美的集團(tuán)基礎(chǔ)管理考核制度-文庫吧資料

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]007號簽發(fā)人：辛迪平基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則（一）目的：為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制，引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng)，抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí)，建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式，特制定本辦法。（二）考核內(nèi)容：主要考核各部門制度流程、計(jì)劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2025-04-15 06:56

公司成本管理考核制度-文庫吧資料

【摘要】公司成本管理考核制度　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司成本管理工作，增強(qiáng)全員成本管理意識，不斷降低產(chǎn)品成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，制訂本考核辦法：　　一、考核范圍　　各分公司及各生產(chǎn)車間?！　《?、考核辦法　　主要考核生產(chǎn)經(jīng)營過程中的材料利用率、利潤率、運(yùn)費(fèi)收入比率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率。以財(cái)務(wù)部制訂的目標(biāo)成本作為成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù)，新產(chǎn)品、工裝、木型、零活等未制訂目標(biāo)成本的，按照

2025-04-13 20:22

【管理精品】公司人事考核制度-文庫吧資料

【摘要】、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評價(jià)，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核

2025-05-01 04:50

【公司管理制度】工作考核制度-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工作考核工作規(guī)范化，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。2、定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定

2024-08-29 13:14

公司規(guī)章、考核制度-文庫吧資料

【摘要】13公司規(guī)章、考核制度1、考勤制度：⑴工作時(shí)間：每天8小時(shí)，正常時(shí)間為9：00—18：00，中午休息

2025-04-22 04:27

公司規(guī)章、考核制度-文庫吧資料

【摘要】1、考核制度1、考勤制度：⑴工作時(shí)間：每天8小時(shí)，正常時(shí)間為9：00—18：00，中

2024-11-18 18:27

公司人事考核制度-文庫吧資料

【摘要】人事考核制度一、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評價(jià)，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核的評定結(jié)果，將用于以下諸

2025-04-13 13:00

公司工廠考核制度-文庫吧資料

【摘要】工廠考核制度修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2025-04-13 20:21

公司管理人員考核制度-文庫吧資料

【摘要】公司管理人員考核辦法第一章：總則第一條：為正確評價(jià)管理人員的工作績效，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作，提高工作效率，為管理人員的聘任、崗薪及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù)，特制定本辦法。第二章：考核的原則第二條：全面考核，注重實(shí)際的原則。在德、能、勤、績?nèi)嬖u價(jià)的基礎(chǔ)上，把工作業(yè)績作為考核的首要依據(jù)。第三條：客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性，考核辦法的科學(xué)性，考核結(jié)果

2025-04-13 20:24

某公司目標(biāo)管理考核制度-文庫吧資料

【摘要】某公司目標(biāo)管理考核制度一、總則1、某公司的目標(biāo)是發(fā)展成為“中國xx領(lǐng)域領(lǐng)先的xx服務(wù)商”；2、為全面了解、評估各部門和員工的工作績效，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作績效，并使公司每位員工始終朝同一個(gè)目標(biāo)努力，特制定本制度。二、考核范圍凡某公司及所屬分公司員工均需考核，適于本辦法。三、考核原則1、公平、公正。2、進(jìn)行考核面

2024-09-18 08:36

某公司目標(biāo)管理考核制度-文庫吧資料

【摘要】、總則1、某公司的目標(biāo)是發(fā)展成為“中國xx領(lǐng)域領(lǐng)先的xx服務(wù)商”；2、為全面了解、評估各部門和員工的工作績效，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作績效，并使公司每位員工始終朝同一個(gè)目標(biāo)努力，特制定本制度。二、考核范圍凡某公司及所屬分公司員工均需考核，適于本辦法。三、考核原則1、公平、公正。2、進(jìn)行考核面談，使考核結(jié)果得到被考核

2025-05-02 15:14

公司績效考核制度與考核組織管理-文庫吧資料

【摘要】新疆XXXX工業(yè)有限公司績效考核制度（一）總則第一條指導(dǎo)思想以公司價(jià)值創(chuàng)造為核心，使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化，把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個(gè)人的回報(bào)相結(jié)合，保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹，并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍天海糧油工業(yè)有限公司除總經(jīng)理、副總經(jīng)理以外的所有與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的人員均需參加此考核。副總經(jīng)理由北海糧油工業(yè)有限公

2025-04-21 01:51

公司下井帶班管理考核制度-文庫吧資料

【摘要】第一篇：公司下井帶班管理考核制度 湖南水口山有色金屬集團(tuán)有限公司 下井帶班管理考核制度 公司所屬礦山： 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)...

2024-11-04 17:22

［管理精品］考核制度-文庫吧資料

【摘要】、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年

2025-05-04 08:53

【管理精品】考核制度-文庫吧資料

【摘要】、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年

2025-05-02 09:20

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