物流中心的建設(shè)規(guī)劃二-資料下載頁(yè)
2025-01-19 07:03本頁(yè)面
【正文】 可能為儲(chǔ)運(yùn)箱、籠車、臺(tái)車或棧板，集貨區(qū)可以此出貨單元負(fù)載單位為規(guī)劃依據(jù)，劃分暫存格位。(2) 訂單分區(qū)揀?。阂詥我挥唵慰蛻魹橹?，但是依儲(chǔ)存區(qū)分割成數(shù)張揀貨單，揀取后之出貨單元負(fù)載單位可能同時(shí)包含儲(chǔ)運(yùn)箱、籠車或棧板等組合，因此可能有另行裝并、組合或貼標(biāo)、注記等程序，以利裝載上車及送貨人員識(shí)別不同客戶之貨品，因此所需空間較大。集貨區(qū)規(guī)劃時(shí)可區(qū)分主要客戶及次要客戶，劃分不同大小之集貨格位。(3)訂單批量揀?。阂远鄰堄唵闻繏『笕皂氝M(jìn)行分類作業(yè)，因此另須考慮分類輸送設(shè)備的設(shè)置空間，或者以人工進(jìn)行分貨的作業(yè)空間。 行政勞務(wù)區(qū)的空間規(guī)劃(1) 辦公室：分為一般辦公室或現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)，乃按作業(yè)人數(shù)及內(nèi)部設(shè)備來(lái)決定其面積。(2) 檔案室：作為文件儲(chǔ)存保管之用，除檔案架或檔案拉柜空間外，須預(yù)留信道及檔案存取空間，～。(3) 會(huì)客室：以接近主管辦公室為宜。(4) 會(huì)議室：會(huì)議桌有采長(zhǎng)方形、U形、H型、環(huán)形等排列，如與演示文稿室合用，則須考慮放映室、器材室等空間需求。(5) 休息室：依人員數(shù)及作息時(shí)間考量，如人員較多可另行區(qū)隔茶水間及吸煙室，以提供不同使用需求。(6) 司機(jī)休息室：為配合車輛司機(jī)作業(yè)習(xí)性及庫(kù)存區(qū)管制要求，可另設(shè)司機(jī)休息區(qū)于入出庫(kù)作業(yè)區(qū)附近，以便利司機(jī)上、下貨或等待相關(guān)事務(wù)窗體作業(yè)。(7) 盥洗室：良好之衛(wèi)生設(shè)備使員工情緒愉快，適量的設(shè)備配置則可減少員工使用分配不均的現(xiàn)象。(8) 衣帽間：為提供員工個(gè)人物品及物流中心庫(kù)存區(qū)物品管制需求，可于庫(kù)存區(qū)外另行設(shè)置員工個(gè)人衣帽間，予每一員工一個(gè)格位并附給門鎖，以便利員工放置個(gè)人物品，亦與庫(kù)存區(qū)物品進(jìn)出有所區(qū)隔。(9)膳食區(qū)：須考慮廚房、餐廳、有無(wú)附設(shè)販賣部或設(shè)置自動(dòng)販賣機(jī)，餐廳部份按尖峰時(shí)段人數(shù)與臺(tái)位面積計(jì)算，～ m2，廚房面積約為餐廳區(qū)域2%～35%?！?廠區(qū)作業(yè)空間規(guī)劃(1)出入大門與警衛(wèi)室(2)停車場(chǎng)(3)運(yùn)輸車輛回車空間(4)車輛停泊與綠化空間 活動(dòng)關(guān)聯(lián)與區(qū)域面積的配置完成各作業(yè)區(qū)域面積的需求計(jì)算及基本規(guī)劃后，接下來(lái)必須將物料流程性的關(guān)系及活動(dòng)關(guān)聯(lián)性的關(guān)系作一整合，以決定部門區(qū)域的可行位置。基本上可以模板布置模式(Templet)為主要應(yīng)用方法。說(shuō)明如下：(1) 將各作業(yè)區(qū)域依估計(jì)面積大小與長(zhǎng)寬比例制作成模板型式。(2) 配置邏輯的決定：配置前必須先行決定各區(qū)域模板與整個(gè)廠房（或廠區(qū)）模板的關(guān)系，包括下列兩種型式。：先決定廠房（或廠區(qū)）模板面積之大小與長(zhǎng)寬比例，然后在此范圍內(nèi)配置各相關(guān)作業(yè)區(qū)域。：先配置各作業(yè)區(qū)域之相鄰關(guān)系，完成可行之面積組合型式，再框出外部廠房（或廠區(qū)）之面積范圍，并進(jìn)行各區(qū)域面積的局部調(diào)整，以完成各區(qū)域面積的配置。(3)分析區(qū)域性質(zhì)的配置程序：以物流作業(yè)區(qū)域之布置為主，因其多半具有流程性的作業(yè)關(guān)系，在以模板進(jìn)行配置時(shí)可考慮區(qū)域間物流動(dòng)線的型式，以作為配置過(guò)程的參考。：以整個(gè)廠房作業(yè)區(qū)域或廠區(qū)配置時(shí)為主，經(jīng)由活動(dòng)關(guān)聯(lián)分析所得出各區(qū)域間的活動(dòng)流量，可以在兩兩區(qū)域之間以線條表示出來(lái)，此即活動(dòng)關(guān)系配置圖。(4)區(qū)域配置安排：在區(qū)分各區(qū)的作業(yè)性質(zhì)后即進(jìn)行區(qū)域模板之配置，其先后順序說(shuō)明如下：、大小及長(zhǎng)寬比例 活動(dòng)流程的動(dòng)線分析(1)首先須就廠房裝卸貨之出入型式、廠房?jī)?nèi)物流動(dòng)線型式、及各區(qū)域的相對(duì)位置，規(guī)劃廠房?jī)?nèi)之主要信道。(2)進(jìn)行主要物流設(shè)備方向與面積的配置，配置過(guò)程需考慮作業(yè)空間及區(qū)域內(nèi)信道等因素。(3)分析各區(qū)域間物流動(dòng)線的型式，并制作物流動(dòng)線圖(Flow Diagram)，逐一檢討其物流動(dòng)線之合理性及流暢性，若其流線分析并不順暢，則可以調(diào)整該區(qū)域設(shè)備方位的配置，經(jīng)反復(fù)調(diào)整后完成最后之物流線圖?！?實(shí)體限制的修正經(jīng)由前述各階段之規(guī)劃分析，廠房區(qū)域布置之規(guī)劃已接近完成，但是仍有一些限制條件必須加以考慮，以作必要的修正與調(diào)整。這些因素包括：：如經(jīng)費(fèi)預(yù)算限制、政策配合因素等。
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1