【摘要】方便群營(yíng)業(yè)本部信用、帳務(wù)管理2課程目的于課程結(jié)束時(shí),你能……?正確操作結(jié)帳流程,達(dá)成帳款安全回收?掌握逾期帳款解決方式?掌握信用額度的設(shè)定方式3課程全貌信用帳務(wù)管理1意義2帳務(wù)管理流程3帳務(wù)管理的相關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明4案例介紹5
2025-01-15 12:06
【摘要】1家庭信用管理2課程內(nèi)容?信用管理?信用決策?信用卡的使用?貸款決策3?信用的概念和意義?信用的喪失及其后果?個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)?個(gè)人信用報(bào)告?信用額度與核定程序?信用控制指標(biāo)?償債規(guī)劃與債務(wù)危機(jī)的處理信用管理4信用的概念
2024-12-29 13:09
【摘要】科文系列培訓(xùn)之五銷售管理實(shí)務(wù)?課程名稱銷售管理實(shí)務(wù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632科文系列培訓(xùn)之五銷售管理實(shí)務(wù)課程目的?了解銷售管理的基本概念?了解銷售管理的基本模塊?掌握基本的銷售技巧科文系列培訓(xùn)之五
2024-10-25 05:51
【摘要】安全管理實(shí)務(wù)安全管理實(shí)務(wù)?理論不實(shí)踐相結(jié)合?透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)?國(guó)家的方針政策?社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀?合理地利用政治尚方寶劍我國(guó)的安全生產(chǎn)方針?方針是引導(dǎo)事業(yè)前迚的方向和目標(biāo),是為達(dá)到該方向和目標(biāo)而確定的一個(gè)時(shí)期的指導(dǎo)原則。?安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?目標(biāo)、
2025-01-24 08:10
【摘要】勇于接受挑戰(zhàn)在挑戰(zhàn)中發(fā)展態(tài)度決定根本,能力決定現(xiàn)在,貢獻(xiàn)決定未來(lái)。績(jī)效管理實(shí)務(wù)為什么員工表現(xiàn)不盡人意?開始工作之前的原因有:?他們不知道——?他們認(rèn)為———?他們預(yù)測(cè)———??開始工作之后的原因有:?他們認(rèn)
2025-01-27 23:28
【摘要】摘自物訊物流學(xué)院()目錄1、采購(gòu)的含義與范圍2、采購(gòu)部門的建立3、采購(gòu)部門的職責(zé)及人員選用4、采購(gòu)制度與作業(yè)流程及表單5、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算6、采購(gòu)規(guī)格說(shuō)明7、供應(yīng)商管理8、采購(gòu)價(jià)格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購(gòu)策略的類別與運(yùn)作12、國(guó)
2025-01-16 23:35
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)導(dǎo)航?倉(cāng)儲(chǔ)管理的四個(gè)層次1.倉(cāng)庫(kù)操作實(shí)務(wù)2.倉(cāng)儲(chǔ)管理3.倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與倉(cāng)儲(chǔ)策略4.保稅倉(cāng)庫(kù)管理(1-88)??倉(cāng)儲(chǔ)管理是物流活動(dòng)中的一個(gè)重要管理環(huán)節(jié),那么倉(cāng)儲(chǔ)管理到底管理的對(duì)象是什么?倉(cāng)儲(chǔ)管理又如何來(lái)定義?倉(cāng)儲(chǔ)管理:即指運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法與手段,來(lái)研究倉(cāng)
2025-01-15 11:55
【摘要】店鋪管理實(shí)務(wù)目 錄v一.專賣店店長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)及要求v二.專賣店導(dǎo)購(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn)及要求v三.專賣店收銀員工作標(biāo)準(zhǔn)及要求一.專賣店店長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)及要求 ?。保龝?huì) ?。玻赇佖浧饭芾怼 。常赇佖泩?chǎng)管理 4.店鋪員工管理 ?。担赇佡~物管理 ?。叮赇伔?wù)投訴管理
2025-01-15 09:18
【摘要】2022/2/61第3章籌資管理實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)要點(diǎn):●企業(yè)籌資的目的和種類;●企業(yè)籌資的渠道和方式;●企業(yè)權(quán)益資本籌集方式特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn);●企業(yè)負(fù)債資金籌集方式的特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)。2022/2/62第一節(jié)權(quán)益性資本籌集一、吸收直接投資——是指企業(yè)按照“共同投資、共同經(jīng)營(yíng)、共擔(dān)
2025-01-16 03:43
【摘要】1LOGO人力資源部?jī)?nèi)訓(xùn)乊五2LOGOContentsPage目弽頁(yè)第事章第三章第一章組織不組織概述崗位設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3LOGOTransitionPage過(guò)渡頁(yè)?組織概述?組織管理概述01組織與組織概述4LOGO第一章
2025-01-16 02:38
【摘要】新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)CAPM_2021課程效益?提昇對(duì)採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方
2025-01-21 16:25
【摘要】溝通管理實(shí)務(wù)主講教師:賀林2溝通的定義有126種之多,選幾個(gè)如下:1.是指信息通過(guò)預(yù)先設(shè)定好的符號(hào)系統(tǒng)在個(gè)人間傳遞的過(guò)程。2.是為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和感情在個(gè)人或群體間傳遞的過(guò)程。,是一個(gè)人超越自身,與他人建立聯(lián)系,并通過(guò)這種聯(lián)系豐富和擴(kuò)展自身的主要途徑。溝
2025-01-15 01:14
【摘要】第七章學(xué)校實(shí)務(wù)管理第一節(jié)教學(xué)管理?一、教學(xué)管理概述?(一)教學(xué)管理的涵義?教學(xué)管理是國(guó)家教育行政部門和各級(jí)各類學(xué)校依據(jù)教育方針政策及教育教學(xué)規(guī)律,合理配置教學(xué)資源、有效組織教學(xué)活動(dòng)、控制和確保教學(xué)質(zhì)量提高的活動(dòng)過(guò)程。?教學(xué)管理的任務(wù)和內(nèi)容涉及面很廣,但主要體現(xiàn)在以下幾方面:?制定和實(shí)施教學(xué)工作計(jì)劃。
2025-01-15 08:15
【摘要】物料管理與控制—倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù)演講人虞潮目錄倉(cāng)庫(kù)組織與人員配置第一部分倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理第二部分倉(cāng)庫(kù)物控管理第三部分Q&A第四部分倉(cāng)庫(kù)組織與人員配置?倉(cāng)庫(kù)設(shè)立:1、按功能、按材料性質(zhì)等等設(shè)立倉(cāng)庫(kù)2、庫(kù)內(nèi)劃分作業(yè)區(qū)域(存儲(chǔ)區(qū)、廢品區(qū)、待檢
2024-11-09 16:55
【摘要】CreditRiskManagementEnhancingYourBottomLineEbrahimShabudinManagingDirectorDeloitteToucheLLPTheAFP23rdAnnualConferenceNewOrleansNovember3-6,2023CreditBackgr
2025-03-12 16:22