【摘要】安全管理實務(wù)安全管理實務(wù)?理論不實踐相結(jié)合?透過現(xiàn)象看本質(zhì)?國家的方針政策?社會的發(fā)展現(xiàn)狀?合理地利用政治尚方寶劍我國的安全生產(chǎn)方針?方針是引導(dǎo)事業(yè)前迚的方向和目標(biāo),是為達(dá)到該方向和目標(biāo)而確定的一個時期的指導(dǎo)原則。?安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?目標(biāo)、
2025-01-21 08:10
【摘要】牟定郝家河銅礦安全管理知識培訓(xùn)云南楚雄礦冶有限公司龔建雄主要內(nèi)容辨識控制危險源,事前預(yù)防班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場安全管理班組長安全角色認(rèn)知班組安全管理班組長安全角色認(rèn)知班組長的地位和作用班組長安全角色定位班組長應(yīng)具備安全管理素質(zhì)如何做好安全管理班組長安全
【摘要】1注冊安全主任培訓(xùn)教材安全管理(應(yīng)用實務(wù))2第六章設(shè)備、環(huán)境安全化?設(shè)備、環(huán)境的安全化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),是提高技術(shù)裝備的安全化水平,消除物的不安全狀態(tài)的根本措施,是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的重要內(nèi)容。?安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)危險、有害因素,消除事故隱患的主要措施,是實現(xiàn)設(shè)備、環(huán)境安全化的重
2025-01-21 07:49
【摘要】一、對安全監(jiān)理的認(rèn)識二、關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(248號文)要點解讀三、建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程(上海地方標(biāo)準(zhǔn))簡介四、行政處罰的案例五、不滿行政處罰,公民有哪些權(quán)利對安全監(jiān)理的認(rèn)識一、安全監(jiān)理工作回顧
2025-01-06 00:24
【摘要】廣東省初級安全主任培訓(xùn)課程黃福榮電話:13543482115安全主任培訓(xùn)教材安全管理(應(yīng)用實務(wù))第六章設(shè)備、環(huán)境安全化(P90)設(shè)備、環(huán)境的安全化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),是提高技術(shù)裝備的安全化水平,消除物的不安全狀態(tài)的根本措施,是貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的重要內(nèi)容。
【摘要】科文系列培訓(xùn)之五銷售管理實務(wù)?課程名稱銷售管理實務(wù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632科文系列培訓(xùn)之五銷售管理實務(wù)課程目的?了解銷售管理的基本概念?了解銷售管理的基本模塊?掌握基本的銷售技巧科文系列培訓(xùn)之五
2024-10-22 05:51
【摘要】勇于接受挑戰(zhàn)在挑戰(zhàn)中發(fā)展態(tài)度決定根本,能力決定現(xiàn)在,貢獻(xiàn)決定未來。績效管理實務(wù)為什么員工表現(xiàn)不盡人意?開始工作之前的原因有:?他們不知道——?他們認(rèn)為———?他們預(yù)測———??開始工作之后的原因有:?他們認(rèn)
2025-01-24 23:28
【摘要】摘自物訊物流學(xué)院()目錄1、采購的含義與范圍2、采購部門的建立3、采購部門的職責(zé)及人員選用4、采購制度與作業(yè)流程及表單5、采購計劃與預(yù)算6、采購規(guī)格說明7、供應(yīng)商管理8、采購價格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購策略的類別與運作12、國
2025-01-13 23:35
【摘要】倉儲管理實務(wù)導(dǎo)航?倉儲管理的四個層次1.倉庫操作實務(wù)2.倉儲管理3.倉儲規(guī)劃與倉儲策略4.保稅倉庫管理(1-88)??倉儲管理是物流活動中的一個重要管理環(huán)節(jié),那么倉儲管理到底管理的對象是什么?倉儲管理又如何來定義?倉儲管理:即指運用現(xiàn)代管理的方法與手段,來研究倉
2025-01-12 11:55
【摘要】店鋪管理實務(wù)目 錄v一.專賣店店長工作標(biāo)準(zhǔn)及要求v二.專賣店導(dǎo)購工作標(biāo)準(zhǔn)及要求v三.專賣店收銀員工作標(biāo)準(zhǔn)及要求一.專賣店店長工作標(biāo)準(zhǔn)及要求 ?。保龝 。玻赇佖浧饭芾怼 。常赇佖泩龉芾怼 。矗赇亞T工管理 ?。担赇佡~物管理 ?。叮赇伔?wù)投訴管理
2025-01-12 09:18
【摘要】2022/2/61第3章籌資管理實務(wù)學(xué)習(xí)要點:●企業(yè)籌資的目的和種類;●企業(yè)籌資的渠道和方式;●企業(yè)權(quán)益資本籌集方式特點及優(yōu)缺點;●企業(yè)負(fù)債資金籌集方式的特點及優(yōu)缺點。2022/2/62第一節(jié)權(quán)益性資本籌集一、吸收直接投資——是指企業(yè)按照“共同投資、共同經(jīng)營、共擔(dān)
2025-01-13 03:43
【摘要】1LOGO人力資源部內(nèi)訓(xùn)乊五2LOGOContentsPage目弽頁第事章第三章第一章組織不組織概述崗位設(shè)計組織結(jié)構(gòu)設(shè)計3LOGOTransitionPage過渡頁?組織概述?組織管理概述01組織與組織概述4LOGO第一章
2025-01-13 02:38
【摘要】1《信用管理實務(wù)》實訓(xùn)課程教學(xué)方案成員:龔明宇、伍光明、雷慧宇、魏彥2?課程介紹:?《信用管理實務(wù)》課程是一門操作性很強的邊緣學(xué)科。?《信用管理實務(wù)》課程在學(xué)科體系中具有承前啟后的作用。?《信用管理實務(wù)》實訓(xùn)著重培養(yǎng)學(xué)生的信用體系建立、客戶資信調(diào)查、客戶信用風(fēng)險轉(zhuǎn)移、要求學(xué)生必須具備
2025-01-12 07:12
【摘要】新采購管理實務(wù)CAPM_2021課程效益?提昇對採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方
2025-01-18 16:25
【摘要】溝通管理實務(wù)主講教師:賀林2溝通的定義有126種之多,選幾個如下:1.是指信息通過預(yù)先設(shè)定好的符號系統(tǒng)在個人間傳遞的過程。2.是為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和感情在個人或群體間傳遞的過程。,是一個人超越自身,與他人建立聯(lián)系,并通過這種聯(lián)系豐富和擴展自身的主要途徑。溝
2025-01-12 01:14