【摘要】一、對(duì)安全監(jiān)理的認(rèn)識(shí)二、關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)(248號(hào)文)要點(diǎn)解讀三、建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程(上海地方標(biāo)準(zhǔn))簡(jiǎn)介四、行政處罰的案例五、不滿(mǎn)行政處罰,公民有哪些權(quán)利對(duì)安全監(jiān)理的認(rèn)識(shí)一、安全監(jiān)理工作回顧
2025-01-09 00:24
【摘要】廣東省初級(jí)安全主任培訓(xùn)課程黃福榮電話(huà):13543482115安全主任培訓(xùn)教材安全管理(應(yīng)用實(shí)務(wù))第六章設(shè)備、環(huán)境安全化(P90)設(shè)備、環(huán)境的安全化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),是提高技術(shù)裝備的安全化水平,消除物的不安全狀態(tài)的根本措施,是貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的重要內(nèi)容。
2025-01-24 07:49
【摘要】科文系列培訓(xùn)之五銷(xiāo)售管理實(shí)務(wù)?課程名稱(chēng)銷(xiāo)售管理實(shí)務(wù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632科文系列培訓(xùn)之五銷(xiāo)售管理實(shí)務(wù)課程目的?了解銷(xiāo)售管理的基本概念?了解銷(xiāo)售管理的基本模塊?掌握基本的銷(xiāo)售技巧科文系列培訓(xùn)之五
2024-10-25 05:51
【摘要】勇于接受挑戰(zhàn)在挑戰(zhàn)中發(fā)展態(tài)度決定根本,能力決定現(xiàn)在,貢獻(xiàn)決定未來(lái)。績(jī)效管理實(shí)務(wù)為什么員工表現(xiàn)不盡人意?開(kāi)始工作之前的原因有:?他們不知道——?他們認(rèn)為———?他們預(yù)測(cè)———??開(kāi)始工作之后的原因有:?他們認(rèn)
2025-01-27 23:28
【摘要】摘自物訊物流學(xué)院()目錄1、采購(gòu)的含義與范圍2、采購(gòu)部門(mén)的建立3、采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)及人員選用4、采購(gòu)制度與作業(yè)流程及表單5、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算6、采購(gòu)規(guī)格說(shuō)明7、供應(yīng)商管理8、采購(gòu)價(jià)格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購(gòu)策略的類(lèi)別與運(yùn)作12、國(guó)
2025-01-16 23:35
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)導(dǎo)航?倉(cāng)儲(chǔ)管理的四個(gè)層次1.倉(cāng)庫(kù)操作實(shí)務(wù)2.倉(cāng)儲(chǔ)管理3.倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與倉(cāng)儲(chǔ)策略4.保稅倉(cāng)庫(kù)管理(1-88)??倉(cāng)儲(chǔ)管理是物流活動(dòng)中的一個(gè)重要管理環(huán)節(jié),那么倉(cāng)儲(chǔ)管理到底管理的對(duì)象是什么?倉(cāng)儲(chǔ)管理又如何來(lái)定義?倉(cāng)儲(chǔ)管理:即指運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法與手段,來(lái)研究倉(cāng)
2025-01-15 11:55
【摘要】店鋪管理實(shí)務(wù)目 錄v一.專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)及要求v二.專(zhuān)賣(mài)店導(dǎo)購(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn)及要求v三.專(zhuān)賣(mài)店收銀員工作標(biāo)準(zhǔn)及要求一.專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)及要求 ?。保龝?huì) 2.店鋪貨品管理 ?。常赇佖泩?chǎng)管理 4.店鋪員工管理 ?。担赇佡~物管理 ?。叮赇伔?wù)投訴管理
2025-01-15 09:18
【摘要】2022/2/61第3章籌資管理實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)要點(diǎn):●企業(yè)籌資的目的和種類(lèi);●企業(yè)籌資的渠道和方式;●企業(yè)權(quán)益資本籌集方式特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn);●企業(yè)負(fù)債資金籌集方式的特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)。2022/2/62第一節(jié)權(quán)益性資本籌集一、吸收直接投資——是指企業(yè)按照“共同投資、共同經(jīng)營(yíng)、共擔(dān)
2025-01-16 03:43
【摘要】1LOGO人力資源部?jī)?nèi)訓(xùn)乊五2LOGOContentsPage目弽頁(yè)第事章第三章第一章組織不組織概述崗位設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3LOGOTransitionPage過(guò)渡頁(yè)?組織概述?組織管理概述01組織與組織概述4LOGO第一章
2025-01-16 02:38
【摘要】1《信用管理實(shí)務(wù)》實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)方案成員:龔明宇、伍光明、雷慧宇、魏彥2?課程介紹:?《信用管理實(shí)務(wù)》課程是一門(mén)操作性很強(qiáng)的邊緣學(xué)科。?《信用管理實(shí)務(wù)》課程在學(xué)科體系中具有承前啟后的作用。?《信用管理實(shí)務(wù)》實(shí)訓(xùn)著重培養(yǎng)學(xué)生的信用體系建立、客戶(hù)資信調(diào)查、客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、要求學(xué)生必須具備
2025-01-15 07:12
【摘要】新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)CAPM_2021課程效益?提昇對(duì)採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方
2025-01-21 16:25
【摘要】溝通管理實(shí)務(wù)主講教師:賀林2溝通的定義有126種之多,選幾個(gè)如下:1.是指信息通過(guò)預(yù)先設(shè)定好的符號(hào)系統(tǒng)在個(gè)人間傳遞的過(guò)程。2.是為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和感情在個(gè)人或群體間傳遞的過(guò)程。,是一個(gè)人超越自身,與他人建立聯(lián)系,并通過(guò)這種聯(lián)系豐富和擴(kuò)展自身的主要途徑。溝
2025-01-15 01:14
【摘要】第七章學(xué)校實(shí)務(wù)管理第一節(jié)教學(xué)管理?一、教學(xué)管理概述?(一)教學(xué)管理的涵義?教學(xué)管理是國(guó)家教育行政部門(mén)和各級(jí)各類(lèi)學(xué)校依據(jù)教育方針政策及教育教學(xué)規(guī)律,合理配置教學(xué)資源、有效組織教學(xué)活動(dòng)、控制和確保教學(xué)質(zhì)量提高的活動(dòng)過(guò)程。?教學(xué)管理的任務(wù)和內(nèi)容涉及面很廣,但主要體現(xiàn)在以下幾方面:?制定和實(shí)施教學(xué)工作計(jì)劃。
2025-01-15 08:15
【摘要】物料管理與控制—倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù)演講人虞潮目錄倉(cāng)庫(kù)組織與人員配置第一部分倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理第二部分倉(cāng)庫(kù)物控管理第三部分Q&A第四部分倉(cāng)庫(kù)組織與人員配置?倉(cāng)庫(kù)設(shè)立:1、按功能、按材料性質(zhì)等等設(shè)立倉(cāng)庫(kù)2、庫(kù)內(nèi)劃分作業(yè)區(qū)域(存儲(chǔ)區(qū)、廢品區(qū)、待檢
2024-11-09 16:55
【摘要】企業(yè)IT安全管理實(shí)務(wù)蝴蝶效應(yīng)?1979年,洛倫斯教授在華盛頓所作的報(bào)告中說(shuō):他在研究中發(fā)現(xiàn),巴西的一只蝴蝶翅膀揮動(dòng)一下,會(huì)在美國(guó)的得克薩斯州形成颶風(fēng)。這一理論稱(chēng)為“蝴蝶效應(yīng)”?!昂?yīng)”是說(shuō),有些小事可以糊涂;有些小事如經(jīng)過(guò)系統(tǒng)會(huì)被放大,則對(duì)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家至關(guān)重要,就不能糊涂。青蛙現(xiàn)象?“青蛙現(xiàn)象”?!?/span>
2025-01-24 08:04