通用企業(yè)文化管理咨詢(xún)項(xiàng)目建議-文庫(kù)吧資料
2025-01-24 11:30本頁(yè)面
【正文】 高了人們要相近的感受。個(gè)人時(shí)間是寶貴的，并受到尊重（如果沒(méi)有受到工作的影響。 利益型文化 超時(shí)工作是不成文的規(guī)定，雖然大家都認(rèn)可工作結(jié)束即可回家的做法。這使“工作時(shí)間”延長(zhǎng)，但有些部分可能花在酒館里、高爾夫球場(chǎng)、或俱樂(lè)部里。 2022/2/9 北京多星企業(yè)管理咨詢(xún)公司 第一部分：行為觀察清單 時(shí)間利用 關(guān)系型文化 人們利用上班時(shí)間社交，不會(huì)因此受到懲罰。辦公室的裝飾以獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)杯、成就證明為主。如果大家都很忙，未經(jīng)邀請(qǐng)的來(lái)訪者可能被攆走。 利益型文化 空間按功能分配，也就是根據(jù)有利于工作的方式分配。與此相類(lèi)似，在辦公樓中的不同領(lǐng)地間的看管和裝飾均有所不同；營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)可能不讓財(cái)務(wù)人員進(jìn)入。特殊的空間（如較寬敞的辦公室；停車(chē)位）的分配一般與職位等級(jí)相關(guān)，但往往關(guān)照某些特殊的人。辦公室可能掛著家庭照片、賀卡、卡通畫(huà)、幽默風(fēng)趣的文字、同事的照片。人們知道 達(dá)到共同的目標(biāo)對(duì)每個(gè)人有利 人可能不喜歡與之共事的人，但 為了完成任務(wù)大家密切合作 2022/2/9 北京多星企業(yè)管理咨詢(xún)公司 雙 S立方體模型中的兩個(gè)要素 友好交往性 對(duì)組織的積極影響 ?工作環(huán)境愉快，士氣高，員工互相幫助 ?在開(kāi)放的、無(wú)約束的思想環(huán)境下，員工容易產(chǎn)生出色的思想和對(duì)良好績(jī)效表現(xiàn)的高度追求 對(duì)組織的消極影響 ?人們?nèi)萑虉F(tuán)體成員的不良績(jī)效表現(xiàn) ?人們總是注意保持與他人意見(jiàn)一致，不愿發(fā)生沖突 ?有發(fā)展成企業(yè)內(nèi)非正式組織的傾向；分享信息變成流言蜚語(yǔ)，出現(xiàn)幫派斗爭(zhēng) 2022/2/9 北京多星企業(yè)管理咨詢(xún)公司 雙 S立方體模型中的兩個(gè)要素 行動(dòng)一致性 對(duì)組織的積極影響 ?團(tuán)隊(duì)能為客戶(hù)提供高質(zhì)量的服務(wù) 對(duì)組織的消極影響 ?過(guò)分強(qiáng)調(diào)團(tuán)體目標(biāo)，對(duì)個(gè)人形成壓制或傷害 ?團(tuán)隊(duì)過(guò)分專(zhuān)注自己的目標(biāo)，可能會(huì)互相傾軋 2022/2/9 北京多星企業(yè)管理咨詢(xún)公司 雙 S立方體模型中的兩個(gè)要素 行動(dòng)一致性 友好交往性 高 低 高 低 公社型文化 關(guān)系型文化 離散型文化 利益型文化 消極方面 積極方面 2022/2/9 北京多星企業(yè)管理咨詢(xún)公司 四種文化類(lèi)型的積極方面 公社型文化 ?企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn) ?創(chuàng)新和坦誠(chéng)對(duì)待新主意 ?打敗對(duì)手的堅(jiān)定決心 ?對(duì)過(guò)程和對(duì)結(jié)果同樣關(guān)注 ?員工滿(mǎn)意度極高 ?員工熱愛(ài)本企業(yè)和它的產(chǎn)品 關(guān)系型文化 ?有良好的溝通氛圍 ?有利于信息跨職能、跨區(qū)域自由流動(dòng) 離散型文化 ?當(dāng)工作關(guān)聯(lián)度低時(shí)能有效提高工作效率 ?給員工很大自由度，對(duì)從事腦力勞動(dòng)的人有吸引力 利益型文化 ?在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)先任務(wù)、目標(biāo)和戰(zhàn)略、使公司能快速一致地反應(yīng) ?有利于員工效率和績(jī)效的提高 2022/2/9 北京多星企業(yè)管理咨詢(xún)公司 四種文化類(lèi)型的消極方面 公社型文化 ?難以平衡和保持 關(guān)系型文化 ?有內(nèi)部政治斗爭(zhēng)和弄權(quán) ?骨干員工離職，員工沒(méi)有上進(jìn)心 離散型文化 ?缺乏凝聚力，沒(méi)有協(xié)作 ?是不正常的人際交往形式 ?僅適用于虛擬企業(yè) 利益型文化 ?人們變的自私和功利，僅考慮個(gè)人和部門(mén)利益，無(wú)人對(duì)整體負(fù)責(zé) 2022/2/9 北京多星企業(yè)管理咨詢(xún)公司 四種文化類(lèi)型的特點(diǎn) ?一個(gè)企業(yè)可能有一種文化，但多數(shù)情況下是 多種文化并存 ?從原理上講，文化沒(méi)有絕對(duì)的好壞之分。在實(shí)踐中，可以同時(shí)應(yīng)用這個(gè)模型和其它企業(yè)文化的診斷方法，對(duì)企業(yè)文化同戰(zhàn)略、管理組織、人力資源管理的匹配性進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和管理中存在的問(wèn)題。 導(dǎo)向功能 凝聚功能 激勵(lì)功能 約束功能 輻射功能 穩(wěn)定功能 2022/2/9 北京多星企業(yè)管理咨詢(xún)公司 企業(yè)文化診斷
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