某地產(chǎn)公司地產(chǎn)項目服務計劃書-文庫吧資料
2025-01-25 05:39本頁面
【正文】 式監(jiān)控分析(4) 對廣告效果，包括創(chuàng)意、認識率、來訪客戶多少進行監(jiān)控(5) 對廣告創(chuàng)意、廣告題材的反映進行監(jiān)控(6) 對價格進行監(jiān)控，分析目標客戶評價反映(7) 對市場走勢進行分析，對大勢進行預測把握(8) 對周圍競爭樓盤進行分析，提出適度對策(9) 負責指導廣告公司進行廣告設(shè)計及發(fā)布工作(10) 負責安排客戶前往項目地盤實地考察(11) 負責指導貴方安排公證和辦理銀行按揭(12) 負責指導貴方安排認購者簽署商品房預售合同或房地產(chǎn)預售契約(13) 及時向貴方提交上階段銷售總結(jié)及下階段銷售目標和推廣策略(14) 負責每天向貴方匯報上日的銷售情況(15) 協(xié)助貴方安排業(yè)主入伙事宜（四）廣告策劃服務職責：對貴公司選定的廣告公司工作提供指導性意見。2. 區(qū)域居民對商品住宅的需求調(diào)查。取費方式為前期策劃費壹拾伍萬元，簽定合同后第三個月起每月服務費貳萬元（開業(yè)后六個月取消收取服務費）2．招商及運營顧問費用（免）：本公司渠道資源引進戰(zhàn)略合作伙伴或商戶入駐，原則上不按實際租賃面積和租賃價格收取招商傭金，以及開業(yè)籌備和引導期顧問指導業(yè)務，僅收取每月顧問服務月費。取費方式為：前期策劃費貳拾萬元，簽定合同后第三個月起每月服務費四萬元（開盤當月取消收取服務費）2．銷售代理費用我公司代理費取費額度采取與銷售率掛鉤的累進計提法，平均代理費率為2 % (詳見有關(guān)合同)。百集龍地產(chǎn)項目服務計劃書目 錄一、服務方式及取費標準……………………………………………………………………2二、我公司操作項目的組織構(gòu)架……………………………………………………………2三、職責與服務內(nèi)容…………………………………………………………………………2 (一)市場調(diào)研服務………………………………………………………………………3 (二)項目策劃服務………………………………………………………………………4 (三)銷售監(jiān)控服務………………………………………………………………………6 (四)廣告策劃服務………………………………………………………………………6 (五)商業(yè)顧問服務………………………………………………………………………9附件一、專案組人員名單………………………………………………
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