【正文】 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)價(jià)值會(huì)更大，尤其在海南這樣有大量未利用土地的經(jīng)濟(jì)落后省份，這一優(yōu)勢更顯突出。按極限接待容量的70%計(jì)，以每人每場平均消費(fèi)600元計(jì)，則一個(gè)球場每年創(chuàng)造產(chǎn)值3882萬元。上游產(chǎn)業(yè)中游產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)業(yè)其他關(guān)聯(lián)鋼鐵冶煉金屬制造碳纖維高爾夫球頭、球桿、球具制造業(yè)高爾夫球用品交通、汽車、航空、旅游、酒店、餐飲、傳媒、房地產(chǎn)、教育培訓(xùn)、分時(shí)度假等　　在高爾夫教育培訓(xùn)方面，海南大學(xué)三亞學(xué)院、海航集團(tuán)三亞航空旅游職業(yè)學(xué)院相繼開設(shè)了高爾夫?qū)I(yè)，為海南高爾夫行業(yè)培養(yǎng)初、中級管理人才；　　在高爾夫傳媒方面，生根海南、面向全國的旅游衛(wèi)視開辦了高爾夫欄目，經(jīng)常對高爾夫賽事進(jìn)行現(xiàn)場直播或?qū)崨r轉(zhuǎn)播，已經(jīng)形成全國影響；《海南日報(bào)》開辦了“高爾夫?qū)０妗?，海南電視臺(tái)開播《魅力高爾夫》欄目，兩大中心城市的主流媒體《海口晚報(bào)》、《三亞晨報(bào)》、?？陔娨暸_(tái)、三亞電視臺(tái)也加大了對高爾夫的報(bào)道，還有新創(chuàng)辦的專業(yè)媒體《新高爾夫》雜志等，為海南高爾夫營造了較好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍；　　在高爾夫房地產(chǎn)方面，海口美視、西海岸、東山等球場開發(fā)高爾夫房地產(chǎn)取得了較好的業(yè)績，亞龍灣高爾夫球會(huì)占地150畝的別墅項(xiàng)目已經(jīng)開工，海航集團(tuán)在興隆投資的溫泉高爾夫度假酒店第五期工程日前動(dòng)工，配套54洞錦標(biāo)級高爾夫球場，將打造中國最大的溫泉高爾夫度假酒店?！　。?）管理水平日益提高　　海南的一些球場已多次入選“中國十大最佳球會(huì)”、“全國十佳高爾夫球場”(提名獎(jiǎng))、“亞洲最佳高爾夫球場”、“世界百佳球場”，在全國高爾夫行業(yè)占有重要地位。2000、2001年BAT中國職業(yè)高爾夫聯(lián)盟杯總決賽，2002004年亞洲職業(yè)高爾夫巡回賽三亞公開賽，2002006歐洲職業(yè)高爾夫巡回賽TCL精英賽，2006年皇冠假日三亞公開賽，中國職業(yè)高爾夫巡回賽等相繼在海南舉行，還有大眾汽車大師賽，為國內(nèi)球員提供了在本土與國際球員切磋球技、增加國際大賽經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，也為提升中國高爾夫的國際形象起到了積極作用?！　『Ｄ锨驁龅慕?jīng)營實(shí)踐，對促進(jìn)全國高爾夫人口的流動(dòng)、高爾夫旅游的崛起和全國性高爾夫市場的形成起到了不可替代的作用，突出表現(xiàn)在每年的冬季，使高爾夫運(yùn)動(dòng)在全國范圍內(nèi)一年四季延續(xù)不斷地開展起來，并且使亞洲北部的國家受益。同時(shí)，海南球場還培育出一部分專業(yè)的高爾夫旅行機(jī)構(gòu)，其在整合航機(jī)、酒店、地面交通、球場等旅游要素方面的能力在全國范圍內(nèi)都較為專業(yè)。　　經(jīng)過長期不懈的努力，海南球場成功地走出了一條“旅游度假型球會(huì)”的經(jīng)營之路，尤其在冬季，海南球場接待了大批國內(nèi)北方和來自韓國、日本的客人。如博鰲高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部繼承了蘇格蘭林克斯風(fēng)格的經(jīng)典設(shè)計(jì)，全島型林克斯風(fēng)格在國內(nèi)尚無其它球場企及；興隆南燕灣海濱高爾夫球會(huì)是國內(nèi)不多的全海景球場之一；?？谖骱０陡郀柗蚯驎?huì)確保每一洞均有較好的視覺景觀，讓球員在磨礪球技的同時(shí)，享受到海濱球場特有的趣味；三亞紅峽谷高爾夫俱樂部將山地、海景、沙漠及峽谷等特色融合為一體，有上萬平方米的沙漠景觀，有國內(nèi)球場唯一的一個(gè)6桿洞。（1）球場度假氛圍濃郁　　海南的高爾夫球場至少在目前和未來一段時(shí)間內(nèi)，是為中國、為亞洲的高爾夫旅游者設(shè)計(jì)、服務(wù)的。、800多萬人口、稍顯落后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和本地高爾夫人口數(shù)量，從每萬人/每百平方公里擁有高爾夫球場的數(shù)量、每年新開業(yè)球場的數(shù)量、營業(yè)球場數(shù)量在全國的排名等方面來衡量，海南高爾夫球場建設(shè)已經(jīng)超前；但如果從海南優(yōu)先發(fā)展旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、海南得天獨(dú)厚的自然環(huán)境所提供的資源優(yōu)勢等方面來考慮，海南高爾夫仍然有非常大的發(fā)展空間。高爾夫球場的數(shù)量和高爾夫運(yùn)動(dòng)的普及在相當(dāng)大的程度上反映了該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和外商企業(yè)投資的踴躍度。海南自建省之后，旅游業(yè)就被確定為優(yōu)先發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，高爾夫由于在吸引投資、解決就業(yè)、提供稅收、促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展等方面起到了十分積極的作用，得到了海南省政府的大力支持，外來資本紛紛投向高爾夫球場建設(shè)，高爾夫球場數(shù)量增長很快，正式營業(yè)的球場從1992年的1家增長到2008年底的23家。去年，受金融危機(jī)的影響，韓團(tuán)數(shù)量銳減，海南各家球會(huì)都出現(xiàn)了不同幅度的客流下降?！　『Ｄ蠉u人口800多萬，而本土打球人口據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)2000人左右，市場容量非常有限。2007年，來海南打球人口出現(xiàn)回落跡象，約為38萬人次。同時(shí)國內(nèi)高爾夫球場在現(xiàn)階段的目標(biāo)消費(fèi)者群體鎖定太死，市場較為狹窄，大部分只有管理沒有經(jīng)營，還沒有進(jìn)入真正的管理經(jīng)營和市場競爭階段。一般情況下，高爾夫球場的經(jīng)營管理非常低調(diào)，在當(dāng)今傳媒手段如此發(fā)達(dá)的條件下，國內(nèi)高爾夫球場幾乎杜絕了一切現(xiàn)代化手段的利用，其名稱、品牌的傳播還停留在圈內(nèi)的口碑相傳，或者是業(yè)內(nèi)的少數(shù)專業(yè)雜志進(jìn)行極少的宣傳。這一消費(fèi)特征開始了高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國的貴族化之路，高爾夫運(yùn)動(dòng)被定位為高消費(fèi)行為，消費(fèi)人群受到較大的限制。三、項(xiàng)目目標(biāo)市場及市場競爭分析國內(nèi)高爾夫球場市場競爭現(xiàn)狀：雖然中國的高爾夫運(yùn)動(dòng)基本上是以1984年廣東中山溫泉高爾夫球會(huì)的成立作為正式開始的標(biāo)志，但是最初一些高爾夫球場的建設(shè)主要目的是為了配合對外開放、招商引資工作的需要，給外商提供一個(gè)休閑運(yùn)動(dòng)的場所。現(xiàn)有的投資較大的球場保留會(huì)員制經(jīng)營，并有條件地接納散客。中國的高爾夫產(chǎn)業(yè)最終必然發(fā)展成為美國式的分層結(jié)構(gòu)。從國內(nèi)看，中國高爾夫產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段，但隨著改革開放的進(jìn)一步深入和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，特別是人民生活水平的不斷提高，對體育休閑的內(nèi)在需求也在不斷增加。在中國還有一批以練習(xí)場和室內(nèi)電腦模擬高爾夫?yàn)橹鞯膩喐郀柗蛉丝?，?jīng)過6—12個(gè)月的過渡期后，其中消費(fèi)能力較高者將成為正式球場的會(huì)員或非會(huì)員。盡管現(xiàn)在中國高爾夫球運(yùn)動(dòng)仍處于起步階段，在中國內(nèi)地參加高爾夫俱樂部的人員也由外商和港、澳、臺(tái)同胞占據(jù)相當(dāng)比例，但是也有越來越多的成功人士和高收入人群開始加入高爾夫運(yùn)動(dòng)人群的行列。中國高爾夫運(yùn)動(dòng)走過了25年，目前正面臨著一個(gè)嶄新的發(fā)展局面和形勢。美國高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展了一百多年，現(xiàn)高爾夫產(chǎn)業(yè)仍在高速的向前發(fā)展，并帶動(dòng)著整個(gè)世界蓋爾夫市場的發(fā)展。多年來高爾夫行業(yè)在發(fā)達(dá)國家形成了成熟的市場層次：服務(wù)于富人階層的球場實(shí)行會(huì)員制，用高價(jià)格圈定消費(fèi)者；更多的球場面向散客大眾，價(jià)格低廉，薄利多銷。另一種就是公共球場，是美國高爾夫球場的主旋律：美國大部分高爾夫球場是公共球場，政府出于綠色和環(huán)保的考慮，將一些垃圾填埋地等需要整治的地塊無償或以低租價(jià)供給投資商建設(shè)高爾夫球場，從而為經(jīng)營者降低了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的成本。前一種完全是私人化的球場，球會(huì)一般收費(fèi)較高，是完全貴族化的消費(fèi)。在美國，高爾夫運(yùn)動(dòng)是第五大群眾體育運(yùn)動(dòng)；在世界上，高爾夫球和網(wǎng)球、足球并稱為三大體育運(yùn)動(dòng)，高爾夫市場的容量和潛力巨大。二、國內(nèi)外高爾夫市場發(fā)展趨勢國際高爾夫球市場發(fā)展趨勢作為一種時(shí)尚運(yùn)動(dòng)或某種身份的隱約暗示，高爾夫球已逐漸滲透到人們的都市生活之中，并吸引著越來越多的人群加入。在中國經(jīng)濟(jì)最活躍的長江三角洲經(jīng)濟(jì)圈，大小不一、風(fēng)格各異的高爾夫球會(huì)和球場也層出不窮，迅速成為中國高爾夫球界的一支生力軍。此外還有眾多高爾夫球場在規(guī)劃中，各種高爾夫球比賽也應(yīng)運(yùn)而生。1984年，新中國成立后大陸第一家高爾夫球會(huì)——廣東省中山市溫泉高爾夫球會(huì)正式開業(yè)，隨后的十多年中，大小不一、形式各樣的高爾夫球會(huì)、高爾夫俱樂部在中國各地如雨后春筍般的誕生，中國的高爾夫球會(huì)、高爾夫俱樂部得到了蓬勃發(fā)展。同年，中、英、美商人合辦高爾夫球俱樂部，在南京金陵體育場旁開辟高爾夫球場。中國國內(nèi)高爾夫運(yùn)動(dòng)與市場現(xiàn)狀二十世紀(jì)初，高爾夫運(yùn)動(dòng)傳入中國。現(xiàn)今，世界高爾夫產(chǎn)業(yè)的市場價(jià)值以及與之相關(guān)的周邊產(chǎn)品與服務(wù)市場更是達(dá)到千億美元之巨。目前中國大陸高爾夫球市場仍為初期成長階段，高爾夫核心消費(fèi)人數(shù)僅約30萬人，但值得注意的是大陸地區(qū)高球以每年超過20％年成長率成長，未來發(fā)展?jié)撃茏顬榭春?。高爾夫運(yùn)動(dòng)市場系以美、歐、日為主，占整體市場的90%以上。占據(jù)全世界高爾夫球場一多半的美國，有數(shù)據(jù)表明，美國男子和女子在空暇時(shí)間最喜愛的15項(xiàng)活動(dòng)中，體育活動(dòng)排第十位，在體育活動(dòng)中排第一位的是打高爾夫球。第三章 市場前景與競爭分析一、國內(nèi)外高爾夫市場現(xiàn)狀分析國外高爾夫運(yùn)動(dòng)與市場現(xiàn)狀高爾夫運(yùn)動(dòng)起源于十八世紀(jì)的蘇格蘭，十九世紀(jì)末傳到美洲、澳洲及南非，二十世紀(jì)初傳到亞洲。二、促進(jìn)球會(huì)所在地區(qū)土地資源的綜合開發(fā)利用本項(xiàng)目所處區(qū)域的建設(shè)開發(fā)，將極大程度地提升區(qū)域的綜合價(jià)值，將通過精心設(shè)計(jì)和規(guī)劃、建設(shè)，充分考慮利用該片土地，完善各項(xiàng)配套，項(xiàng)目的建設(shè)過程將貫徹注重環(huán)保的宗旨，高度注重生態(tài)平衡和自然環(huán)境保護(hù)。四、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)可行性研究、論證和測算，本項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下表： 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱單位數(shù)量備注1占地面積畝74802建設(shè)期月483勞動(dòng)定員人1000其中：管理人員人200 教練及培訓(xùn)人員人50工人一般員工人7504建設(shè)項(xiàng)目總投資萬元100000固定資產(chǎn)投資萬元800005項(xiàng)目凈利潤總額萬元6主要經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)投資利潤率（靜態(tài)/年均）%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（I=10%）萬元內(nèi)部收益率（IRR）%投資回收期（靜態(tài)）年投資回收期（動(dòng)態(tài)）年第二章 項(xiàng)目建設(shè)的意義及必要性一、改善贛州地區(qū)投資環(huán)境，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)高爾夫球運(yùn)動(dòng)在中國的發(fā)展雖然僅有二十余年的歷史，但是眾多高爾夫球會(huì)的建設(shè)和發(fā)展歷史已經(jīng)充分說明他們在所在地區(qū)對外招商引資，改善投資環(huán)境方面都已經(jīng)起到了積極的作用。公司的品牌效應(yīng)能為項(xiàng)目的開發(fā)帶來廣泛的知名度，從而達(dá)到品牌的雙贏。 （2）內(nèi)部因素 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇跡象明顯，加速開辟新的業(yè)務(wù)戰(zhàn)場對任何一家公司來說意義重大；該項(xiàng)目定位以54洞頂級高爾夫球場為主題的，海南唯一的濱湖觀海體育休閑公園，可以優(yōu)化公司的現(xiàn)有項(xiàng)目資源組合，會(huì)在更大范圍內(nèi)提升集團(tuán)自身的品牌形象，能夠較大程度上實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)效益，增加公司品牌的有形和無形資產(chǎn)。海南旅游市場，正在以傳統(tǒng)的觀光型旅游向度假型旅游轉(zhuǎn)型，本項(xiàng)目的總體定位符合市場和政策需要。 放眼整個(gè)海南，包括中信、中信泰富、長江實(shí)業(yè)、盈科電訊、恒基、中糧、上海家化在內(nèi)的多家著名企業(yè)紛紛看好海南的發(fā)展前景，選擇多種形式、大資金量的投資方式搶占海南的海岸線，各種特色的球場一定會(huì)成為海南的亮點(diǎn)，從而拉動(dòng)海南高球市場的發(fā)展。單從球場數(shù)量上來看，已經(jīng)很難滿足成長增幅快的高爾夫需求；海南方面已經(jīng)意識(shí)到高爾夫球產(chǎn)業(yè)的重要性，初步確定將高爾夫球作為“海南島球”的未來發(fā)展規(guī)劃，契合本地塊的資源優(yōu)勢，可以預(yù)見明天市場前景非常樂觀。（1）外部環(huán)境 中國熱帶領(lǐng)土5000多平方公里全部都在海南島，作為中國唯一的熱帶島嶼，資源優(yōu)勢獨(dú)一無二。同時(shí)，高爾夫球運(yùn)動(dòng)作為一項(xiàng)人類交流情感、加深了解、增進(jìn)友誼的休閑橋梁，在國際經(jīng)貿(mào)洽談、社交活動(dòng)、改善投資環(huán)境等方面起到了越來越重要的作用。自去年10月通過決議，高爾夫于2016年正式成為奧運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目，這對于全球范圍內(nèi)的高爾夫運(yùn)動(dòng)無疑是巨大的利好消息，在中國已經(jīng)表現(xiàn)出了青少年參與的空前踴躍。高爾夫球在西方國家至今已有五百多年的歷史，目前全世界高爾夫球場已有30000多家，高爾夫愛好者超過6000萬，分布在超過119個(gè)國家。 、電源分析：可接入三相380伏電源。、環(huán)保限制：項(xiàng)目內(nèi)水庫為灌溉用水源，非人飲用水源地，受環(huán)保要求限制較少。、水源分析：約翰尼水庫為內(nèi)陸水庫，面積巨大，為周圍農(nóng)業(yè)基地的主要灌溉水源，水質(zhì)良好。、地表植被：項(xiàng)目地塊原為一農(nóng)場，部分區(qū)域?yàn)檗r(nóng)民承包地，絕大部分被開墾種植，主要的經(jīng)濟(jì)作物有甘蔗、香蕉、玉米、辣椒等。 、地塊形狀：可用地塊形狀不規(guī)則，呈張開的魚嘴狀，接近南北走向，南北最長距3300米，東西寬2500米，縱深幅度大，形狀變化很大，為創(chuàng)造豐富的布局變化提供可能。此外，昌化江入海口片區(qū)占地約510萬畝，風(fēng)景優(yōu)美，為不可多得的一線海景地塊，升值潛力巨大。海航地產(chǎn)贛州公司十分重視海南贛州地區(qū)旅游資源的開發(fā)與利用，現(xiàn)擬與政府合作開發(fā)約翰尼濱湖溫泉旅游度假區(qū)，預(yù)計(jì)總投資48億元。該項(xiàng)目是一個(gè)集高爾夫體育運(yùn)動(dòng)、商務(wù)休閑、娛樂和旅游為一體的高尚休閑項(xiàng)目。公司主要業(yè)務(wù)是負(fù)責(zé)在海南省贛州市各類工業(yè)與民用建設(shè)項(xiàng)目的策劃、管理；酒店、旅游、高爾夫、房地產(chǎn)開發(fā)投資與經(jīng)營管理等產(chǎn)業(yè)。整個(gè)旅游區(qū)項(xiàng)目占地40平方公里，交通極為便利。全國最大的坡鹿保護(hù)區(qū)，海南省最大的水力發(fā)電廠大廣壩水電站。贛州市是典型的濱海港口城市，基本上沒有開發(fā)，后發(fā)優(yōu)勢極為明顯，贛州市旅游資源豐富，有大廣壩、獼猴嶺、約翰尼水庫、大田坡鹿、紅興溫泉、九龍灣等，境內(nèi)和邊界上的大山大嶺共有48座，以“山、海、江、湖、溫泉、熱帶雨林”為主題的旅游資源獨(dú)具特色。 東方市高坡嶺高爾夫休閑度假項(xiàng)目可行性分析報(bào)告贛州市約翰尼體育休閑公園項(xiàng)目可行性分析報(bào)告有限公司2010年4月 2 贛州市約翰尼體育休閑公園項(xiàng)目可行性分析報(bào)告目 錄第一章 總 論 4一、項(xiàng)目概況 4二、項(xiàng)目背景 10三、可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 13四、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 13第二章 項(xiàng)目建設(shè)的意義及必要性 14一、改善贛州地區(qū)投資環(huán)境，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn) 14二、促進(jìn)球會(huì)所在地區(qū)土地資源的綜合開發(fā)利用 14第三章 市場前景與競爭分析 15一、國內(nèi)外高爾夫市場現(xiàn)狀分析 15二、國內(nèi)外高爾夫市場發(fā)展趨勢 17三、項(xiàng)目目標(biāo)市場及市場競爭分析 18第四章 項(xiàng)目建設(shè)原則及內(nèi)容 31一、項(xiàng)目總體規(guī)劃構(gòu)思原則 31二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 32