家樂福定價(jià)策略資料分析-文庫吧資料
2025-01-18 04:17本頁面
【正文】 0%，非食品類為 20%，尾數(shù)為奇數(shù)的占 80%，日用品、食品、飲料為 9居多，約占50%，非食品類以 9為多，占 40%。 三、定價(jià)策略 （ 1）低價(jià)滲透策略 ? 家樂福在北京一開業(yè)首先采用了低價(jià)策略，其目標(biāo)市場為工薪階層、購買頻率較高的家庭日用品上，因而吸引了大量的顧客前來購買，并且通過這些顧客口碑傳播，使家樂福迅速提高了知名度。 競爭導(dǎo)向定價(jià)法 ? 家樂福在競爭導(dǎo)向定價(jià)法中，主要運(yùn)用了隨行就市法，它以燕莎望京的價(jià)格做為基礎(chǔ)，只是稍微進(jìn)行下調(diào)，從而既保證了價(jià)格的優(yōu)勢，也不致使收入過分降低。 這種方法，首先保證了商場的盈利，同時(shí)在競爭日趨激烈的市場上，也緩和了與對(duì)手的相互對(duì)抗。 （二）定價(jià)方法 目前家樂福所采用的定價(jià)方法主要是： 成本導(dǎo)向定價(jià)法 ? 家樂福的商品價(jià)格是以成本價(jià)加上一個(gè)固定的毛利率。 目前的定價(jià)目標(biāo) 當(dāng)消費(fèi)者正津津樂道的議論著家樂福的低廉價(jià)格時(shí)，家樂福卻悄悄地
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