銷售部提成方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：銷售部提成方案 銷售部提成方案 【提成條件】： 該套房屋必須滿足以下條件才能進(jìn)入請(qǐng)傭程序： 1、該客戶已簽訂《商品房買賣合同》 2、該客戶已付房款大于或等于該房屋總房款50% 【提...

2024-11-09 23:29

銷售部業(yè)績(jī)提成方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】某混凝土有限公司行銷部個(gè)人銷售績(jī)效考核辦法及工資、獎(jiǎng)金的分配方案（試行版）（本案自2008年7月1日起執(zhí)行）1）目的：在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控及建材市場(chǎng)突變的情況下，，原行銷考核方案已非常不適合公司對(duì)行銷人員的考核，為了從新在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，可以提高員工工作的積極性，特從新制定本試行方案，以待激勵(lì)員工更努力地為公司創(chuàng)造效益。2）銷售目標(biāo)：受市場(chǎng)各方面的不穩(wěn)定因素

2025-06-13 12:09

五金銷售部提成方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】SAITENGHARDWARE賽騰五金實(shí)業(yè)銷售部管理規(guī)范賽騰五金銷售部提成方案1，提成制度：底薪+提成薪酬結(jié)構(gòu)提成組成：個(gè)人銷售業(yè)績(jī)提成*回款周期系數(shù)+溢價(jià)提成+年度新增客戶獎(jiǎng)金+季度新產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)2，計(jì)算方法：底薪+（∑個(gè)人實(shí)際完成銷售金額*回款周期系數(shù)*傭金提成系數(shù)+∑個(gè)人實(shí)際完成銷售金額*溢價(jià)比*溢價(jià)提成

2025-06-12 00:23

酒店銷售提成方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】酒店銷售提成方案方案一：關(guān)于：銷售部的薪資以及提成的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：2011年11月13日銷售部擬訂對(duì)銷售人員制定薪資標(biāo)準(zhǔn)：目的：為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面，鼓勵(lì)銷售人員走出去營(yíng)銷，從而達(dá)到提高銷售業(yè)績(jī)的目的。方案：一，提成范圍會(huì)議，協(xié)議客戶住宿，團(tuán)隊(duì)，宴會(huì)，寫字間。二，底薪銷售代表：1500元（試用期底薪為1300元，3個(gè)月內(nèi)個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)到1

2025-06-13 04:53

酒店銷售提成方案說(shuō)明-文庫(kù)吧資料

【摘要】專業(yè)整理分享酒店銷售提成方案為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工的銷售意識(shí)，增加酒店客房入住率，增加員工收入，特制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法：?獎(jiǎng)勵(lì)以酒店客房協(xié)議價(jià)為基礎(chǔ)，鼓勵(lì)員工銷售高價(jià)房。由于營(yíng)業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過(guò)高，所以，獎(jiǎng)勵(lì)記提只依據(jù)房費(fèi)計(jì)算。

2025-05-20 18:36

各酒店銷售提成方案說(shuō)明-文庫(kù)吧資料

【摘要】完美WORD格式資料客房銷售少于3萬(wàn)×=X3--6萬(wàn)×?=y大于6萬(wàn)×?3=Z工資1200＋X1200+y1200+z餐飲銷售5--15萬(wàn)×?=A1

2025-05-09 22:22

酒店銷售提成方案精選合集-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：酒店銷售提成方案 酒店銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案為調(diào)動(dòng)營(yíng)銷部員工的工作積極性，提高員工的銷售意識(shí)，增加酒店客房入住率，增加酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提高員工收入，特制定營(yíng)銷部員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體內(nèi)容如下：獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)：酒店...

2024-11-05 03:28

酒店銷售部提成制度范本-文庫(kù)吧資料

【摘要】酒店銷售部提成制度范本酒店的銷售部提成制度如何制定?這是很多酒店管理者都在詢問(wèn)的問(wèn)題，也是其必須要解決的問(wèn)題，為了有助于大家盡快解決這一問(wèn)題，本文提供了一個(gè)酒店銷售部提成制度范本，可供參考，希望對(duì)大家能有所幫助。某酒店銷售部提成制度目的：為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工的銷售意識(shí)，增加酒店客房入住率，增加員工收入，特制定獎(jiǎng)勵(lì)方法。提成

2024-10-27 13:20

酒店?duì)I銷部指標(biāo)分解及銷售提成方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人！』第1頁(yè)，共3頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)酒店?duì)I銷部指標(biāo)分解及銷售提成方案為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工的銷售意識(shí)，增加酒店客房入住率，增加員工收入，特制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)以酒店客房協(xié)議價(jià)為基礎(chǔ)，鼓勵(lì)員工銷售高價(jià)房。由于營(yíng)業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過(guò)高，所以，

2024-10-27 13:22

酒店餐飲提成方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】酒店餐飲提成方案篇一：酒店餐飲部銷售提成方案（902字）為更好的做好餐飲銷售，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，切實(shí)做好全員營(yíng)銷，從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力，現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定：一、商務(wù)散客預(yù)定

2024-10-26 09:48

酒店?duì)I銷提成方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】指標(biāo)分解及銷售提成方案為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工的銷售意識(shí)，增加酒店客房入住率，增加員工收入，特制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)以酒店客房協(xié)議價(jià)為基礎(chǔ)，鼓勵(lì)員工銷售高價(jià)房。由于營(yíng)業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過(guò)高，所以，獎(jiǎng)勵(lì)記提只依據(jù)房費(fèi)計(jì)算。對(duì)于自己的客戶，要自始至終的跟進(jìn)，從登記到結(jié)賬，要了解客戶信息，協(xié)助公司處理可

2024-10-31 16:08

最新酒店?duì)I銷部工資定級(jí)及銷售提成方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】1海悅酒店?duì)I銷部工資定級(jí)及銷售提成方案為了更好的調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員工作積極性，提高酒店整體業(yè)績(jī)，打造一支更加專業(yè)、高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，根據(jù)目前營(yíng)銷部現(xiàn)實(shí)情況，就營(yíng)銷部績(jī)效考核方案提出如下調(diào)整建議：（本方案經(jīng)營(yíng)指標(biāo)從2020年1月1日開(kāi)始實(shí)施，其中工資方案從2020年1月1日開(kāi)始實(shí)施。）1．考核范圍：1．1酒店通過(guò)市場(chǎng)部營(yíng)

2024-11-02 20:58

餐飲部銷售提成方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：餐飲部銷售提成方案 餐飲部銷售提成方案 為更好的做好餐飲銷售，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，切實(shí)做好全員營(yíng)銷，從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力，現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定： 一、商務(wù)...

2024-11-09 23:57

某酒店?duì)I銷部業(yè)績(jī)提成方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】酒店試營(yíng)業(yè)間營(yíng)銷部業(yè)績(jī)提成方案致：由：公關(guān)營(yíng)銷部 事由：試業(yè)期間提成方案抄呈：總公司財(cái)務(wù)部日期：2006年12月11日文件編號(hào)：

2025-05-01 06:52

銷售經(jīng)理提成方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】銷售經(jīng)理提成管理辦法第一章總則第一條為了完善銷售經(jīng)理薪酬管理體系，建立薪資的激勵(lì)和約束機(jī)制，規(guī)范薪資管理運(yùn)作，更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導(dǎo)向作用，特制定本辦法。第二條銷售經(jīng)理的薪酬堅(jiān)持“效益優(yōu)先，兼顧公平”的原則，總體薪酬與銷售規(guī)模、年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)掛鉤，多勞多得，同時(shí)適當(dāng)考慮內(nèi)部均衡。第三條競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。公司根據(jù)行業(yè)、區(qū)

2024-10-27 12:31

酒店銷售部提成方案(已修改)

酒店銷售部提成方案(編輯修改稿)

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