【摘要】市場部薪酬體系及考核制度(2017版)一、組織架構(gòu)1、市場部組織架構(gòu)及其責(zé)任書部門名稱市場部部門總監(jiān)直屬上司2017年項(xiàng)目目標(biāo)完成子公司2017年年度業(yè)績目標(biāo)1000萬主要職責(zé)1、優(yōu)化市場部門的人員架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作部署、市場戰(zhàn)略部署、項(xiàng)目推廣、文案策劃、活動(dòng)落地執(zhí)行與商業(yè)談判與合作;2、所述行業(yè)的額行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研,包括不僅限
2025-04-13 20:22
【摘要】1一、薪資構(gòu)成部分說明1.薪資的構(gòu)成:包括基本工資、全勤獎(jiǎng)、績效獎(jiǎng)勵(lì)、工齡工資部分組成。1)月度實(shí)發(fā):基本工資、全勤獎(jiǎng)、績效獎(jiǎng)勵(lì)、工齡工資。2)績效考核:每月按照制度評(píng)選績效,符合制度的發(fā)放獎(jiǎng)金。2.【職務(wù)】:為藝術(shù)團(tuán)組織架構(gòu)中各級(jí)別的職務(wù)設(shè)置。3.【職別】:為各級(jí)別職務(wù)的職別等級(jí),
2024-10-29 12:40
【摘要】1文件編號(hào)版本號(hào)XXXXXX電器有限公司編號(hào):XSZD05-002A/1文件類別:行政制度文件頁碼生效日期密級(jí)程度文件名稱:業(yè)務(wù)員薪酬制度(試行稿)共頁2022年月日保密編制:XXX審核:XXX批準(zhǔn):XXX一、目的:明確薪資結(jié)構(gòu),規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn),提高業(yè)務(wù)人員工作積極性二、適用范圍:適用于所有業(yè)務(wù)人員(包括業(yè)務(wù)
2025-06-11 23:03
【摘要】XXXXXXX國際XXXXXXXX有限公司薪酬福利及績效考核制度(試行)內(nèi)部管理文件名稱薪酬福利及績效考核制度編制部門人力資源部版本號(hào)2020-1執(zhí)行日期批示人薪酬福利及績效考核制度(試行)總則為加強(qiáng)內(nèi)部管理,激勵(lì)員工的工作
2024-11-25 14:36
【摘要】員工薪酬考核制度 總則 第一條目的:為規(guī)范公司員工績效考評(píng)與發(fā)展管理,特制定本制度?! 〉诙l適用范圍:適用于本公司各部門在冊(cè)人員(普通員工除外)?! 〉谌龡l定義:績效是員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)、直接成績、最終效益的統(tǒng)一??冃Э荚u(píng)是以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)員工行為及結(jié)果進(jìn)行測定,并確認(rèn)員工的工作成就的過程。 第四條考評(píng)原則:公平公正,客觀有效
2024-08-29 14:47
2025-04-13 23:08
【摘要】公司成本管理考核制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司成本管理工作,增強(qiáng)全員成本管理意識(shí),不斷降低產(chǎn)品成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,制訂本考核辦法: 一、考核范圍 各分公司及各生產(chǎn)車間?! 《?、考核辦法 主要考核生產(chǎn)經(jīng)營過程中的材料利用率、利潤率、運(yùn)費(fèi)收入比率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率。以財(cái)務(wù)部制訂的目標(biāo)成本作為成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù),新產(chǎn)品、工裝、木型、零活等未制訂目標(biāo)成本的,按照
【摘要】廣東某某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制,引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng),抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí),建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要考核各部門制度流程、計(jì)劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改善活動(dòng)、人力資源、行為規(guī)范。第二章管理思路(一)制度流程:
2025-04-13 20:20
【摘要】正略鈞策職位評(píng)估系統(tǒng)今日議題一、薪酬體系簡述二、職位評(píng)估方法概述三、正略鈞策職位評(píng)估系統(tǒng)薪酬體系設(shè)計(jì)的整體原則一個(gè)前提三個(gè)公平三項(xiàng)匹配?在預(yù)算范圍之內(nèi)執(zhí)行公司的獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)整和提薪戰(zhàn)略,控制人力成本?內(nèi)部公平:相對(duì)于公司內(nèi)部其他員工的薪酬是公平的?外部
2025-03-08 13:09
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-06-05 11:26
【摘要】第一篇:高級(jí)管理人員薪酬考核制度 深圳科士達(dá)科技股份有限公司高級(jí)管理人員薪酬考核制度 第一章總則 第一條為建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,不斷優(yōu)化公司薪酬管理體制并與市場接軌,規(guī)范公司高級(jí)管理人員(以...
2024-11-14 23:55
【摘要】T公司人事考核制度第一章總則第一條目的1.對(duì)員工的工作及其貢獻(xiàn)進(jìn)行“制度性評(píng)價(jià)”。2.為工資的決定以及職務(wù)晉升、教育等人事決策提供依據(jù)。3.使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長承擔(dān)責(zé)任。第二條原則1.考核必須依據(jù)可觀察到的事實(shí)或工作表現(xiàn)。不得無中生有,或憑感覺、憑印象,力戒主觀隨意性。2.考核者必須在責(zé)任基礎(chǔ)上自律,
2025-04-13 13:00
【摘要】1瑞士綠色商務(wù)旅游資訊公司績效考核方案(2021—04—11)2瑞士綠色商務(wù)旅游資訊公司績效考核```````
2024-12-26 06:28
2025-04-15 05:14
【摘要】、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評(píng)價(jià),找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核
2025-05-01 04:50