【摘要】基層管理人員崗位職能培訓(xùn)(二)編寫人:王雨晴佳的美科技有限公司課程內(nèi)容一各類型拉長,助拉分類二四種人格類型的拉長,助拉三對拉長,助拉角色認(rèn)知四如何成就動(dòng)機(jī)五各階段技朮要求六中國傳統(tǒng)思想對管理者的要求佳的美科技有限公司拉長,助拉的管
2025-01-21 11:08
【摘要】1Theleaderupbringingstudymeeting現(xiàn)場基層管理人員培訓(xùn)2首先,生產(chǎn)活動(dòng)是?1.只要達(dá)到目標(biāo)生產(chǎn)量就好?????×2.大家要經(jīng)常考慮并實(shí)行:用最少的人、材料、經(jīng)費(fèi)(成本)進(jìn)行生產(chǎn)????○成本?通過改善廢卻不良,減少部品、副材的使用。?在庫削減。?材料、部
2025-01-21 12:51
【摘要】江西沃格光電科技有限公司TFT-LCD光電玻璃領(lǐng)導(dǎo)者行政部曾憲林基層管理人員培訓(xùn)江西沃格光電科技有限公司TFT-LCD光電玻璃領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)筑員工流失的第三道堤壩工作態(tài)度、溝通技巧和方法江西沃格光電科技有限公司TFT-LCD光電玻璃領(lǐng)導(dǎo)者?溝通技巧和方法江西沃格光電科技有限公司TFT-LCD光電
2025-01-21 11:17
【摘要】深圳市電牛電子有限公司人力資源部領(lǐng)班訓(xùn)練課程?第一章領(lǐng)班的角色?第二章生產(chǎn)力及提高生產(chǎn)力技術(shù)?第三章有效溝通及人際關(guān)系處理?第四章領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)?第五章工作教導(dǎo)與就職訓(xùn)練?第六章工作安全第一章領(lǐng)班的角色課程綱要:
2025-01-18 13:02
【摘要】基層管理人員培訓(xùn)何謂管理?管理的過程:發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——解決問題管理人的“八心”?對企業(yè)有信心?對員工有愛心?對工作有責(zé)任心?對事業(yè)有上進(jìn)心?對困難有平常心?對目標(biāo)有決心?凡事存有感恩之心?凡事都有包容之心你的哪一類管理者?嚴(yán)而不親:在管理過程中,主要通過“
2025-01-17 16:53
【摘要】?找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺沈陽智梁永新營銷策劃有限公司任亮?找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺管理角色?找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺?第一部分中層干部的角色定位與認(rèn)知?找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺
2025-01-20 07:16
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的管理人員企業(yè)內(nèi)訕課程2022-7-17課程目彔第一篇優(yōu)秀管理人員的角色認(rèn)知第事篇如何帶領(lǐng)部屬第三篇執(zhí)行力第四篇權(quán)力不威信第五篇正確授權(quán)第六篇沖突處理第七篇職業(yè)収展觃劃第八篇為成功添磚加瓦第九篇課程總結(jié)引言中層管理人員是企業(yè)勱
2025-01-21 14:28
【摘要】沈陽智梁永新營銷策劃有限公司----任亮,如何做一名優(yōu)秀的中層干部,管理角色,定位,第一部分中層干部的角色定位與認(rèn)知,,一、部門及崗位的理解,1、為什么設(shè)置該部門?2、自己的現(xiàn)有崗位是什么角色?應(yīng)該如...
2024-11-21 23:59
【摘要】3目錄010203風(fēng)險(xiǎn)防范原理風(fēng)險(xiǎn)管理的策劃風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的具體方法04風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識45?根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的定義(ISO13702,1999),風(fēng)險(xiǎn)是衡量危險(xiǎn)性的指標(biāo),是某一有害事故發(fā)生的可能性與事故后果的組合。
2024-08-28 23:40
【摘要】管理人員培訓(xùn)課程強(qiáng)你的權(quán)力來自哪里?——組織制定——利益引誘——懲罰威脅弱——專業(yè)技能——人格魅力強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(舊)以職務(wù)為中心(新)銜接斷層專業(yè)
2025-01-17 18:05
【摘要】杰出班組長手冊第一部分:工作督導(dǎo)JobInstruction2023/1/241領(lǐng)班的5項(xiàng)基本技能1.工作知識;2.工作職責(zé);3.改善方法的技能;4.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的技能;5.工作督導(dǎo)的技能。?本部分培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)在于怎樣掌握工作知識,以及明了自己的工作職責(zé);?工作職責(zé)和績效指標(biāo)
2025-01-10 15:39
【摘要】1基層管理人員職業(yè)化培訓(xùn)2主要內(nèi)容?全員參與改善?問題分析與改善管理?5W1H與PDCA?5S現(xiàn)場管理?目視管理?定置管理?QC小組與管理?流程管理?提議案?設(shè)備管理3管理八原則?顧客導(dǎo)向?強(qiáng)調(diào)過程?系統(tǒng)運(yùn)作?領(lǐng)導(dǎo)重視
2024-08-13 14:08
【摘要】L/O/G/O基層管理人員安全培訓(xùn)安環(huán)部主要內(nèi)容管理人員的安全角色認(rèn)知班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場安全管理危險(xiǎn)源控制及習(xí)慣性違章班組安全管理案例分析4123《中華人民共和國刑法修正案(六)》
2025-01-09 13:50
【摘要】理資料下載管理人員技巧發(fā)展課程中國企業(yè)網(wǎng)培訓(xùn)部12020年8月版管理人員技巧發(fā)展課程之基礎(chǔ)管理技巧理資料下載管理人員技巧發(fā)展課程中國企業(yè)網(wǎng)培訓(xùn)部22020年8月版本課程提供給每一位管理人員一個(gè)有效的管理模式,透過理論加上實(shí)地示范,使每位學(xué)員均可了
2024-08-26 13:54
【摘要】13/13管理人員技巧發(fā)展課程之基礎(chǔ)管理技巧本課程提供給每一位管理人員一個(gè)有效的管理模式,透過理論加上實(shí)地示范,使每位學(xué)員均可了解自己的管理潛能及發(fā)展目標(biāo)。本課程采用交互式教學(xué),學(xué)員的積極投入會對課程的效果成正比。完成本課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣:1.促進(jìn)與你下屬的關(guān)系2.提高你隊(duì)伍的工作效益3.提高你個(gè)人的工作效益
2025-04-13 22:02