廣告公司培訓管理手冊-文庫吧資料
2026-01-15 01:54本頁面
【正文】 培訓課件）時間安排培訓講師（附介紹資料）培訓專員意見： 日期： 年 月 日 填表人 培訓實施計劃分類編號HR/EDU/PLAN/20050401立 案審 查批 準保存期限貳 年 制定日期 年 月 日制 定 人 制定部門 ///.主 題 培訓目的 培訓內容 （附演示文件、培訓教材等） 培 訓 安 排培訓形式 □部門培訓 □內部集中培訓 □委外培訓培訓時間培訓地點 授課講師?。ǜ街v師介紹）培訓人員 共計 人。第十四章 附 則第四十條 本管理方法的最終解釋權和修訂權歸人資部。第三十八條 對于員工異地培訓所產生的差旅及食宿費用按財務部《員工差旅支出報銷規(guī)定》執(zhí)行。第十二章 培訓獎勵第三十六條 總部培訓專員根據《員工培訓檔案》與《培訓講師檔案》在每季度未進行匯總，對于培訓工作起到良好促進作用的集體或個人給予獎勵。第十一章 培訓記錄第三十四條 員工各類培訓在《員工培訓檔案》中進行記錄，各分公司培訓工作負責人每月5日前向總部培訓專員上交上月該記錄。第三十二條 由培訓工作負責人根據培訓反饋信息及時完成現(xiàn)場反應與學習效果評估，并完成《培訓結果報告》。3. 行為層次：指與受訓人員有業(yè)務關聯(lián)的部門/人員對受訓人員進行培訓后業(yè)績效果評估。第十章 培訓效果評估第三十條 培訓評估四個層次的內容1. 反應層次：是指對培訓課程本身、培訓講師、培訓方式、組織安排、業(yè)務相關性等進行評估。4. 參加外部培訓人員如因故不能完成該次培訓，應呈報詳述具體理由，由部門經理簽字審核，始得退出培訓。2. 受訓人員應遵守培訓主辦機構所規(guī)定的報到、上課、測試等培訓管理規(guī)定。3. 培訓期間，不得開小會、干私事、看與培訓內容無關的書報、雜志、文件或吃零食等。第九章 培訓紀律第二十八條 公司內部培訓紀律1. 參訓人員不得遲到，培訓開始時間為培訓簽到截止時間?！锻馀膳嘤柨偨Y》逾期未交者，一年內不得接受外部培訓。2. 參加外派學習人員應遵守公司關于外派培訓的各項要求。3. 培訓講師要提前準備培訓演示用PPT文件及相關資料，并在培訓進行完畢后轉交培訓工作負責人。第二十六條 公司內部培訓的實施1. 內部培訓由培訓工作負責人及部門總監(jiān)共同組織實施。2. 培訓進行期間，組織培訓教學，維持培訓現(xiàn)場秩序；對于學員所提出的問題，認真分析，耐心解答。3. 培訓結束后，將本次培訓相關資料進行整理并于三日內轉交總部培訓專員。第二十四條 各分公司培訓工作負責人要求1. 培訓開始前做好各項培訓準備工作，包括制定培訓計劃、下發(fā)培訓通知、培訓用物品準備等。5. 保持培訓良好的氣氛，杜絕開小會。3. 按培訓時間參加培訓，不遲到，不早退。第八章 培訓實施第二十三條 參訓人員要求1. 參訓人員應在培訓前認真做好準備。 第二十一條 受訓人員在培訓前，應將工作安排妥當，不能因培訓引起生產、業(yè)務或管理等問題出現(xiàn)。如為外部培訓機構培訓，培訓工作負責人需對相關內容進行確認。第十八條 對于外部培訓機構組織的培訓，總部培訓專員根據培訓機構課程
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1