【正文】 地產(chǎn)開發(fā)情況： 我區(qū)樓市交易有所抬頭。各安置房項目自全面開工建設(shè)以來，在各方努力下正在有序的全力向前推進(jìn)，至 2022 年 3 月底，全區(qū)安置房建設(shè)進(jìn)展順利，安置房工程已完成工程建設(shè)整體總量的 85%。全區(qū)在建安置房項目共計 14 個，總投資約 30 億元，總占地 畝；總建筑面積 萬平方米。截至目前，已開（復(fù)）工項目有泉城花都 A、 B、 C 等安置房地塊及大吳運河橋、小山子小學(xué)建設(shè)工程等22 項，開工率 %，未開工 的項目 32 項，有大洞山北側(cè)上山道路改造、公園北路一期建設(shè)工程等。咨詢診斷、答疑釋問，體現(xiàn)工商聯(lián)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，工商聯(lián)干部要懂管理，能從宏觀經(jīng)濟(jì)走向?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營管理者有所提示有所指導(dǎo)。為政府服務(wù)就要了解政府，只有符合這個大方向，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 第三，提高服務(wù)政府服務(wù)企業(yè)的能力。建立在這樣的基礎(chǔ)上，才可能產(chǎn)生教化的力量。 第二，提高凝聚人心的能力。經(jīng)常深入實際，在大量日常、紛繁、瑣碎的事務(wù)中發(fā)現(xiàn)問題，才能夠提出有份量的議案、提案、發(fā)言、報告，為黨和政府的決策提供參考。 第一，提高參政議政的能力。 二是由于經(jīng)費、人員力量的短缺，工商聯(lián)活動開展得少，發(fā)揮作用不明顯。 自開展創(chuàng)建 “五型 ”機關(guān)活動以來，市工商聯(lián)緊密結(jié)合機關(guān)實際，切實提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，狠抓落實，在局機關(guān)中組織開展了 “創(chuàng)建五型機關(guān)、爭做五型干部 ”活動，以建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象為目標(biāo)，有力地推動了活動的深入扎實開展。 全面落實黨建工作責(zé)任制。堅持落實好 “三會一課 ”制度，讓黨員干部在學(xué)習(xí)中更新觀念，樹立正確的三觀，不斷提升政治思想水平和政策法規(guī)水平。 加強黨的組織建設(shè)。針對工商聯(lián)現(xiàn)狀，制定學(xué)習(xí)計劃，要求全聯(lián)干部采用集體培訓(xùn)和個人自學(xué)的形式開展學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會和習(xí)近平總書記系列講話精神，提高黨員干部的思想政治素養(yǎng)和分析解決問題的能力。） 打算引進(jìn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物山芝麻、小葉桔的種植，預(yù)計首先發(fā)展 20 戶左右小面積嘗試種植。 向上爭取資金，給村里安置路燈。收取費用用作美麗鄉(xiāng)村整治。預(yù)計 2022 年底幫助趙成奎、李慶祥、謝海生、張彥峰四人脫貧。 有勞動能力的給協(xié)調(diào)力所能及的工作。致貧原困多為身患重病，喪失勞動能力或者酗酒懶惰。 今年，工商聯(lián)包扶村依然為河西新星村，按照市委的要求， 3 月4 日，工商聯(lián)服務(wù)服務(wù)站成員來到包扶村 —河西新星村，與村委會成員就新星村扶貧脫貧工作及 2022 年包村工作主要任務(wù)進(jìn)行商討。 企業(yè)之行活動仍將貫穿 2022 年始終，目前，已走訪 2 家企 業(yè)（偉偉化妝品公司、東風(fēng)大藥房），深入經(jīng)營一線，了解企業(yè)需求，實地解決企業(yè)困難。工作中，工商聯(lián)找準(zhǔn)自己位置，發(fā)揮全部能量，推動穆棱經(jīng)濟(jì)騰飛。工商聯(lián)將在以后的工作中，加強協(xié)調(diào)與引導(dǎo)，幫助企業(yè)解決困難。在工商聯(lián)主席的引導(dǎo)下，會員又對 “合作發(fā)展、共度難關(guān) ”的理念達(dá)成共識，決定家鄉(xiāng)的非公經(jīng)濟(jì)人士們團(tuán)結(jié)起來，壯大穆棱商會力量，共同發(fā)展。 3 月初，工商聯(lián)組織會員代表，舉辦 “企業(yè)面臨問題及解決辦法 ”座談會。非公經(jīng)濟(jì)人士的發(fā)展勁頭受到打擊。同時，將政策咨詢、培訓(xùn)信息、職業(yè)介紹、創(chuàng)業(yè)扶持等公共服務(wù)延伸到街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村），形成城鄉(xiāng)一體、上下貫通、平臺到村、聯(lián)系到戶、服務(wù)到人的工作體系。 四是完善公共就業(yè)服務(wù)體系，推進(jìn) 城鄉(xiāng)就業(yè)一體化。我們將結(jié)合勞動者的特點和就業(yè)需求，組織開展相應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn)，積極向企業(yè)推薦，幫助其盡快實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，解決勞動者 “就業(yè)難 ”問題。 三是加大基層平臺服務(wù)力度，促進(jìn)充分就業(yè) 。大力支持和鼓勵用工企業(yè)開展崗前培訓(xùn)，提升技能水平；組織由創(chuàng)業(yè)意愿的勞動者參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。加快農(nóng)村電商發(fā)展試點，培育特色產(chǎn)業(yè)集群，在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)促扶貧發(fā)展、轉(zhuǎn)型脫困、產(chǎn)城融合等方面，積極探索新路徑。 ，擴充市場主體 和就業(yè)范圍，激發(fā)市場活力 一是全面做好結(jié)合新型城鎮(zhèn)化開展農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等工作。通過債券置換、 PPP 等方式籌集資金，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，最大限度降低融資成本。依法加強非稅收入征管，進(jìn)一步嚴(yán)格政府非稅收入的征收，規(guī)范行政事業(yè)性收費和罰沒收入等非稅收入的征管，提高非稅收入統(tǒng)籌力度，確保財政收入穩(wěn)步增長。稅務(wù)部門要進(jìn)一步研究清理欠稅方法，制定清欠計劃，深入欠稅企業(yè)調(diào)研，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金變化情況，根據(jù)企業(yè)實際情況有的放矢的采取清欠措施，對拒不履行納稅義務(wù)的不法業(yè)戶，依法采取稅收保全和強制執(zhí)行等措施，對欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關(guān)。 二是強化稅務(wù)稽查，加大清欠力度。 ，促進(jìn)財政收支平衡，堅決保證區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展 一是積極組織稅收收入。 四是加快高端制造業(yè)發(fā)展。 三是做好園區(qū)外?；菲髽I(yè)搬遷工作。 二是對于僵尸企業(yè)進(jìn)行分類處置、因企施策。培育一批成長性企業(yè)，壯大骨干企業(yè)群體。 ，及時幫助企業(yè)解決各種問題，確保提質(zhì)增效 一是提升存量企業(yè)。積極與各大金融機構(gòu)對接，保障項目融資渠道，力爭金融機構(gòu)對我縣項目建設(shè)的更大信貸支持。 四是加強要素保障供給。認(rèn)真分析項目未入庫原因，推進(jìn)入庫要件的辦理。 三是全力做好未批先建項目的入統(tǒng)計庫工作。進(jìn)一步健全項目接續(xù)機制，建立實時監(jiān)控項目庫，從項目包裝謀劃、簽約引進(jìn)、資金到位、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的分 時點、全過程跟蹤分析，對癥查找問題，及時反饋解決，確保項目投資穩(wěn)定增長。通過以上辦法，力爭為我縣儲備一批大項目、好項目、各產(chǎn)業(yè)龍頭項目。繼續(xù)實行 “飛地 ”經(jīng)濟(jì)，鼓勵各鎮(zhèn)工業(yè)向臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)集聚。延續(xù)以往招商一些好的作法，加大以商招商、合作招商和大型活動招商等力度，爭取更有針對性地走出去，更有目的性地請進(jìn)來，保證招商實效，特別是利 用 XX 產(chǎn)業(yè)疏解的有利時機，把前期摸排的成果盡快地轉(zhuǎn)化為招商成果，提前做好項目鋪墊，保證招得來、落得下。 三、下步工作安排 ，精心推進(jìn)項目建設(shè)，以有效投資保證增長 一是加大招商引資力度。 二是按照省財政廳進(jìn)一步做實財政收入的要求，嚴(yán)格收入管理，依法征收，提高財政收入質(zhì)量 ，成為我縣收入總量大幅下滑的重要影響因素。 一是收支失衡。 三是新舊產(chǎn)業(yè)更替產(chǎn)生延遲效應(yīng)。一方面是重點傳統(tǒng)行業(yè)的比較優(yōu)勢繼續(xù)減弱，市場需求不足與產(chǎn)能過剩并存的情況暫時無力緩解，缺少新的經(jīng)濟(jì)增長點，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長動能不強，后續(xù)乏力。同時，融資難依然是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。資金緊張 xx 戶，企業(yè)應(yīng)收賬款額度大，回款慢影響正常生產(chǎn)。因市場需求不足，工業(yè)產(chǎn)品價格持續(xù)走低，銷售困難，加之原材料、用工、運輸?shù)瘸杀境掷m(xù)上升，企業(yè)利潤空間被擠壓，生存困難。 xx 個未入庫項目計劃總投資xx 億元，已完成實際投資 x 億元。由于施工許可、土地、環(huán)評等相關(guān)手續(xù)辦理滯后，致使項目未能及時入庫，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實際投資額不同步 。信貸規(guī)模收縮、政府融資渠道收緊等帶來項目建設(shè)資金緊張問題比較突出，一些項目攤子鋪的太大，資金不足，工程進(jìn)展較慢，例： xx 項目；土地指標(biāo)、環(huán)境容量不足的問題嚴(yán)重影響了部分項目的推進(jìn)速度，一些項目受土地指標(biāo)和辦理土地手續(xù)時間較長等因素影響，導(dǎo)致因土地未落實而無法開工，例： xx 項目；一些項目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問題，影響了開工建設(shè)，例： xx 項目。從三次產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)未能形成投資；第二產(chǎn)業(yè)投資預(yù)計實現(xiàn) x 億元，同比增長 x %，占投資總額的 xx%；第三產(chǎn)業(yè)投資預(yù)計實現(xiàn) xx 億元，同比增長 xx%，占投資總額的 xx%。一季度共實施 xx 項億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目，計劃總投資 xxx 億元，實際完成投資 xx 億元，同比增長 x%，占固定資產(chǎn)投資的 xx%。 10 億元以上大項目沒有實現(xiàn)開工。一季度，全縣新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項目 xx 個，同比增加 x 項；計劃總投資 xx 億元，同 比增加 x 億元。具有牽動力強的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群仍沒有形成，工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體運行質(zhì)量不高，對我縣財政的支撐作用不強。無論是工業(yè)項目，還是服務(wù)業(yè)項目具有支撐性、稅源性的大項目太少，特別是具有輻射和拉動作用的核心項目仍沒有真正形成。其中，工業(yè) x 個，農(nóng)業(yè) x 個，服務(wù)業(yè) x 個。 ——新開工億元以上項目，全年任務(wù) xx 個；一季度完成 xx 個，完成年計劃的 xx%。其中：財政口徑稅收收入，全年任務(wù) xx 億元，增長 xx%；一季度完成 x 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%； ——社會消費品零售總額，全年任務(wù) xx 億元，增長 x%；一季度預(yù)計完成 xx 億元，增長 x%，完成年計劃的 xx%； ——規(guī)模以上工業(yè)增加值，全年任務(wù) xx 億元，增長 x%；一 季度預(yù)計完成 xx 億元，增長 x%，完成年計劃的 xx%； ——商品房銷售額，全年任務(wù) xx 億元，增長 x %；一季度預(yù)計完成x 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%； ——實際利用外資，全年任務(wù) x 億美元；一季度預(yù)計完成 xx 億美元，完成年計劃的 x%； ——外貿(mào)出口，全年任務(wù) x 億美元，增長 xx%；一季度預(yù)計完成 x億美元，增長 xxx%，完成年計劃的 xx%； ——融資總量，全年任務(wù) xx 億元；一季度預(yù)計完成 x 億元，完成年計劃的 xx%； ——農(nóng)村常住居民人均可支配收入，全年任務(wù) xxxxx 元 ，增長 x%；一季度預(yù)計完成 xxxx 元，增長 x%，完成年計劃的 xx%； 項目建設(shè)完成情況： ——簽約引進(jìn)億元以上項目，全年任務(wù) xx 個；一季度完成 x 個，完成年計劃的 xx%。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪 除，謝謝！ 全縣 2022 年一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析報告 年初以來，全縣上下緊緊圍繞 “穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效 ”的總基調(diào)，按照中央和省、市的 “四個著力 ”全鏈條部署，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為突破口，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險各項工作，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于合理區(qū)間，工業(yè)運行總體平穩(wěn)，消費市場穩(wěn)定增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，質(zhì)量效益不斷提升，經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)平穩(wěn)開局。 說明： 部門綜合考核小組由 部門經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)組長、部門安全員、綜合管理員組成 ； 綜合 組 （ 綜合管理員、班長、技術(shù)員 ）由部門 組織進(jìn)行 考核 ； 班組 （機 械維護(hù)班、電儀維護(hù)班 ） 由班長 組織相關(guān)考核成員進(jìn)行考核 ； 本辦法與部門通知或方案有重復(fù)、沖突部分以本辦法為準(zhǔn) 。 班組基本分值獎計算方式： 平均分值獎 =（總績效金額 部門考核加減 管理津貼 安全績效 宣傳獎勵 其他） /部門總崗位分值 、班組基本分值獎 =平均分值獎班組崗位分值總數(shù) 六 、月度績效系數(shù) 計算 員工績效系數(shù) =[員工實發(fā)績效數(shù) （管理津貼 +安全績效 +宣傳獎勵 +其他 ） ]/ 平均分值 獎 等級評價根據(jù) 以 員工績效系數(shù) 為基礎(chǔ)，結(jié)合其他工作活動表現(xiàn)綜合評價， 在班組團(tuán)隊排名順序按優(yōu)秀 （ 不大于 10%） ，良好 （不大于 30%），合格（不小于 60%），需改進(jìn)（不限） 。 班組考核部分（班組加扣獎部門、班組基本分值獎）， 由 班組根據(jù)“班組綜合考核評價指導(dǎo)原則”和班組績效考核細(xì)則進(jìn)行評價分配。 員工績效分兩部份進(jìn)行考核。綜合組根據(jù)各專業(yè)、各責(zé)任范圍的 維護(hù)指標(biāo)情況， 設(shè)備運行情況， 日常管理情況，組織協(xié)調(diào)情況綜合評價分配。班組根據(jù)員工個人工作情況考評分配。 扣責(zé)任班組 50 元 /次 班長 未認(rèn)真履行日常監(jiān)管糾錯職責(zé)，承 擔(dān)相同考核責(zé)任 部門（綜合檢查） 值班運行記錄不規(guī)范 扣責(zé)任班組 10 元 /次 班長技術(shù)員未認(rèn)真履行日常監(jiān)管糾錯職責(zé)，承擔(dān)相同考核 部門（綜合檢查） 未按巡檢管理細(xì)則要求開展巡檢工作，或電氣值班巡檢未認(rèn)真執(zhí)行 扣責(zé)任班組或技術(shù)員 20 元 /次 班組管理人員承擔(dān)班組相同考核責(zé)任 技術(shù)組長 按要求建立健全相關(guān)臺賬，未建立或未進(jìn)行日常管理 扣相關(guān)責(zé)任班組 50 元 /次 扣相關(guān)管理責(zé)任人 20 元 /次 部門（綜合檢查） 按時保質(zhì)提交公司及部門要求的相關(guān)報告報表 扣相關(guān)管理責(zé)任人 50 元 /次 部門 其他 認(rèn)真組織按時完成部門安排的月度或臨時工作計劃任務(wù) 未完成 且 無特殊原因 ， 扣相關(guān)責(zé)任班組 50 元 /次 未完成無特殊原因扣管理責(zé)任人 20 元 /項 技術(shù)組長 未認(rèn)真組織執(zhí)行部門通知或要求的工作事宜 扣管理責(zé)任人 50 元 /次 部門 裝置設(shè)備搶修及重大檢修項目 根據(jù)作業(yè)環(huán)境、組織狀況、工作效率、生產(chǎn)要素、作業(yè)強大難度進(jìn)行綜合評判，對承擔(dān)項目班組嘉獎 501000 元 /項。 根據(jù)影響程度扣責(zé)任人50200 元 /項 技術(shù)員 未認(rèn)真做好檢修過程記錄，或記錄不規(guī)范。月度待機項目當(dāng)月未完成項。造成嚴(yán)重后果另行處理 安全員