【摘要】◇國箐苑營銷推廣方案XXXXXXXX營銷推廣方案前言南門國際城和國箐苑是國際置地產(chǎn)今年營銷的重點,這個盤的銷售效果,對國際置地今年銷售目標(biāo)能否完成將起著決定性的作用。因此,針對這兩個盤的營銷推廣和彼此間的互動成為今年全年營銷中必須考慮的問題。考慮到南門國際城現(xiàn)場包裝及樣板房裝修等營銷前期準(zhǔn)備現(xiàn)工作尚未完成,此時推廣,未能利用好銷售時機,可
2025-01-27 21:40
【摘要】IDEA東海岸推廣策略提案深圳市尚美佳廣告有限公司深圳市4A創(chuàng)始成員提案總綱市場分析IDEA輸出方式/渠道IDEA原點/IDEA發(fā)想選擇最佳位置圈子傳播:萬客會/市場口碑活動傳播媒體廣告?zhèn)鞑I現(xiàn)場形象傳播文本傳播概念提煉市場定位產(chǎn)品分析客戶分析“亞幸福狀態(tài)”的深圳人奔波忙碌
2025-05-08 06:05
【摘要】深圳某高檔住宅【廣告推廣策略】【第一篇章】我們賣什么我們面對——深圳·東部海濱在行動!深圳東部整個海岸線群山簇?fù)碇参锓笔⒚埽瑩碛卸嗵幗鹕碁?,風(fēng)光無限。這里,被政府規(guī)劃為以濱海旅游度假為主的“東部旅游組團”。政府將
2025-05-16 19:46
【摘要】深圳某高檔住宅【廣告推廣策略】【第一篇章】我們賣什么我們面對——深圳·東部海濱在行動!深圳東部整個海岸線群山簇?fù)碇参锓笔⒚埽瑩碛卸嗵幗鹕碁?,風(fēng)光無限。這里,被政府規(guī)劃為以濱海旅游度假為主的“東部旅游組團”。政府將投資5
2025-01-11 00:00
【摘要】瀘州某住宅策劃方案-----------------------作者:-----------------------日期:金色回龍灣營住銷宅策劃方案瀘州市嘉和房地產(chǎn)營銷策劃有限公司金色回龍灣住宅策劃報告(
2025-05-09 03:29
【摘要】企劃篇營銷策劃像是一座橋,連著產(chǎn)品與消費者,但這座橋決不是“彩虹橋”,美麗卻不可捉摸。我們認(rèn)為這座橋要架得準(zhǔn),架得好,就應(yīng)該堅持策劃來源于產(chǎn)品,高于產(chǎn)品;而同時傳播策劃更要以產(chǎn)品為基礎(chǔ)。目錄:企劃篇一、企劃思路二、企劃緣起三、品牌策略思考建議四、區(qū)域消費者心理權(quán)重比預(yù)測及
2024-08-16 08:05
【摘要】----哈爾濱某小區(qū)項目物業(yè)管理方案前言非常榮幸有機會參與_________小區(qū)物業(yè)管理工作,衷心感謝您的信任與支持。我物業(yè)公司在掌握深圳、上海等地先進物業(yè)管理模式的基礎(chǔ)上,融匯國內(nèi)外先進物業(yè)管理經(jīng)驗,結(jié)合各個物業(yè)項目的實際情況,探索出獨具特色的物業(yè)管理模式。公司按照這一模式開展科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2025-06-16 15:22
【摘要】深圳某高檔住宅【廣告推廣策略】【第一篇章】我們賣什么我們面對——深圳·東部海濱在行動!深圳東部整個海岸線群山簇?fù)碇参锓笔⒚?,擁有多處金色沙灘,風(fēng)光無限。這里,被政府規(guī)劃為以濱海旅游度假為主的“東部旅游組團”。政府
2025-01-11 00:13
【摘要】XXX集團地產(chǎn)策劃案前言受XXX集團委托,天之子房地產(chǎn)策劃有限公司就XXXxx處立交橋路南項目的營銷策劃提交xx處路南項目發(fā)展方向(提案)。我司本著的公司戰(zhàn)略思想,在順利完成XXX百度風(fēng)景營銷策劃的前提下,希望與XXX集團繼續(xù)深入合作,同時公司的領(lǐng)導(dǎo)層對雙方的合作給予高度重視,就項目發(fā)展
2025-05-18 03:02
【摘要】XXXX·XXX二期XX二標(biāo)段總承包工程項目管理策劃XX建設(shè)集團XX分公司第X項目部2022年6月7日1/48第一部分工程概況XXXX·XXXXX一期二標(biāo)段總承包工程位于安徽省合肥市北二環(huán)邊,東臨電廠路(合作化路),西臨四里河路,由三棟高檔住宅樓、一棟商業(yè)用房和地下車庫組成。本工程總建筑面
2025-05-01 22:33
【摘要】蓮塘?梧桐山項目整合推廣策略提案深圳相互廣告有限公司相互理念相互生產(chǎn)動力Interactivemakespower?相互生產(chǎn)創(chuàng)意?創(chuàng)意產(chǎn)生動銷力本案的策略性思考與研討產(chǎn)品價值PRODUCTION營銷通路PLACE推廣策略PROMOTION如何通過項目
2025-03-12 01:26
【摘要】-1-六、建設(shè)項目管理實施方案第一章建設(shè)項目管理組織1、工程概況(略)2、建設(shè)項目管理服務(wù)方案編制依據(jù)本項目的建設(shè)管理服務(wù)方案主要依據(jù)以下文件、資料進行編制:招標(biāo)人成都市**建設(shè)投資有限責(zé)任公司的“成都市錦江區(qū)**“新居工程”、拆遷安置房工程項目管理招標(biāo)文件”及答疑
2025-03-04 02:22
【摘要】揮棟地產(chǎn)用文字舞動地產(chǎn)經(jīng)典?豐潤玫瑰河畔營銷策劃與銷售代理匯報態(tài)度·專業(yè)·成就案名暫定:玫瑰河畔?以最服務(wù)的態(tài)度·施最頂級的專業(yè)·謀最極致的成就
2025-01-22 22:55
【摘要】碧華庭居整體策劃案位置:項目位于梅華路以南,北環(huán)路以北,新洲路以東300M左右現(xiàn)狀:面積大,未動工一、項目環(huán)境: *梅林片區(qū)住宅物業(yè)整體處在舊民房與新花園小區(qū)交錯期,分布零亂。 *梅林片區(qū)工業(yè)區(qū)較多,以往布局較亂,配套較差。 *梅林片區(qū)物業(yè)開發(fā)大都處于中心腹地,較差的環(huán)境,抑制了住宅開發(fā)的檔次。 *梅林片區(qū)物業(yè)主要以中小戶型普通住宅為主,小區(qū)規(guī)劃集中在戶型較密
2025-05-01 02:17
【摘要】深圳某項目策劃案窗體頂部窗體底部目 ?錄?第一部分:項目分析?一、 項目概況?二、 ?項目的優(yōu)劣勢分析?(一) ?項目的優(yōu)勢分析?。ǘ ?項目的劣勢分析 三、項目的SWOT分析及相應(yīng)營銷對策?。ㄒ唬 ?項目的SWOT矩
2025-01-25 06:57