廣告公司培訓(xùn)管理手冊(cè)-在線瀏覽
2025-03-05 01:54本頁面
【正文】 司發(fā)展和本單位業(yè)務(wù)需要及各崗位技能要求，擬定部門次年度培訓(xùn)需求， 填寫《培訓(xùn)需求表》，并于當(dāng)月匯總到人力資源部。第十五條 總部培訓(xùn)專員與各分公司培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人依據(jù)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，共同制訂月度的培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的具體實(shí)施。（詳細(xì)流程見《臨時(shí)追加培訓(xùn)組織流程圖》）第十七條 對(duì)于公司內(nèi)部培訓(xùn)要進(jìn)行培訓(xùn)與研討的區(qū)別，組織研討會(huì)不享受年終培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)。第七章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作第十九條 各分公司培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)師資、教材、教室等相關(guān)事項(xiàng)的聯(lián)絡(luò)或準(zhǔn)備工作。第二十條 內(nèi)部培訓(xùn)講師需提前一周將培訓(xùn)教材及培訓(xùn)課件提供給培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人。第二十二條 內(nèi)部培訓(xùn)原則上提前三天通知，外培機(jī)構(gòu)培訓(xùn)提前一周通知。2. 若有事無法參加培訓(xùn)，需履行請(qǐng)假手續(xù)。4. 培訓(xùn)期間手機(jī)置于振動(dòng)或消音狀態(tài)。6. 認(rèn)真填寫《培訓(xùn)反饋表》，做好培訓(xùn)講師評(píng)價(jià)與培訓(xùn)組織評(píng)價(jià)。2. 培訓(xùn)進(jìn)行期間，組織好培訓(xùn)簽到工作，協(xié)助培訓(xùn)講師維持培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)秩序。需轉(zhuǎn)交的資料包括《培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃》《培訓(xùn)簽到表》、《培訓(xùn)結(jié)果報(bào)告》、及相關(guān)培訓(xùn)課程資料第二十五條 培訓(xùn)講師要求1. 培訓(xùn)開始前，認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)教材，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。3. 培訓(xùn)結(jié)束后，虛心接受學(xué)員評(píng)估信息及對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的反饋意見，并及時(shí)對(duì)培訓(xùn)教材進(jìn)行改進(jìn)和完善。2. 參訓(xùn)人員按要求參加指定培訓(xùn)，并遵守各項(xiàng)參訓(xùn)要求。第二十七條 外部培訓(xùn)的實(shí)施1. 參加外部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員應(yīng)事先填報(bào)《外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，并報(bào)部門總監(jiān)批準(zhǔn)。3. 參加外部培訓(xùn)人員應(yīng)于培訓(xùn)結(jié)束后三日內(nèi)應(yīng)將《外派培訓(xùn)總結(jié)》和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供教材（或培訓(xùn)筆記）送交行政人力資源部。4. 受訓(xùn)者返回后一周內(nèi)，應(yīng)就受訓(xùn)內(nèi)容給相關(guān)部門員工傳授，不得借故推諉。2. 因故不能參加培訓(xùn)，要履行請(qǐng)假手續(xù)。第二十九條 外訓(xùn)紀(jì)律1. 參加外部培訓(xùn)的員工由直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安排其職務(wù)代理人代為處理其工作事務(wù)。3. 受訓(xùn)人員在受訓(xùn)期間，應(yīng)特別注意言行舉止，以維護(hù)公司之形象。未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自退出培訓(xùn)人員，則視同事假。2. 學(xué)習(xí)層次：指對(duì)受訓(xùn)人員的個(gè)人能力、知識(shí)技能應(yīng)用狀況進(jìn)行評(píng)估。第三十一條 反應(yīng)與學(xué)習(xí)層次的效果主要由通過《培訓(xùn)反饋表》進(jìn)行評(píng)價(jià)，參與培訓(xùn)人員應(yīng)該認(rèn)真參與培訓(xùn)和培訓(xùn)評(píng)估，評(píng)估結(jié)果原則上在培訓(xùn)結(jié)束后當(dāng)天上交培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人。第三十三條 人力資源部會(huì)同部門主管每年6月、11月進(jìn)行兩次培訓(xùn)有效性評(píng)估，對(duì)員工培訓(xùn)后行為及業(yè)績改善狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并完成《培訓(xùn)有效性評(píng)估表》。第三十五條 鼓勵(lì)公司員工積極參與授課，對(duì)于參與授課的員工資料收錄于《培訓(xùn)講師檔案》。第十三章 培訓(xùn)費(fèi)用管理第三十七條 培訓(xùn)費(fèi)用指公司組織或派人參加培訓(xùn)發(fā)生的講師費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、教材費(fèi)、培訓(xùn)場(chǎng)租費(fèi)、參訓(xùn)人員的差旅費(fèi)及餐飲費(fèi)、購買培訓(xùn)器材費(fèi)等費(fèi)用。第三十九條 培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷審核由人力資源中心統(tǒng)一歸口管理，具體程序按公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。第四十一條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。（附人員名單）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 共計(jì) 元。 2. 對(duì)各項(xiàng)目評(píng)價(jià)以15分體現(xiàn)，1分表示很不滿意，2分表示不滿意，3分表示一般，4分表示滿意，5分表示很滿意。 培訓(xùn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)主題課時(shí)安排講師安排培訓(xùn)設(shè)施培訓(xùn)組織培訓(xùn)效果 講師評(píng)價(jià)講師姓名授課內(nèi)容培訓(xùn)教材課件使用講授方式講師教態(tài) 本培訓(xùn)課程中有待改善發(fā)展的事項(xiàng)：其他意見和建議：謝謝您的參與、支持！培訓(xùn)結(jié)果報(bào)告分類編號(hào)HR/EDU/REPORT/20050401立 案審 查批 準(zhǔn)保存期限
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1