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正文內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略管理模擬試題四-文庫吧資料

2025-01-24 04:42本頁面
  

【正文】 連篇累牘追蹤報道;同行業(yè)尤其中小彩電廠家極其震怒;國外彩電廠家緊急調(diào)整在中國市場的布署。1996年:第二次降價,扭轉(zhuǎn)民族彩電業(yè)危機。在長虹宣布降價50天后,國家出臺了關于彩電降價的決定。1989年:第一次降價,爭取市場主動權。14年中,長虹由一個不知名的軍工生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展成為國內(nèi)外都有相當知名度的大型企業(yè)集團,連續(xù)幾年獲中國電子百強第一名。四、 案例分析題(25分)倪潤峰,男,1944年出生于山東,大連理工學院畢業(yè),重慶大學名譽教授,現(xiàn)任長虹集團董事長兼總經(jīng)理。簡述波士頓矩陣中的四種業(yè)務類型的特點。簡述價值鏈中的兩種價值活動類型及包括的內(nèi)容。A、規(guī)模相當 B、實力相當 C、產(chǎn)品相同 D、幾家居領導地位三、 問答題(每題6分,
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