【摘要】第2章組織環(huán)境與項目管理過程IT項目管理的環(huán)境IT項目生命周期IT項目的管理過程項目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)力學(xué)習(xí)目標:1.了解項目環(huán)境的含義和特征2.理解組織結(jié)構(gòu)、組織文化對項目的影響3.掌握干系人分析與管理的概念4.理解IT項目的生命周期的含義5.掌握IT項目各階段工作內(nèi)容6.明確項目管理過程的
2025-01-15 07:01
【摘要】2024/10/22,1,項目管理,,2024/10/22,2,第一章項目管理概念,,2024/10/22,3,第一節(jié)項目特征,一、項目的概念,1.運作:,2.項目:,項目是以一套獨特而相互聯(lián)系的任務(wù)...
2024-10-25 04:59
【摘要】L/O/G/O公共郵箱:第二章項目管理過程公共郵箱:1項目生命周期定義(PMI)項目是分階段完成的一項獨特性的任務(wù),一個組織在完成一個項目時會將項目劃分成一系列的項目階段,以便更好地7天連鎖酒店管理和控制項目,更好地將組織的日常運作與項目管理結(jié)合在一起。項目的各個階段放一起就構(gòu)成了一個項目的生命周期
2025-01-18 02:29
【摘要】第3章項目管理過程項目管理過程3項目管理的過程項目管理過程組過程間的相互關(guān)系和交互作用項目管理過程圖解本章考綱要點項目過程項目管理過程組過程的交互對應(yīng)中級教材第四章P167對應(yīng)高級教材第四章P41項目管理的過程過程
2025-01-15 03:10
【摘要】CMMI-DEV項目管理過程域Share-WinCMMITrainingC-BProjectManagementProcessAreasCategoryRequirementsManagementRequirementsDevelopmentTechnicalSolutionProductInt
2025-03-04 14:28
【摘要】第3章單個項目管理過程?過程組?啟動過程組?規(guī)劃過程組?執(zhí)行過程組?監(jiān)控過程組?收尾過程組?知識領(lǐng)域過程組生命期階段項目過程組階段階段階段執(zhí)行各過程規(guī)劃各過程監(jiān)控各過程收尾各過程啟動各過程執(zhí)行各過程
2025-01-24 14:23
【摘要】項目管理使用教材及參考書?成功的項目管理,[美]杰克.吉多等,機械工業(yè)出版社?項目管理,畢星等,復(fù)旦大學(xué)出版社?項目經(jīng)理人手冊,蘇偉倫,中國紡織出版社?AGuidetoTheProjectmanagementBodyofKnowledge,PMI,?項目管理手冊,袁義才,中信出版社
2024-08-25 12:09
【摘要】第02章項目管理過程《信息系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)教程》本節(jié)內(nèi)容項目管理過程組2項目管理過程圖解4項目管理的過程31過程間的相互關(guān)系和交互作用3項目管理的過程?過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動和活動?項目過程分兩大類:?通用項目管理過程
2025-01-15 02:21
【摘要】第二章項目生命周期與項目管理過程主要內(nèi)容?項目生命周期的概念及階段劃分?項目管理過程的組成及各子過程之間的關(guān)系?項目決策的原則、過程和程序第一節(jié)項目的生命周期一、項目生命周期的概念項目作為一種創(chuàng)造獨特產(chǎn)品與服務(wù)的一次性活動是有始有終的,項目從始到終的整個過程構(gòu)成了一個項目
2025-01-10 03:35
【摘要】項目管理培訓(xùn)單個項目管理過程人月神話人月神話的博客過程-Process?過程就是為了完成一系列預(yù)先指定的產(chǎn)品,服務(wù)或成果而需執(zhí)行的相互聯(lián)系的行動和活動。?過程是一系列為達到某既定目標的實踐;包括了工具、方法、資源和人。ABCD有技能,受過訓(xùn)練的積極人員工具和設(shè)備定義任務(wù)之間關(guān)系和規(guī)程和
2025-01-19 10:11
2025-01-15 05:34
【摘要】技術(shù)實施規(guī)范天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目立項管理過程修訂歷史記錄日期版本說明作者立項管理流程試行制度概述 項目是為了完成特定工作的一次性的努力。項目立項是公司管理的一項重要工作,通過立項的形式可以實
2024-09-06 11:38
【摘要】技術(shù)實施規(guī)范項目立項管理過程修訂歷史記錄日期版本說明作者立項管理流程試行制度概述 項目是為了完成特定工作的一次性的努力。項目立項是公司管理的一項重要工作,通過立項的形式可以實現(xiàn)人才物的歸口管理同時實現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有形統(tǒng)一。項目立項的管理過程立項管理流程
2025-04-14 06:46
【摘要】管理的過程:決策主講:張盛東第一章決策從日常生活到工商企業(yè)的經(jīng)營管理,都充滿形形色色的決策,決策是人類思維的一部分現(xiàn)代決策科學(xué)研究出大量的科學(xué)決策的技術(shù)和方法,這些成果對管理實踐有很大意義一、決策的定義所謂決策是為實現(xiàn)一定目標,在兩個以上的備選方案中,選擇
2025-01-18 22:52
【摘要】技術(shù)實施規(guī)范修訂歷史記錄日期版本說明作者預(yù)立項管理流程試行制度概述 項目是為了完成特定工作的一次性的努力。項目立項是公司管理的一項重要工作,通過立項的形式可以實現(xiàn)人才物的歸口管理同時實現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有形統(tǒng)一。 由于目前公司面對的市場還不太成熟,公司的管理還沒有達到預(yù)期的水平
2024-09-05 20:50