續(xù)期業(yè)務督導管理辦法-文庫吧資料
2025-01-17 20:48本頁面
【正文】 是否符合公司業(yè)務操作規(guī)范和風險控制的要求，執(zhí)行經(jīng)驗和問題分析。 人員選 擇要求 業(yè)務督導崗位的設置 目 錄 8 業(yè)務督導工作的內(nèi)容 業(yè)務督導工作的意義 業(yè)務督導工具的使用 業(yè)務督導操作的流程 業(yè)務督導崗位的設置 9 分公司實施制度、系統(tǒng)、流程操作督導 1 2 3 分公司最近下發(fā)的文件、政策及相關(guān)要求等是否按照要求執(zhí)行，執(zhí)行中效果和問題分析。其督導人員選擇的要求是：專職督導人員需是內(nèi)勤人員擔任，兼職督導人員可由服務室主任兼任。 業(yè)務督導工作的意義 目 錄 4 業(yè)務督導工作的內(nèi)容 業(yè)務督導工作的意義 業(yè)務督導工具的使用 業(yè)務督導操作的流程 業(yè)務督導崗位的設置 5 督導工作要從簡單的數(shù)字督導轉(zhuǎn)化為過程督導、工作督導、服務督導，用可以量化的指標來反映問題，從數(shù)字中分析問題，關(guān)注異常指標，幫助機構(gòu)解決問題和困難，宣導公司政策、推動項目以及榮譽體系建設等，使公司政策得到最大程度的貫徹，同時將各分支機構(gòu)的信息及時準確反饋至總、分公司，建立有效的信息溝通平臺和問題解決渠道。分公司保 費 部 續(xù)期業(yè)務督導管理辦法 目 錄 2 業(yè)務督導工作的內(nèi)容 業(yè)務督導工作的意義 業(yè)務督導工具的使用 業(yè)務督導操作的流程 業(yè)務督導崗位的設置 3 業(yè)務督導是促使業(yè)務管理工作進一步提升的重要保證，是逐漸統(tǒng)一、規(guī)范考核標準的必要過程，同時也是對各項制度、培訓等工作的落實實施檢查和監(jiān)督的途徑。 業(yè)務督導的核心是
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