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管理人員培訓(xùn)課程ppt課件-文庫吧資料

2025-01-17 18:05本頁面
  

【正文】 公司成員共有的價值觀 + 想法(意思決定模式) + 行為模式 戰(zhàn)略、組織與業(yè)績中看不見的軟件部分 ( 1)故事 ( 2)儀式 ( 3)實(shí)質(zhì)象征 ( 4)語言 dominant culture或 core values (主文化) (核心價值) 主文化與次文化 subculture (次文化) 說明:① 組織文化與部門文化 ② 國家文化與族群文化 ③ 強(qiáng)勢文化與弱勢文化 1. 個人擁有獨(dú)立自主權(quán)的程度 2. 鼓勵員工冒險的容忍程度 3. 設(shè)定目標(biāo)與績效期望的程度 4. 各部門彼此協(xié)調(diào)運(yùn)作的程度 5. 經(jīng)理人支持部屬的程度 6. 規(guī)定與管制辦法多寡的程度 7. 成員認(rèn)同于整個組織的程度 8. 薪酬給與根據(jù)員工績效的程度 9. 允許員工公開爭執(zhí)與批評的程度 10. 內(nèi)部溝通受到職權(quán)層級限制的程度 ◆ 動作研究 + 省工原理 ◆ 標(biāo)準(zhǔn)步驟 + 嚴(yán)格要求 ◆ 科學(xué)方法 + 效率改善 ★ 目標(biāo)管理的細(xì)節(jié)量化 ◆ 時間度量 + 流程設(shè)計 ◆ 各項成本單價記錄 + 劃分原則 ◆ 產(chǎn)能分析 + 勞動力或機(jī)器負(fù)荷 PP34 “團(tuán)隊 ” 與 “ 群體 ” 有什么不同 ? 團(tuán)隊的條件是什么 ? PP35 團(tuán)隊 team 條件 : 1. 自主性 2. 思考性 3. 協(xié)作性 監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo) 參與型領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊型領(lǐng)導(dǎo) 群體 group PP36 ① 團(tuán)隊的第一個前提是 “ 自主性 ” 。 —— 安德魯 ? 卡內(nèi)基 ( Andrew Carnegie)
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