【正文】 用戶使用的密碼和口令定期更換。定期對 辦事處 系統(tǒng)的計算機系統(tǒng)安全問題進行檢查。對于稽核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時向本機構(gòu)負責人和 辦事處 內(nèi)控部提交書面報告 ，并通過后續(xù)檢查的方式，監(jiān)督整改情況。專項檢查按照 辦事處 的安排和公司的需要隨時進行。 （ 十 ） 公司內(nèi)控部門和內(nèi)控人員建立對本級機構(gòu)高級管理人員和重要崗位人員的離任離司審計制度。 （ 八 ） 新設(shè)機構(gòu)的開業(yè)審 計須在正式開業(yè)后一個月之內(nèi)進行。 13 （ 六 ） 公司內(nèi)控部門或內(nèi)控人員可根據(jù)上級公司的部署和本機構(gòu)年度審計工作計劃，根據(jù)具體情況，確定采取現(xiàn)場審計程序或非現(xiàn)場審計程序。 行政人事管理狀況。 營銷服務(wù)管理狀況。 業(yè)務(wù)管理狀況。 （ 五 ） 審計項目： 財務(wù)管理狀況。 上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。 12 指導(dǎo)下級機構(gòu)的審計工作，組織系統(tǒng)內(nèi)審計工作培訓(xùn)和經(jīng)驗交流。 開展對下級機構(gòu)負責人、各部門負責人和重要崗位工作人員的離任、離職審計和經(jīng)濟責任審計。 開展公司 系統(tǒng)內(nèi)專項審計。 （ 三 ） 公司審計工作的基本職能包括： 制定公司各項審計計劃和工作制度、程序。 審計工作管理 （ 一 ） 根據(jù) 辦事處 內(nèi)控工作計劃，公司內(nèi)控部門及下屬各機構(gòu)內(nèi)控人員對各項經(jīng)營活動進行審計和監(jiān)督，防范和控制經(jīng)營風險，并為經(jīng)營決策提供意見和建議。 如遇重大、突發(fā)性事件，需立即向 辦事處 內(nèi)控部門和本 級機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)報告，根據(jù)指示來開展工作，隨后進行專題匯報。 每季度最后一個工作日內(nèi)報告季度工作總結(jié)（二季度報半年度工作總結(jié)），主要包括：本季度內(nèi)根據(jù)計劃開展的審計、稽核檢查、法律事務(wù)和品質(zhì)管理方面的工作情況，根據(jù)本機構(gòu)負責人的要求開展的其他工作情況，需上報 辦事處 內(nèi)控部門備案的審計檢查報告，以及下季度工作安排。調(diào)查結(jié)束后，內(nèi)控部門要按時出具報告和意見，相關(guān)部門應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)執(zhí)行整改意見，并書面反饋，內(nèi)控部門負責檢查執(zhí)行的有效性。 （二） 內(nèi)控部門在開展審計、檢查、法律調(diào)研等工作前，一般應(yīng)提前通知有關(guān)部門和機構(gòu)，做好各項準備工作，必要時可以突擊檢查。 （三 ） 營銷服務(wù)部內(nèi)控人員應(yīng)具有?？埔陨蠈W歷，從事過經(jīng)濟管理工作。 人員配備 （ 一 ） 公司及地市營銷服務(wù)部應(yīng)當配備 1 名內(nèi)控專員，縣市營銷服務(wù)部配備兼職內(nèi)控聯(lián)系人員，負責本機構(gòu)的內(nèi)控工作，接受 辦事處內(nèi)控部門的指導(dǎo)和管理。 （ 四 ） 配合本機構(gòu)其他部門的工作。 10 （ 二 ） 根據(jù) 辦事處 內(nèi)控部門的要求和授權(quán)，開展對本機構(gòu)范圍內(nèi)的各項審計、稽核檢查、法律事務(wù)和質(zhì)量認證工作。公司內(nèi)控部門及內(nèi)控人員在行政上受本級機構(gòu)管理，在業(yè)務(wù)上直接受 辦事處 內(nèi)控部門指導(dǎo)和管理。 （ 六 ） 加強對固定資產(chǎn)規(guī)模的控制，確保公司具有充足的償付能力。 （ 四 ） 加強對資金的統(tǒng)一管理，嚴格控制費用開支，實行財務(wù)雙簽制度。會計部門應(yīng)妥善保管現(xiàn)金、有價證券、空白憑證、密押、印鑒等，防止遺失或被盜。會計記錄應(yīng)保持完整、準確，能夠及時完整、準確地提供會計信息。財會崗位實行定期或不定期輪換交流。 9 第四章 財務(wù)制度 財務(wù)管理控制 （ 一 ） 公司要配備專職財會人員。當正式生效的理賠公估報告交給委托保險公司時即可結(jié)案。同時，根據(jù)《保險公估人管理規(guī)定》第 38 條規(guī)定：： 保險公估報告必須由持有《資格證書》的 本公司 經(jīng)理或副總經(jīng)理簽署生效。 8 出具正式公估報告 在審查無誤或經(jīng)過修 改審查通過之后，保險公估人員就可以出具正式的理賠公估報告。根據(jù)問題的嚴重程度，諸如公估人員與委托方共謀欺騙保險公司和公估公司的情況，則要重新指派公估師，重新調(diào)查，重新處理此案。 審查 初級公估報告報上審查是由公司經(jīng)理室審查公估報告初稿，審查結(jié)果如果沒有問題，就可以象保險公司出具正式的公估報告。保險公估結(jié)論。保險公估事項發(fā)生的時間，地點，起因，過程，結(jié)果等情況； ； ，定義，手段和計算方法； 4。最后，依據(jù)損失程度，保險公估人員還可以對殘損標的物的處理提供處理建議。因此，檢驗，鑒定就成為 本公司 工作的重點，這也是體現(xiàn)公估質(zhì)量，公估水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。科學和合理?，F(xiàn)場查勘不能只是簡單 的 看一 看，公估師小組的專家，技術(shù)人員應(yīng)該根據(jù)職業(yè)敏感，專業(yè)技術(shù)對現(xiàn)場情況進行客觀，真實的反映。公估師小組應(yīng)該按照事前的分工，迅速進入角色，在實地對受損保險標的進行全方位，多方面的調(diào)查取證工作。這樣就對保險公估師小組提出了更高的要求：既 要準備充分，又要節(jié)省時間以保證既是趕到第一現(xiàn)場，收集第一手資料。首先，保險公估師小組需要集中研究案情，分析理賠公估中的難點，突破點，針對理賠公估中的主要問題安排相應(yīng)的人員：同時，對保險標的進行重點研究，熟悉標的的特性，所在行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，標準等，并對相關(guān)資料進行收集整理。當然， 本公司 將各種專業(yè)人才集于麾下顯然時不經(jīng)濟的，因而通常的做法是：確立公估師小組，通過 本公司 的公估師與外界的專家的組合，來共同完成預(yù)定的公估任務(wù)。因而指派公估師時一個嚴肅的問題，不能隨意而為。在指派公估師時，應(yīng)該根據(jù)案情，具體問題具體分析。對于決定受理的案件， 本公司 應(yīng)根據(jù)本公司的業(yè)務(wù)編號編制案件案情登記、委托項目登記等，要求根據(jù) 保險公司 的陳述或書面的文件，做詳細的記錄，以備今后查證之用。在接受委托之后， 本公司 所要進行的理賠公估操作的工作程序主要分以下幾步。 5 第三章 業(yè)務(wù)管理制度 保險 公估公司為了能夠很好 的完成理賠公估工作，必須將業(yè)務(wù)核心細化，通過明確責任、完善自身的業(yè)務(wù)流程來實現(xiàn)理賠公估的業(yè)務(wù)要求，滿足客戶即保險公司的需求。 客戶出險前置服務(wù)處理技巧及計算機操作技巧等。營運后則定期或不定 期辦理教育訓(xùn)練，內(nèi)容包括高級的經(jīng)營管理、保險會計財務(wù)、專案研討、以及專題演講等。一般從業(yè)人員以公開招募具有從事保險業(yè)務(wù)經(jīng)驗的大專以上學歷為原則。公司的一切投資活動將由董事會決定。 主要經(jīng)營業(yè)務(wù)包括： 在全國區(qū)域內(nèi)（港，澳，臺除外）保險標的的承保前和承保后的檢驗 ，估價及風險評估； 對保險標的出險后的查勘、檢驗、估損理算及 出險標的殘值處理；風險 管理咨詢；價格評估及當事人委托的涉訴財務(wù)價格評估（憑經(jīng)營保險公估業(yè)務(wù)許可證開展經(jīng)營）；價格咨詢服務(wù)。按規(guī)定收取合理的公估費、咨詢費。 公司宗旨 公司宗旨是：真誠地為客戶提供服務(wù)，忠誠