某地產(chǎn)公司地產(chǎn)項(xiàng)目服務(wù)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-02-15 05:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 . 市場容量分析2．競爭對(duì)手分析（現(xiàn)實(shí)的和潛在的）第六部分 項(xiàng)目的居住環(huán)境調(diào)查及分析1. 交通狀況（附地圖）2. 金融、證券（附地圖）3. 飲食、娛樂、購物（附地圖）4．文教設(shè)施、生活配套與周邊項(xiàng)目（附地圖）（二）項(xiàng)目策劃服務(wù)第一部分 項(xiàng)目目標(biāo)市場及目標(biāo)消費(fèi)者的定位分析1. 項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)、潛在的機(jī)會(huì)、面臨的成功和風(fēng)險(xiǎn)因素分析2. 項(xiàng)目市場定位3. 價(jià)格定位建議第二部分 項(xiàng)目的形象定位及依據(jù)1. 中國傳統(tǒng)民居特色與本項(xiàng)目的結(jié)合點(diǎn)分析2. 項(xiàng)目形象定位3. 建筑風(fēng)格定位第三部分 項(xiàng)目方案建議1. 開發(fā)思路2. 開發(fā)主題3. 項(xiàng)目整體規(guī)劃整改4. 戶型建議設(shè)計(jì)整改建議和面積比例5. 建筑設(shè)計(jì)建議6. 景觀和配套建議7. 細(xì)節(jié)處理8. 物業(yè)初步裝修標(biāo)準(zhǔn)9. 其他方面第四部分 項(xiàng)目營銷方案1. 項(xiàng)目工程進(jìn)度時(shí)間安排2. 項(xiàng)目上市時(shí)間計(jì)劃3. 項(xiàng)目預(yù)計(jì)銷售進(jìn)度表 4. 相關(guān)資料準(zhǔn)備及重要性 5. 市場推廣策略 6. 促銷價(jià)格策略 7. 廣告策劃戰(zhàn)略 8. 廣告費(fèi)用預(yù)測 第五部分 營銷策劃1. 價(jià)格策略2. 市場分析：競爭分析、時(shí)機(jī)選擇、賣點(diǎn)策略、3. 營銷推廣策略：推廣主題、入市姿態(tài)、推廣步驟、宣傳手法、推廣步驟4. 社會(huì)營銷策略：媒介公關(guān)策略、渠道直銷策略、危機(jī)公關(guān)預(yù)警第六部分 商業(yè)運(yùn)營管理的顧問及指導(dǎo)1. 整體商業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略及策劃方案2. 商業(yè)運(yùn)營管理的模式及流程設(shè)計(jì)3. 商業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)籌建及培訓(xùn)4. 商業(yè)整體推廣策略及招商顧問5. 商業(yè)前期運(yùn)營指導(dǎo)建議第七部分 物業(yè)管理的具體建議及指導(dǎo)1. 物業(yè)管理模式及流程規(guī)劃建議2. 物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)籌建及培訓(xùn)指導(dǎo)3. 物業(yè)管理的品牌化運(yùn)營第八部分 項(xiàng)目整體開發(fā)運(yùn)營監(jiān)控建議1． 項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測與評(píng)估建議2． 項(xiàng)目協(xié)作團(tuán)隊(duì)控制性工作進(jìn)度分解與監(jiān)控建議3． 項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與處理策略建議（三）銷售監(jiān)控服務(wù)銷售監(jiān)控是指項(xiàng)目從正式內(nèi)部認(rèn)購、公開發(fā)售到銷售結(jié)束、業(yè)主入伙這段時(shí)間內(nèi)我公司的具體工作服務(wù)。1．項(xiàng)目在公開發(fā)售前準(zhǔn)備工作宣傳冊(cè)售樓書價(jià)格表付款方式（按揭手續(xù)）光碟、錄像宣傳品
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