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安全主任實務(wù)ppt課件(參考版)

2025-01-21 07:49本頁面
  

【正文】 ?計算機(jī)在安全信息管理中的應(yīng)用 (P192) ?檢索 ?數(shù)據(jù)處理 ?計算機(jī)專家系統(tǒng)的應(yīng)用 再 見! 。 (P189) 第十三章 安全信息管理 (P189) ?安全信息用于企業(yè)安全管理的作用 :( P190) ?安全信息是企業(yè)編制安全計劃的依據(jù); ?安全信息是企業(yè)開展安全管理的組織手段; ?安全信息是對生產(chǎn)異常進(jìn)行有效控制的工具。 ?我們常說的管理與控制,其本質(zhì)就是信息處理。 ?危險作業(yè)審批前的準(zhǔn)備工作 (P162) ?調(diào)查研究; ?危險性分析; ?危險性評價; ?制定事故防止對策; ?確定作業(yè)時間和對作業(yè)人員的要求。 ? 危險點(diǎn)控制管理的措施: (P160161) ?健全制度; ?明確責(zé)任; ?教育培訓(xùn); ?加強(qiáng)管理; ?定期檢查; ?信息反饋; ?隱患整改; ?基礎(chǔ)建設(shè); ?考評獎懲。典型的 II級危險場所:如變配電站等等。 ? Ⅲ 級危險點(diǎn):可能造成重傷,導(dǎo)致設(shè)備造成損失的生產(chǎn)場所 。 (P158) ? 根據(jù)危險點(diǎn)可能造成傷害和損失的嚴(yán)重程度,一般可將危險點(diǎn)的危險等級分為三級: (P159) ? Ⅰ 級危險點(diǎn) :可能造成多人死亡,設(shè)備系統(tǒng)造成重大損失的生產(chǎn)場所。 ?危險點(diǎn)控制管理有下列性質(zhì)和特點(diǎn): ?是突出重點(diǎn)的管理; ?是全面系統(tǒng)的管理; ?是預(yù)防為主的管理。 (P155) ?人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),是造成事故的直接原因。 ( 3)信息交流 目標(biāo)成果的考評 (P151153) ?目標(biāo)考評的原則: 自我評價與上級評定相結(jié)合 重視成果與綜合評價相結(jié)合 ?目標(biāo)考評的方法: ?獎懲與總結(jié) 第十一章 作業(yè)基層的安全管理 (P155) ?作業(yè)基層安全管理必須采取綜合性的對策措施: 班組安全建設(shè); 危險點(diǎn)控制管理; 危險作業(yè)控制管理; 安全競賽、評比與獎懲。 ?安全目標(biāo)管理的實施階段應(yīng)做好下面工作: (P150151) ( 1)權(quán)限下放、自我管理、自我控制 ( 2)監(jiān)督檢查 目標(biāo)實施主要依靠各級組織和廣大職工的自我控制,但也不能放松上級對下級的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和控制工作。 安全目標(biāo)的展開: 安全目標(biāo)的實施 (P150) ?實現(xiàn)安全目標(biāo),保證安全生產(chǎn),是推動安全目標(biāo)的出發(fā)點(diǎn)。 危險企業(yè):發(fā)生事故可能造成人員重大傷亡,系統(tǒng)造成重大損失的。 ?為實現(xiàn)安全目標(biāo),需要重點(diǎn)控制的對象 (P147) 危險點(diǎn):指可能發(fā)生事故,并能造成人員重大傷亡,設(shè)備系統(tǒng)造成重大損失的生產(chǎn)現(xiàn)場。 (P143) ?安全目標(biāo)管理的實施程序: (P145) 安全目標(biāo)的制定和展開; 安全目標(biāo)的實施; 成果的考核評價。 (P141) ?實現(xiàn)系統(tǒng)的整體安全目標(biāo)的基本方法: (P142) 要制定一個既先進(jìn)又可行的整體安全目標(biāo),即安全管理的總體目標(biāo) 總目標(biāo)自上而下地層層分解,制定各級、各部門直到每個職工的安全目標(biāo) 要重視對目標(biāo)成果的考核與評價 要重視目標(biāo)實施過程的管理和控制 ?實現(xiàn)安全目標(biāo)的意義: (P142) 有利于貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 有利于改善員工的素質(zhì),提高企業(yè)安全管理水平 有利于從根本上調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工搞好安全生產(chǎn)的積極性 能帶動安全管理工作的全面開展 ?綜合來說,安全目標(biāo)管理是一種高層次的、綜合的科學(xué)管理方法。 (P141) ?安全目標(biāo)管理的二個特點(diǎn): (P141) 安全目標(biāo)管理是重視人、激勵人、充分調(diào)動人的主觀能動性的管理; 安全目標(biāo)管理是系統(tǒng)的、動態(tài)的管理。 ?安全目標(biāo)管理的目標(biāo)是上下級充分協(xié)商,在取得一致意見基礎(chǔ)上制定并執(zhí)行。 ?確認(rèn)制確認(rèn)的方法: 無聲確認(rèn);手指呼喚;模擬操作;呼喚應(yīng)答。 ?制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原則 (P135) 符合政策;保持連續(xù);立足科學(xué);總結(jié)經(jīng)驗;結(jié)合實際 ?實行確認(rèn)制 (P136) ?實行確認(rèn)制是防止發(fā)生誤操作的有效措施。 ?作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化 (P134) ?標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體化。
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