通用企業(yè)文化管理咨詢項(xiàng)目建議-文庫(kù)吧
2025-01-03 11:30 本頁(yè)面
【正文】 的積極影響 ?工作環(huán)境愉快，士氣高，員工互相幫助 ?在開(kāi)放的、無(wú)約束的思想環(huán)境下，員工容易產(chǎn)生出色的思想和對(duì)良好績(jī)效表現(xiàn)的高度追求 對(duì)組織的消極影響 ?人們?nèi)萑虉F(tuán)體成員的不良績(jī)效表現(xiàn) ?人們總是注意保持與他人意見(jiàn)一致，不愿發(fā)生沖突 ?有發(fā)展成企業(yè)內(nèi)非正式組織的傾向；分享信息變成流言蜚語(yǔ)，出現(xiàn)幫派斗爭(zhēng) 2022/2/9 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 雙 S立方體模型中的兩個(gè)要素 行動(dòng)一致性 對(duì)組織的積極影響 ?團(tuán)隊(duì)能為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù) 對(duì)組織的消極影響 ?過(guò)分強(qiáng)調(diào)團(tuán)體目標(biāo)，對(duì)個(gè)人形成壓制或傷害 ?團(tuán)隊(duì)過(guò)分專注自己的目標(biāo)，可能會(huì)互相傾軋 2022/2/9 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 雙 S立方體模型中的兩個(gè)要素 行動(dòng)一致性 友好交往性 高 低 高 低 公社型文化 關(guān)系型文化 離散型文化 利益型文化 消極方面 積極方面 2022/2/9 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 四種文化類型的積極方面 公社型文化 ?企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn) ?創(chuàng)新和坦誠(chéng)對(duì)待新主意 ?打敗對(duì)手的堅(jiān)定決心 ?對(duì)過(guò)程和對(duì)結(jié)果同樣關(guān)注 ?員工滿意度極高 ?員工熱愛(ài)本企業(yè)和它的產(chǎn)品 關(guān)系型文化 ?有良好的溝通氛圍 ?有利于信息跨職能、跨區(qū)域自由流動(dòng) 離散型文化 ?當(dāng)工作關(guān)聯(lián)度低時(shí)能有效提高工作效率 ?給員工很大自由度，對(duì)從事腦力勞動(dòng)的人有吸引力 利益型文化 ?在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)先任務(wù)、目標(biāo)和戰(zhàn)略、使公司能快速一致地反應(yīng) ?有利于員工效率和績(jī)效的提高 2022/2/9 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 四種文化類型的消極方面 公社型文化 ?難以平衡和保持 關(guān)系型文化 ?有內(nèi)部政治斗爭(zhēng)和弄權(quán) ?骨干員工離職，員工沒(méi)有上進(jìn)心 離散型文化 ?缺乏凝聚力，沒(méi)有協(xié)作 ?是不正常的人際交往形式 ?僅適用于虛擬企業(yè) 利益型文化 ?人們變的自私和功利，僅考慮個(gè)人和部門(mén)利益，無(wú)人對(duì)整體負(fù)責(zé) 2022/2/9 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 四種文化類型的特點(diǎn) ?一個(gè)企業(yè)可能有一種文化，但多數(shù)情況下是 多種文化并存 ?從原理上講，文化沒(méi)有絕對(duì)的好壞之分。判斷企業(yè)文化好壞的標(biāo)準(zhǔn)是看它 是否與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相匹配 2022/2/9 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 第一部分：行為觀察清單 空間的使用 關(guān)系型文化 辦公室的門(mén)總是開(kāi)著或不上鎖；人們隨意的進(jìn)出他人的房間。辦公室可能掛著家庭照片、賀卡、卡通畫(huà)、幽默風(fēng)趣的文字、同事的照片。企業(yè)內(nèi)有很大空間用于社交活動(dòng)：如酒吧、咖啡屋、運(yùn)動(dòng)設(shè)施等。特殊的空間（如較寬敞的辦公室；停車位）的分配一般與職位等級(jí)相關(guān)，但往往關(guān)照某些特殊的人。也許公司有徽標(biāo)，但在消極的關(guān)系型企業(yè)中成了人們開(kāi)玩笑的目標(biāo)。與此相類似，在辦公樓中的不同領(lǐng)地間的看管和裝飾均有所不同；營(yíng)銷部門(mén)可能不讓財(cái)務(wù)人員進(jìn)入。外人也很容易看出這點(diǎn)，財(cái)務(wù)人員在進(jìn)門(mén)之前要敲門(mén)，穿著也有所不同。 利益型文化 空間按功能分配，也就是根據(jù)有利于工作的方式分配。可能用大桌子和可組合的辦公桌 — 但是，為了以簡(jiǎn)捷、有效、節(jié)約費(fèi)用的方式完成任務(wù)，一般不許閑聊。如果大家都很忙，未經(jīng)邀請(qǐng)的來(lái)訪者可能被攆走。工作區(qū)內(nèi)沒(méi)有浪費(fèi)的空間，雖然入口處的設(shè)計(jì)可能會(huì)強(qiáng)調(diào)令人敬畏的企業(yè)聲譽(yù)。辦公室的裝飾以獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)杯、成就證明為主。辦公空間的分配與成就相關(guān)，也沒(méi)有特殊照顧的停車位；事實(shí)上客戶可能是被放在優(yōu)先的地位。 2022/2/9 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 第一部分：行為觀察清單 時(shí)間利用 關(guān)系型文化 人們利用上班時(shí)間社交，不會(huì)因此受到懲罰。另外，社會(huì)活動(dòng)是工作日的延伸。這使“工作時(shí)間”延長(zhǎng)，但有些部分可能花在酒館里、高爾夫球場(chǎng)、或俱樂(lè)部里。人們很快同其他人熟悉起來(lái)，并且已相識(shí)很長(zhǎng)時(shí)間。 利益型文化
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