【總結(jié)】第一篇:銷售提成方案 銷售提成方案 甲方:錦州國際酒店有限公司乙方: 經(jīng)雙方友好協(xié)商,錦州國際酒店有限公司(以下簡稱甲方)與兼職銷售***(以下簡稱乙方)達(dá)成以下協(xié)議: 一、甲方由2012年月...
2024-11-08 13:48
【總結(jié)】醫(yī)藥銷售經(jīng)理經(jīng)常遇到這樣的難題:單一品種銷售情況還不錯(cuò),隨著銷售品種數(shù)量的增加,新上品種的銷售往往滯后,不管你如何強(qiáng)調(diào),團(tuán)隊(duì)銷售人員就是不動(dòng),即使動(dòng)也是應(yīng)付差事,那么有什么辦法可以解決這個(gè)問題呢?北京群英偉業(yè)醫(yī)藥營銷培訓(xùn)公司首席培訓(xùn)師岳峰將以自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為各位醫(yī)藥經(jīng)理人提出一些建議,供您參考使用。如果沒有耐心讀完,可能什么都收獲不到。說到底,出現(xiàn)這種情況大多是因
2024-10-21 09:13
【總結(jié)】海悅酒店?duì)I銷部工資定級(jí)及銷售提成方案為了更好的調(diào)動(dòng)營銷人員工作積極性,提高酒店整體業(yè)績,打造一支更加專業(yè)、高效的營銷團(tuán)隊(duì),根據(jù)目前營銷部現(xiàn)實(shí)情況,就營銷部績效考核方案提出如下調(diào)整建議:(本方案經(jīng)營指標(biāo)從2013年1月1日開始實(shí)施,其中工資方案從2013年1月1日開始實(shí)施。)1.考核范圍:1.1酒店通過市場(chǎng)部營銷產(chǎn)生的所有房費(fèi)收入和餐飲消費(fèi)收入計(jì)入營銷部考核范圍(不包括各種
2025-06-07 04:48
【總結(jié)】有限公司銷售提成方案(試行)文件編號(hào):JL-06-04第1頁共2頁文件版本:A為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,提高銷售人員的積極性,公司特?cái)M訂如下銷售提成方案。一、銷售人員對(duì)外必須樹立公司形象,維護(hù)公司利益,代表公司與客戶進(jìn)行商務(wù)洽談,并完善公司與各客戶間的銷售合同,銷售合同必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后方可生效。銷售人員必須保持與客戶相關(guān)人
2024-10-27 13:24
【總結(jié)】Xx農(nóng)場(chǎng)營銷部獎(jiǎng)懲方案為建立營銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制,提高營銷隊(duì)伍的工作積極性和業(yè)績,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,根據(jù)公司和項(xiàng)目實(shí)際情況,現(xiàn)特制定本獎(jiǎng)懲方案。一、說明1、銷售人員提成方案:銷售人員在進(jìn)行私家會(huì)員農(nóng)場(chǎng)會(huì)員開發(fā)開發(fā)時(shí)可獲得提成,提成方案如下:(1)非借助公司資源,自行開發(fā)的客戶提成金額為500元。(2)由原會(huì)員介紹客戶和公司資源開發(fā)的客戶提成金額為300
2025-04-25 00:33
【總結(jié)】第一篇:銷售總監(jiān)提成方案 銷售總監(jiān)方案: 一,提成范圍 公司所代理或生產(chǎn)的整機(jī)銷售。 二,底薪 銷售總監(jiān):10萬/年公司其它福利按國家規(guī)定辦理。 三,要求 1、根據(jù)公司相關(guān)政策,組織制定...
2024-11-03 12:00
【總結(jié)】業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售提成方案九種當(dāng)前最流行的銷售人員工資報(bào)酬計(jì)算方法,分別為:1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動(dòng)定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報(bào)酬法,并且對(duì)這九種計(jì)算方法分別從定義、計(jì)算公式、適用條件及優(yōu)缺點(diǎn)等方面進(jìn)行了具體的介紹。1純傭金制純傭金制指的是按銷售額(毛利、利潤)購一定比
2024-10-20 21:33
【總結(jié)】1銷售總監(jiān)待遇提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍
2024-11-01 20:14
【總結(jié)】XX公司銷售提成管理方案一、目的建立合理、公正的激勵(lì)制度,以結(jié)果為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)過程的監(jiān)督,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二、銷售策略1、以發(fā)揮主打產(chǎn)品為突破口,加強(qiáng)化工行業(yè)市場(chǎng)的開拓,注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。2、利用產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。三、銷售目標(biāo)落實(shí)1、公司銷售目標(biāo)分為年度銷售目標(biāo)、季度銷售目標(biāo)、月度
2024-11-12 07:03
【總結(jié)】第一篇:餐飲銷售提成方案 銘德大酒店餐飲銷售提成方案 為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定: 一...
2024-11-08 14:52
【總結(jié)】第一篇:公司銷售提成方案 銷售提成方案 一、目的: 為激勵(lì)客服銷售人員更好地完成銷售任務(wù),提高銷售業(yè)績,提升本公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率。 二、適用范圍: 客服部 三、制定客服營銷人員提成方...
2024-11-07 12:00
【總結(jié)】一、工資:【銷售顧問】實(shí)現(xiàn)自我挑戰(zhàn)計(jì)劃汽車銷售顧問銷售提成方案一、工資:【銷售顧問】實(shí)現(xiàn)自我挑戰(zhàn)計(jì)劃名稱薪資資格銷售員700元(試用期三個(gè)月)銷售顧問800元經(jīng)考核通過正式員工(或能獨(dú)立接待,實(shí)現(xiàn)銷售)銷售組長900元季度銷售15臺(tái)車(含)以上(采每季度考核1次)銷售副途鏈嗚此陀揩煽兌兵提凡釬隱麗俊圭崇凡可拘理昆榔慷漿壘恕釉團(tuán)疥煩叉價(jià)斌餌
2024-10-21 18:38
【總結(jié)】....銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算的提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、銷售人員薪
2025-05-10 18:27
【總結(jié)】銷售人員業(yè)務(wù)提成方案方案一:(山東金晶、上海北玻)1、提成方式獨(dú)立自己開發(fā)客戶及完成訂單的:獨(dú)立找到客戶自己完成談判或由公司相關(guān)人員協(xié)助其完成談判并落單的,銷售員要貨款100%回籠后,可享受如下的提成金額:(1)銷售員月銷售額在5萬以下無提成。(2)銷售員月銷售額在5—30萬元按總銷售額的1%提
2024-10-19 12:33
【總結(jié)】第一篇:玻璃銷售提成方案 玻璃銷售提成方案 結(jié)合公司目前的發(fā)展趨勢(shì),為了建立與完善銷售管理機(jī)制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售人員的工作積極性和提升銷售業(yè)績,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,公司特?cái)M訂如下銷售提成方...
2024-11-08 05:34