【摘要】突發(fā)事件和危機(jī)管理2021年11月12日10時(shí)6分中國(guó)石油新疆培訓(xùn)中心經(jīng)濟(jì)管理系2課程提綱四、案例分析三、突發(fā)公共事件及危機(jī)管理運(yùn)行二、突發(fā)公共事件及危機(jī)管理一、概論2021年11月12日10時(shí)6分中國(guó)石油新疆培訓(xùn)中心經(jīng)濟(jì)管理系3一、概論維穩(wěn)形勢(shì)加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與管理是構(gòu)建和
2024-10-22 03:04
【摘要】?一連續(xù)開展事件和行動(dòng)的轉(zhuǎn)捩點(diǎn)?一種情勢(shì)(situation),需要參與者高度投入?將威脅參與者之目標(biāo)及目的?產(chǎn)生決定性的後果,影響參與者的未來發(fā)展?各事件的集中幅輳效應(yīng),產(chǎn)生一組新環(huán)境?在評(píng)估情勢(shì)與適應(yīng)措施規(guī)劃中,產(chǎn)生不確定?造成對(duì)於事件及其效果控制的降低?強(qiáng)化緊急感導(dǎo)致壓力與焦慮慮?一種環(huán)境,參與者可利用的資訊相當(dāng)匱
2024-08-20 19:31
【摘要】姜波總經(jīng)理危機(jī)管理危機(jī)管理應(yīng)該成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。居安思危,未雨綢繆。防患于未然。居安思危,思則有備,有備無患。居安思危,善始克終。世上只有兩種領(lǐng)導(dǎo)人,一種預(yù)期危機(jī),一種坐等危機(jī)發(fā)生。只有面臨危機(jī),才能促使員工改變,這是人性。企業(yè)面臨危機(jī):
2025-01-24 09:37
【摘要】突發(fā)公共事件的危機(jī)管理蘇州大學(xué)徐勇突發(fā)事件危機(jī)管理的必要性隨著改革開放進(jìn)程的加快和人員流動(dòng)頻率的增加,疫病的傳播途徑和傳播速度不斷變化,給公共衛(wèi)生和人群健康帶來日益嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。同時(shí),隨著城市化的快速發(fā)展,大城市中人口擁擠和環(huán)境污染等因素使得對(duì)傳染病的控制更為困難。
2024-08-02 06:57
【摘要】危機(jī)管理與突發(fā)事件應(yīng)對(duì)?國(guó)內(nèi)國(guó)外的社會(huì)危機(jī),現(xiàn)在大體上呈現(xiàn)出兩個(gè)特點(diǎn)。?一是常態(tài)化。此前我們總認(rèn)為危機(jī)是偶然爆發(fā)的,是別人家的事情,可是現(xiàn)在我們看電視、報(bào)紙,這兒發(fā)生礦難、疫情,那兒發(fā)生群體性上訪事件,危機(jī)幾乎不斷。政府公務(wù)員強(qiáng)烈感受到自己簡(jiǎn)直就成了救火隊(duì)員。?二是公共化。此前某個(gè)地方遭遇一次突發(fā)事件,可以清晰地劃定這個(gè)事件的影響范圍,找
2025-01-17 07:49
2025-01-16 07:16
【摘要】第十二講營(yíng)銷危機(jī)管理1一、危機(jī)與企業(yè)營(yíng)銷危機(jī)二、企業(yè)危機(jī)意識(shí)與危機(jī)管理三、營(yíng)銷危機(jī)管理程序及策略2一、危機(jī)與企業(yè)營(yíng)銷危機(jī)危機(jī)的含義與特征營(yíng)銷危機(jī)及其原因3危機(jī)的含義與特征?危機(jī)(crisis)概念可以回溯到古希臘時(shí)代。crisis在希臘文中是crimein,其意義即為“決定”
2025-01-16 23:02
【摘要】突發(fā)公共事件危機(jī)管理突發(fā)事件危機(jī)管理的必要性隨著改革開放進(jìn)程的加快和人員流動(dòng)頻率的增加,疫病的傳播途徑和傳播速度不斷變化,給公共衛(wèi)生和人群健康帶來日益嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。同時(shí),隨著城市化的快速發(fā)展,大城市中人口擁擠和環(huán)境污染等因素使得對(duì)傳染病的控制更為困難。CEO商學(xué)院()為您精心推薦
2025-05-19 20:18
【摘要】學(xué)校危機(jī)管理趙中建教授華東師范大學(xué)課程與教學(xué)研究所副所長(zhǎng)《全球教育展望》副主編臺(tái)灣一位校長(zhǎng)參照一些學(xué)者的觀點(diǎn)及校長(zhǎng)個(gè)人的實(shí)際之體驗(yàn),提出新世紀(jì)校長(zhǎng)應(yīng)該具備的如下核心能力:
2025-01-16 01:35
【摘要】1分享公司危機(jī)管理?經(jīng)濟(jì)危機(jī)?公司危機(jī)積極成熟的標(biāo)準(zhǔn):防止可以預(yù)防的,延遲不可避免的。2危機(jī)無處不在,但是我們要客觀看待危機(jī)?中國(guó)人對(duì)危機(jī)的看法是:?危機(jī)=危險(xiǎn)+機(jī)會(huì)?企業(yè)面臨的危機(jī)有兩種:經(jīng)濟(jì)危機(jī)和企業(yè)危機(jī)3經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的公司管理?在艱難時(shí)刻,專注您的遠(yuǎn)景
2025-01-15 12:17
【摘要】第九章企業(yè)危機(jī)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)理解危機(jī)管理對(duì)組織的重要性。掌握危機(jī)管理的原則。掌握危機(jī)管理的程序與方法。強(qiáng)生公司泰諾藥片中毒事件1982年秋季,在美國(guó)芝加哥地區(qū),有7人因服用強(qiáng)生公司的主導(dǎo)產(chǎn)品?泰諾?膠囊而死。事件發(fā)生后,人心惶惶,公司營(yíng)業(yè)陷于停頓。面對(duì)緊急狀態(tài),公司當(dāng)時(shí)的首席執(zhí)行官認(rèn)為必須采取強(qiáng)有力的措
2025-01-15 11:54
【摘要】公共關(guān)系學(xué)PublicRelationsPR第十章危機(jī)管理?第一節(jié)危機(jī)與危機(jī)管理?第二節(jié)危機(jī)管理的組織落實(shí)?第三節(jié)危機(jī)處理的基本程序?第四節(jié)危機(jī)處理的基本原則?(教材第十四章的內(nèi)容)?中國(guó)危機(jī)公關(guān)網(wǎng)第一節(jié)危機(jī)與危機(jī)管理?一、含義及特點(diǎn):
2025-01-15 07:20
【摘要】1MediaRelations(May19,2022,Beijing)2?MediaandJournalistsinChina?PrinciplesofWorkingwithMedia?WhatCanMediaDoforus??WhatShallWeDoforMedia??CaseStudy
2025-01-15 04:59
【摘要】2021/12/11突發(fā)事件媒體管理2021-122021/12/12企業(yè)與媒體?成也蕭何,敗也蕭何–海爾砸冰箱、武漢野生動(dòng)物園車主砸大奔…–巨人、三株、冠生園…2021/12/13內(nèi)容安排?了解媒體?媒體應(yīng)對(duì)法則?如何做企業(yè)發(fā)言人?企業(yè)突發(fā)事件媒體應(yīng)對(duì)制度建設(shè)2021/1
2025-01-10 02:25
【摘要】醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理和危機(jī)處理四川大學(xué)華西醫(yī)院??平?jīng)營(yíng)助理班911:不該發(fā)生的意外?這件事多年來早己有脈絡(luò)可循。?回教武裝份子不在乎以身殉道,1990年代,他們對(duì)美國(guó)的仇視與激進(jìn)態(tài)度與日俱增。?1993年,恐佈份子在世貿(mào)中心地下室引爆一枚汽車炸彈,企圖摧毀大樓。?1995年,其他的恐佈份子劫持一架法航班機(jī),企圖衝撞艾菲爾鐵塔
2025-01-10 02:17