物流中心的建設規(guī)劃二-文庫吧資料
2025-01-25 07:03本頁面
【正文】 (3)應收帳款系統(tǒng)(4)應付帳款系統(tǒng)(5)物流成本分析系統(tǒng)(6)物流計費管理系統(tǒng) 營運績效管理系統(tǒng)(1) 物流日志維護(2) 績效指針管理(3)成本差異分析 決策支持系統(tǒng)(1)配送資源計畫(2)運輸路線規(guī)劃(3)存貨管理系統(tǒng)(4)銷售分析與銷售預測系統(tǒng) 物流中心信息系統(tǒng)架構建立6區(qū)域布置規(guī)劃 而在物流中心的廠房區(qū)域布置模式中，基本上可區(qū)分為三個規(guī)劃階段：(1)物流作業(yè)區(qū)域之布置(2)廠房作業(yè)區(qū)域之布置(3)廠區(qū)布置 活動關聯分析在各類作業(yè)區(qū)域間可能有不同的活動關系存在，包括：(1) 程序性的關系：因物料流、信息流而建立的關系。(4)信息提供機能：進一步提供匯整分析的管理信息，如績效管理、決策支持分析、資源計畫等。(2)倉儲保管機能：以倉庫運作的相關業(yè)務為主，如進、銷、存數據管理、儲位管理、庫存管理等。 廠房建筑外圍設施為配合整體物流中心運作與使用，包括廠房建筑結構的主要型式，所需相關水電、動力、土木、空調與安全消防等廠房建筑之外圍設施等，在物流中心廠房布置規(guī)劃時，亦須配合考慮，并針對主要設施進行規(guī)劃選用之程序。(2)計算機與計算機外設設施：如信息系統(tǒng)設施、計算機主機、網絡設施及相關外圍設備等。(6)物流外圍配合設備：包括樓層流通設施、裝卸貨平臺、裝卸載設施、容器暫存設施、廢料處理設施等，須視物流中心業(yè)者需求特性而異。(4)物料搬運設備：包括自動化配合之搬運設備（如無人搬運車、軸驅動搬運臺車）、機械化搬運設備（如堆高機、油壓拖板車）、輸送帶設備、分類輸送設備、疊卸棧設備、垂直搬運設備等。(2)儲存設備：包括自動倉儲設備（如單元負載式、水平旋轉式、垂直旋轉式、輕負荷式）、大量型儲存設備（如一般重型鋼架、直入式鋼架、移動式鋼架、重量型流動棚架）、多種少量儲存設備（輕型料架、輕型流動棚架、移動式儲柜等)。(6)ABC組合交叉分析：出貨特性的分析過程，如有足夠的分析數據并配合計算機化的作業(yè)進行，可建議將各類產品出貨天數加入平均單日出貨量及年出貨量三項因素綜合考慮，進行交叉分析與綜合判斷，以更有效掌握產品出貨特性。(5) ABC交叉分析：如須進一步考慮產品出貨的實際情形，須將年出量配合單日出貨量加以分析。(4) ABC分析：依產品別進行年出貨量及平均出貨天數的出貨量ABC分析，并定出出貨量高、中、低的等級及范圍，在后續(xù)規(guī)劃設計階段，可針對高、中、低類的產品族群作進一步的物性分析，以適當的分類及分組。(2) 估計各產品別出貨天數：依各類產品別估計年出貨天數。：以平均單日儲運量乘以送貨頻率，倉容量 = 平均單日儲運量送貨頻率：估計倉儲運轉的變動彈性，以估算之倉容量乘以寬放比，求出規(guī)劃倉容量，以支應尖峰時期的高運轉需求。：將各產品年運轉量除以年出貨天數。(2)商品送貨頻率估計法：將各類產品依單元負載單位換算成相同單位的年儲運總量。企業(yè)在設立物流中心時，可針對經營品項的特性、產品價值、附加利潤、缺貨成本等因素，決定倉儲區(qū)的周轉次數。實際計算時如果產品物性差異很大(如干貨與冷凍品)或基本儲運單位不同(如箱出貨與單品出貨)，可以分別加總計算。(3)自動化程度之規(guī)劃配合自動化程度的分析、作業(yè)時數的分析及基本運轉能量的規(guī)劃下，各階段設備應采取自動化程度之政策，須在此作一界定，以利后續(xù)物流系統(tǒng)設備的選用。(2) 基本運轉能量之規(guī)劃包括進貨區(qū)、倉儲區(qū)、揀貨區(qū)、出貨區(qū)的基本運轉能量的估計及規(guī)劃。(5)自動化水準的分析可就現有系統(tǒng)設備自動化設置程度進行分析及檢討，是否有過度依賴勞力現象或自動化設備因不當投資設置而不適用之處，其分析結果可作后續(xù)規(guī)劃物流系統(tǒng)設備的參考依據。將物流中心一個正常工作天內各項作業(yè)之工作時段，逐一條列化描述及分析，較有利于觀察物流中心的作業(yè)時序與特性?；旧峡梢纻€別企業(yè)的特性找出原有信息窗體流程步驟、輸出入方式及資料接口傳遞方式等現況
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