn)后,日本汽車業(yè)到美國取經(jīng)的時候,發(fā)現(xiàn)了TWI,并且將此融入了日本的工業(yè)
2025-03-16 22:03
【摘要】杰出班組長培訓(xùn)課程杰出班組長?班組是企業(yè)的細(xì)胞?班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)一、班組長的定義班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人,一般由現(xiàn)場/車
2025-01-22 16:14
【摘要】祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵第七章班組業(yè)績管理?祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》第一章
2025-01-22 15:40
【摘要】《杰出班組長》培訓(xùn)課程講義主講:洪劍坪高級講師生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家主辦:寧波真漢子電器有限公司寧波弘德企業(yè)管理咨詢有限公司承辦:1洪老師簡介工作經(jīng)歷:實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師,有豐富的理論知識和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。曾任大型企
2025-01-22 15:58
【摘要】杰出班組長(骨干)培訓(xùn)課程目的:(骨干)在團(tuán)隊(duì)中的角色定位及重要性,提升公司整體管理水平,提高公司企業(yè)競爭力如何成為優(yōu)秀的班組長2課程目錄一、班組長角色認(rèn)知二、班組長一日管理三、卓越的品質(zhì)管控四、生產(chǎn)效率大提升五、員工教導(dǎo)與培育六、做好下屬輔助上司角色篇
2025-01-06 00:58
【摘要】班組長之職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)班組長之職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程安排v破冰一、認(rèn)識班組長二、溝通技巧三、員工培育四、日常管理五、職業(yè)素養(yǎng)六、感恩的心穿插游戲和練習(xí)一、自我認(rèn)識:我是班組長我是班組長理想模型自畫像認(rèn)識班組長杰出班組長1.如果逆境時,這個人會2.當(dāng)員工有困難時,這個人會3.當(dāng)員工犯錯時,這個人會4
2025-03-05 12:33
【摘要】價值傳遞——構(gòu)建精益企業(yè)!11班組長培訓(xùn)班
2025-03-08 16:18
【摘要】主講:杰出班組長培訓(xùn)講義1內(nèi)容提要一、班組長的職責(zé)二、目標(biāo)管理三、生產(chǎn)計(jì)劃排配四、員工管理五、設(shè)備、設(shè)施管理六、質(zhì)量管理七、現(xiàn)場管理八、信息溝通與協(xié)調(diào)九、自我成長和提升十、案例分析杰出班組長21、班組長
2025-03-13 21:32
【摘要】1如何成為優(yōu)秀的班組長2懷揣夢想拒絕平庸31、班組長的地位管理者,班組長水平?jīng)Q定企業(yè)的執(zhí)行力;Q、成本C、工期D、士氣M、安全S等指標(biāo)達(dá)成最直接的責(zé)任人;企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力。決策者管理者督導(dǎo)者操作執(zhí)行者組織的層次
2025-01-17 17:30
【摘要】2021/12/11杰出班組長●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/12/12壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人
2024-12-29 13:21
【摘要】(上)高級企業(yè)培訓(xùn)師高級企業(yè)培訓(xùn)師鄒志堅(jiān)鄒志堅(jiān)一一什么是管理什么是管理?企業(yè)管理:?通過計(jì)劃、組織、指揮及控制將組織機(jī)構(gòu)和資源有效利用,從而達(dá)到組織機(jī)構(gòu)目標(biāo)的過程。計(jì)劃:(做什么)組織:(誰去做)指揮:(怎么做)控制:(做得怎么樣)協(xié)調(diào):(一起做)大家配合?,F(xiàn)現(xiàn)??代代
2025-01-16 21:40
【摘要】班組長安全培訓(xùn)XX廠2022-092022年2月5日星期六2/目錄Saint-gobain集團(tuán)管理基本原則班組長與班組安全管理班組長與安全生產(chǎn)班組長應(yīng)具備的安全生產(chǎn)法規(guī)知識班組安全管理班組長管理藝術(shù)及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)班組作業(yè)現(xiàn)場安全管理與事故預(yù)防班組作業(yè)現(xiàn)場安全管理安全技術(shù)與事故預(yù)防
2025-01-15 23:30
【摘要】杰出班組長訓(xùn)練營0目錄一、角色認(rèn)知——自我定位二、如何做計(jì)劃三、現(xiàn)場就是市場——6S環(huán)境育人、人造環(huán)境四、耳目一新——看板管理五、員工培養(yǎng)——個個都是作業(yè)能手六、有效溝通——保持高昂士氣七、學(xué)以致用——提升班組長管理技能1——班組長的地位——執(zhí)行層
2025-03-13 21:31
【摘要】成長的階梯-制造業(yè)班組長培訓(xùn)?培訓(xùn)對象:制造業(yè)班組長及中層管理人員?培訓(xùn)方式:授課、討論互動?培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課?培訓(xùn)時間:半天?培訓(xùn)目的:?幫助制造業(yè)的班組長在短時間內(nèi)掌握管理的基本知識和實(shí)戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)的必要性:
2025-01-17 20:57