通用企業(yè)文化管理咨詢(xún)項(xiàng)目建議(編輯修改稿)
2025-02-14 11:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 超時(shí)工作是不成文的規(guī)定，雖然大家都認(rèn)可工作結(jié)束即可回家的做法。這有清楚的規(guī)定，因?yàn)闀r(shí)間和績(jī)效的考核很清楚。個(gè)人時(shí)間是寶貴的，并受到尊重（如果沒(méi)有受到工作的影響。想了解別人工作以外的情況要花很多時(shí)間；閑聊被認(rèn)為是浪費(fèi)時(shí)間。 2022/2/9 北京多星企業(yè)管理咨詢(xún)公司 第一部分：行為觀察清單 關(guān)系型組織 人們互相認(rèn)同；友好交往的紐帶提高了人們要相近的感受。不同點(diǎn)被弱化，如果表現(xiàn)出來(lái)也是在穿著和語(yǔ)言上的輕微不同。過(guò)分強(qiáng)調(diào)與眾不同會(huì)受到抵制，有的組織內(nèi)有長(zhǎng)時(shí)間存在的社會(huì)活動(dòng)，使人們甚至在離開(kāi)以后還保持聯(lián)系（俱樂(lè)部、退休俱樂(lè)部、校友會(huì)等）人們保持對(duì)組織的忠誠(chéng)；雖然在有些情況下公司可能受到批評(píng)，這總是以黑色幽默的形式表達(dá)出來(lái) 因?yàn)檫@就象批評(píng)自己一樣。 利益型組織 人們認(rèn)同贏家。雖然同其它組織一樣，人們對(duì)行為規(guī)范有所認(rèn)同，但只要能帶來(lái)結(jié)果，即使行為與他人不同，人們也認(rèn)同甚至鼓勵(lì)那樣做。共同經(jīng)歷、目標(biāo)、和利益把人們凝聚在一起，而不是感情。說(shuō)到底，聯(lián)系的紐帶是功利性的 如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的條件更滿(mǎn)足人的利益要求，很可能把人挖走，在員工發(fā)展的歷程中，轉(zhuǎn)換結(jié)盟對(duì)象和無(wú)情地利用對(duì)業(yè)務(wù)弱點(diǎn)的掌握是無(wú)所謂的事 身份認(rèn)同 2022/2/9 北京多星企業(yè)管理咨詢(xún)公司 第二部分：企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷 指出您在多大程度上認(rèn)為下列的說(shuō)法與您公司的情況相符。第一，確定要分析的單位 是整個(gè)企業(yè)，還是一個(gè)分部，還是一個(gè)職能部門(mén)，或是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。為了對(duì)您身處的多種文化做類(lèi)型判斷，您可能做多次這種測(cè)試。 堅(jiān)決不同意 不同意 既不同意也 不反對(duì) 同意 非常同意 這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常清楚自己的目標(biāo) 人們發(fā)自?xún)?nèi)心地彼此喜歡 有明確的工作要求和規(guī)定 人們關(guān)系良好，很少有爭(zhēng)議 5. 低劣績(jī)效很快受到堅(jiān)定的處理 6. 人們?cè)诠ぷ髦嘟?jīng)常交往 7. 這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常有求勝的精神 8. 人們互相幫忙，因?yàn)橄嗷リP(guān)系較好 9. 當(dāng)出現(xiàn)能帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)時(shí)人們堅(jiān)定地行動(dòng)以抓住機(jī)會(huì) 10. 人們交朋友只是為了友誼，沒(méi)有其它用意 11. 人們認(rèn)同戰(zhàn)略目標(biāo) 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 2022/2/9 北京多星企業(yè)管理咨詢(xún)公司 第二部分：企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷 調(diào)查問(wèn)卷打分 友好交往性 行動(dòng)一致性 2 + 4 + 6 + 8 + 10 + 12 13 + 15 + 17 + 19 + 21 + 23 = 總分 1 + 3 + 5 + 7 + 9 + 11 14 + 16 + 18 + 20 + 22 + 23 = 總分 2022/2/9 北京多星企業(yè)管理咨詢(xún)公司 第二部分：企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 公社型文化 關(guān)系型文化 離散型文化 利益型文化 2022/2/9 北京多星企業(yè)管理咨詢(xún)公司 第三部分：確定企業(yè)文化積極性 /消極性調(diào)查問(wèn)卷 在確定了文化類(lèi)型之后，用下列問(wèn)題來(lái)確定文化類(lèi)型的積極性 /消極性。指出您在多大程度上認(rèn)為下列的說(shuō)法與您公司的情況相符 堅(jiān)決不同意 不同意 既不同意也 不反對(duì) 同意 非常同意 有太多的閑言碎語(yǔ) 關(guān)系緊密有助于快速溝通 會(huì)議上的匯報(bào)象演戲，沒(méi)有實(shí)際內(nèi)容 人們不愿受制度的約束；他們打破了官僚作
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