某地產(chǎn)公司地產(chǎn)項(xiàng)目服務(wù)計(jì)劃書-文庫(kù)吧
2025-01-04 05:39 本頁(yè)面
【正文】 四拾萬(wàn)元整。取費(fèi)方式為：前期策劃費(fèi)貳拾萬(wàn)元，簽定合同后第三個(gè)月起每月服務(wù)費(fèi)四萬(wàn)元（開(kāi)盤當(dāng)月取消收取服務(wù)費(fèi)）2．銷售代理費(fèi)用我公司代理費(fèi)取費(fèi)額度采取與銷售率掛鉤的累進(jìn)計(jì)提法，平均代理費(fèi)率為2 % (詳見(jiàn)有關(guān)合同)。（二）、全程商業(yè)顧問(wèn)整個(gè)收費(fèi)分前期商業(yè)策劃及招商運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)兩部分1．前期策劃費(fèi)用在項(xiàng)目前期策劃階段（正式合同簽訂后至該項(xiàng)目商業(yè)開(kāi)盤之前），我公司提供包括市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、廣告推廣定位、項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃建議、市場(chǎng)推廣（即招商策劃）、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理策劃等在內(nèi)的全方位策劃服務(wù)（具體內(nèi)容詳見(jiàn)本《服務(wù)計(jì)劃書》），費(fèi)用共計(jì)人民幣 四拾萬(wàn)元整。取費(fèi)方式為前期策劃費(fèi)壹拾伍萬(wàn)元，簽定合同后第三個(gè)月起每月服務(wù)費(fèi)貳萬(wàn)元（開(kāi)業(yè)后六個(gè)月取消收取服務(wù)費(fèi)）2．招商及運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)費(fèi)用（免）：本公司渠道資源引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴或商戶入駐，原則上不按實(shí)際租賃面積和租賃價(jià)格收取招商傭金，以及開(kāi)業(yè)籌備和引導(dǎo)期顧問(wèn)指導(dǎo)業(yè)務(wù)，僅收取每月顧問(wèn)服務(wù)月費(fèi)。二、我公司操作項(xiàng)目的組織架構(gòu)我公司正式接受委托后，將立即成立項(xiàng)目工作小組，確定與貴公司的主要聯(lián)絡(luò)人員，有計(jì)劃、有系統(tǒng)地開(kāi)展工作，工作組架構(gòu)圖如下：項(xiàng)目管理中心策略監(jiān)控中心項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目策劃商業(yè)運(yùn)營(yíng)銷售監(jiān)控商業(yè)管理招商執(zhí)行營(yíng)銷中心營(yíng)銷策劃廣告策劃三、職責(zé)與服務(wù)內(nèi)容（一）市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)第一部分 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1. 區(qū)域近年房地產(chǎn)市場(chǎng)具體運(yùn)行情況2. 年度市場(chǎng)情況和未來(lái)1－3年市場(chǎng)前瞻3. 本市市場(chǎng)格局分析4. 區(qū)域城市規(guī)劃對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響第二部分 實(shí)地調(diào)查部分1. 項(xiàng)目輻射區(qū)域內(nèi)在售樓盤調(diào)查表2. 與項(xiàng)目有相關(guān)可比價(jià)值樓盤調(diào)查表區(qū)域在建（具相當(dāng)銷售沖突）項(xiàng)目調(diào)查表第三部分 調(diào)查結(jié)果描述性分析1. 項(xiàng)目一級(jí)輻射區(qū)內(nèi)供應(yīng)量調(diào)查分析2. 與項(xiàng)目有相關(guān)可比價(jià)值樓盤供應(yīng)量調(diào)查分析區(qū)域在建（具相當(dāng)銷售沖突）項(xiàng)目供應(yīng)量調(diào)查分析3. 區(qū)域物業(yè)價(jià)格、戶型結(jié)構(gòu)、戶型面積分析第四部分 市場(chǎng)需求分析1. 區(qū)域人口特征區(qū)域人口變遷。2. 區(qū)域居民對(duì)商品住宅的需求調(diào)查。3. 項(xiàng)目區(qū)域與周邊區(qū)域物業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)4．項(xiàng)目的市場(chǎng)空間和消費(fèi)潛力評(píng)估第五部分 競(jìng)爭(zhēng)分析1
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1