企業(yè)風(fēng)險管理與價值創(chuàng)造-謝榮-文庫吧資料
2025-01-22 11:46本頁面
【正文】 人力風(fēng)險 資金風(fēng)險 信息風(fēng)險 資源風(fēng)險分析 ? 人力資源風(fēng)險：數(shù)量、素質(zhì)風(fēng)險 ? 財務(wù)風(fēng)險：現(xiàn)金流、利率、匯率等風(fēng)險 ? 資產(chǎn)風(fēng)險：安全、效率風(fēng)險 ? 信息風(fēng)險：可靠性、及時性風(fēng)險 百富勤案例 ? 1997年 6月至 8月期間，百富勤向印尼 SS公司貸出一筆 ，并計劃替 SS公司配發(fā)新股，以籌集一筆資金來償付這筆貸款。 美國山登公司會計欺詐案 ? 1999年 12月 7日，山登公司、董事被告和首席原告向法庭提出他們同意和解，由山登公司向訴訟集體賠償 。當(dāng)天，山登股票再跌至 。 ? 據(jù)安達信的初步統(tǒng)計，山登公司在 1997年度約多報了 ， 1996年度約多報了 ，1995年度多報了 1億美元。 美國山登公司會計欺詐案 ? 1998年 4月 16日，山登公司立即雇用安達信公司，對山登公司所有的財務(wù)進行大清賬。 ? 次日股市一開盤，山登股票由上一交易日的 美元跌至 美元，最后以每股，跌幅為 %，山登的總市值損失約 140 億美元。這兩位即將離任的財務(wù)員，口供上述證詞后，又于 4月 14日宣誓簽署了一項正式聲明書。 年度業(yè)務(wù)收入 凈利潤 1997 億 1996 億 億 1995 ? 1998 年 3 月 20 日 , 山登公司的每股股價為40美元，市場總值為 。 ? CUC公司 1990年上市以來，公司的財務(wù)審計均由安永公司負(fù)責(zé)。 美國山登公司案 ? 在 HFS與 CUC合并前， HFS 公司的總裁西沃曼原是稅務(wù)律師，一向?qū)矩攧?wù)非常謹(jǐn)慎，對日常賬目都仔細(xì)過目。兩公司在當(dāng)年 12月正式合并 , 并改名為“山登公司”。 經(jīng)過多年的兼并與收購，西沃曼使 HFS 成為一個集團控股公司，擁有的企業(yè)包括連鎖旅館業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、基金管理業(yè)等等。公司創(chuàng)始人、董事長兼總裁亨利 ? 2021年，廈華曾向中國出口信用保險公司了解APEX的信用度，得到的回答是“ APEX的信用度為零”和“沒有保險公司愿意為 APEX的貨物提供保險”； ? TCL集團幾年前也曾想通過 APEX進入美國市場，但是他們對 APEX提出的一些條件并不滿意，特別是覺得賒銷的方式風(fēng)險太大，加上 APEX以前與一些中國合作伙伴的拖欠貨款糾紛，所以 TCL沒有與 APEX合作。 ? APEX的麻煩：涉及專利費、反傾銷等導(dǎo)致重大虧損。 APEX與季龍粉 ? 2021年起 ,APEX開始借力長虹進軍彩電業(yè)。 ? 1997年 ,兩人又創(chuàng)建 APEX Digital, 到 1999年 DVD技術(shù)剛剛成熟時 ,他們又決定生產(chǎn) DVD播放機。 APEX與季龍粉 ? 季龍粉：江蘇常州金壇人 , ? 1952年 8月出生； ? 1968年初中畢業(yè)后返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)； ? 1972年被推薦進入復(fù)旦大學(xué)英美文學(xué)系英語專業(yè)學(xué)習(xí)； ? 1975年畢業(yè)后分配到上海郵電 519廠任翻譯； ? 1980年調(diào)入上海外辦； ? 1984年調(diào)入上海貝爾公司 ,任中方行政外事經(jīng)理； ? 1987年到美國加州洛杉磯自費學(xué)習(xí)。 長虹的國際化戰(zhàn)略 ? 1998年長虹提出“世界品牌，百年長虹”的戰(zhàn)略目標(biāo)； ? 2021年開始出口 ； ? 2021年底開始與 APEX做交易； ? 2021年，長虹出口額達 ，其中 APEX就占了近 7億美元； ? 2021年，長虹出口額達 8億美元， APEX占 6億美元； ? 從 2021年開始出口到現(xiàn)在，長虹總的出口額 24億多美元 長虹的國際化應(yīng)收帳款 ? 2021年底為 18億； ? 2021年底為 ； ? 2021年底為 ； ? 2021年底為 ； ? 2021年第三季度季報為 。這一時期，長虹品牌日趨成熟，表現(xiàn)出更高層次的國際國內(nèi)兩大市場競爭力。 長虹的發(fā)展 ? 第三階段 發(fā)展期： 1998年長虹提出“世界品牌，百年長虹”的戰(zhàn)略目標(biāo)，向世界市場進軍并建立起品牌認(rèn)同。 長虹的發(fā)展 ? 第二階段 成長期： 1993年至 1998年，長虹彩電從國內(nèi)同等競爭對手中殺出重圍，成功登上“中國彩電大王”寶座。 長虹的發(fā)展 ? 長虹品牌創(chuàng)建和發(fā)展的三個階段：。 ? 1994年，長虹股票在上海證券交易所掛牌上市。 ? 1965年，軍轉(zhuǎn)民，“國營四川無線電廠”更名為“國營長虹機器廠”?！币簿褪钦f，通過統(tǒng)一分析公司內(nèi)外的風(fēng)險，制定系統(tǒng)的管理策略來處理這些風(fēng)險，從而提高公司的盈利能力和實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 有效的風(fēng)險管理能為企業(yè)創(chuàng)造價值。 ? 1980年代以后，我國開始引入風(fēng)險管理概念，但發(fā)展較慢，目前仍舊處于起步階段。準(zhǔn)則共分12個部分：風(fēng)險管理的一般準(zhǔn)則；風(fēng)險的識別與衡量；風(fēng)險控制；風(fēng)險財務(wù)管理；索賠管理；職工福利；退休年金；國際風(fēng)險管理；行政事務(wù)處理；保險單條款安排技巧；交流；管理哲學(xué)。美國、英國、法國、德國、日本等國家先后建立起全國性和地區(qū)性的風(fēng)險管理協(xié)會。對風(fēng)險管理開始采用科學(xué)的方法，逐漸發(fā)展成為一門學(xué)科。 企業(yè)風(fēng)險管理的發(fā)展歷史 ? 20世紀(jì) 50年代，美國企業(yè)界發(fā)生了兩件大事 – 美國通用汽車公司的自動變速器裝置車間發(fā)生火災(zāi)，造成巨額經(jīng)濟損失； – 美國鋼鐵行業(yè)因團體人身保險福利問題及退休金問題誘發(fā)長達半年的工人罷工，給經(jīng)濟帶來重大損失。 ? 美國企業(yè)為應(yīng)對經(jīng)營上的危機，許多大中型企業(yè)都在內(nèi)部設(shè)立了保險管理部門，負(fù)責(zé)安排企業(yè)的各種保險項目。 企業(yè)風(fēng)險管理的發(fā)展歷史 ? 企業(yè)風(fēng)險管理從第一次世界大戰(zhàn)后開
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