【摘要】?成本管理討論會?從財務(wù)角度的看成本控制?成本的概含念\了解成本核算?了解成本分析?了解成本考核目的一、引言[案例]成本降低10%,利潤增長多少?甲產(chǎn)品原來的情況降低成本后前后變化售價100100無變化成本9081降低
2025-01-17 17:26
【摘要】全面成本管理博興縣誠力供氣有限公司?作業(yè):全員分析各自范圍內(nèi)工作流程、工藝流程,找出影響成本的具體工序或節(jié)點,并制定可行措施,以部門匯總上報。時間一周永續(xù)經(jīng)營之根本永續(xù)經(jīng)營之根本——持續(xù)獲得利潤所謂管理,是指利用擁有的的資源,建立過程控制,完成增加價值的轉(zhuǎn)換(或稱新的價值)過程。
2025-01-17 16:09
【摘要】成本控制與價值分析一.從財務(wù)角度分析成本二.現(xiàn)場成本管理三.間接費用控制理念四.銷售管理理念2第一部分從財務(wù)的角度看成本控制指導原則:商務(wù)降成本管理降成本(精益生產(chǎn))技術(shù)降成本(價值工程)3對成本的重新思考?傳統(tǒng)方法:?銷售價格=成本+利潤
2025-02-27 15:59
【摘要】萬科成本管理培訓二○○四年四月十八日萬科財務(wù)部胡宏主要內(nèi)容?成本管理軟件開發(fā)的背景?軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作和制度的完善?軟件使用后的成本管理現(xiàn)狀和前景成本管理軟件開發(fā)的背景從1999年開始,萬科各分公司先后把“審算部”更名為“成本管理部”,對工程造價專業(yè)人員提出了更
2025-01-16 17:27
【摘要】1成本管理Oracle2內(nèi)容提要Unit1簡介Unit2事務(wù)處理Unit3系統(tǒng)設(shè)置Unit4操作分析Unit5差異處理Unit6練習3Unit1簡介4成本概念和作用?成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中
2025-01-11 15:30
【摘要】成本管理講解Q&A52需求設(shè)計原理及思路3功能改進原因1總體說明主要內(nèi)容產(chǎn)品應(yīng)用46總體說明Q&A52需求設(shè)計原理及思路3功能改進原因1產(chǎn)品應(yīng)用46?成本預(yù)測?成本決策?成本計劃?成本控制?成本核算?成
2024-12-14 06:33
【摘要】標準成本易飛研發(fā)部何謂標準成本制??概念–標準成本制度又稱標準成本體系,是指預(yù)先制定標準成本,將標準成本與實際成本相比較以揭示成本差異,對成本差異進行分析處理,并據(jù)于加強成本控制的一種會計信息體系和成本控制體系。?標準成本控制的一般業(yè)務(wù)流程–制定單位產(chǎn)品或原料的標準成本–根據(jù)實際產(chǎn)量和成本標
2025-01-16 19:21
【摘要】存貨成本培訓存貨成本培訓2021年10月16日2021/12/12存貨成本培訓※損益表項目構(gòu)成介紹※存貨的核算方法—標準成本法※存貨的實際成本計算
2024-11-09 19:55
【摘要】版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司K/3成本實施培訓?版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司李向陽P2版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司提綱成本原理認識1生產(chǎn)成本核算流程與實務(wù)2成本管理高級應(yīng)用實務(wù)
【摘要】成本知識培訓目錄?成本概念及成本的分類(圖2-圖12)?為什么要降低成本(圖13-圖25)?成本壓縮(圖26-圖31)?降低成本從消除浪費開始(圖32-圖41)?通過節(jié)約與改善來消除浪費(圖42-圖66)?成本降低的方向(圖67-圖80)成本概念?成本,是指特定主體為了達成特
2025-01-16 17:49
【摘要】前言公司不盈利就是死亡,公司不賺錢就是犯罪。那么我們要怎樣才能令公司更好的生存,怎樣才能讓公司為社會做出貢獻呢?生產(chǎn)的目的為顧客提供需要為社會積累財富為員工增加收益為企業(yè)創(chuàng)造利潤獲取利潤怎樣創(chuàng)造利潤擴大生產(chǎn)規(guī)模:高投資帶來高風險提高產(chǎn)品價格:降低產(chǎn)品競爭力降低員工工資:員工隊伍不穩(wěn)定
2025-01-16 18:21
【摘要】2022/2/7111i-成本管理系統(tǒng)培訓2022/2/72成本類型成本類型(costtype)1、成本類型是物料、作業(yè)、資源、外協(xié)加工和制造費用成本集。2、每個組織可以具有任意數(shù)目的成本類型,但是在記錄成本事務(wù)處理時,只能使用其中的一種。3、“標準凍結(jié)”成本類型用于標準成本計算;
2025-01-16 14:12
【摘要】④內(nèi)部公開請勿外傳版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司④內(nèi)部公開請勿外傳K/3Cloud——成本管理④內(nèi)部公開請勿外傳P2產(chǎn)品框架介紹–產(chǎn)品規(guī)劃思路–產(chǎn)品框架不應(yīng)用價值–產(chǎn)品競爭分析系統(tǒng)應(yīng)用介紹–系統(tǒng)整體應(yīng)用流程–基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不控制策略–
2025-02-16 09:46
【摘要】成本管理人力績效部劉麗萍2利潤是企業(yè)永恒的目標地產(chǎn)公司是干什么的?3利潤如何獲得?賣樓啦。?!,F(xiàn)場收款預(yù)收帳款財務(wù)結(jié)算銷售收入4利潤如何獲得??開發(fā)成本?土地成本?管理成本
2025-02-15 16:32
【摘要】成本管理成本管理應(yīng)從工程投標報價開始,直到工程項目竣工結(jié)算,保修金返還為止。是貫穿于項目實施的全過程。施工成本管理要在保證工期和質(zhì)量的情況下,采取相應(yīng)的管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施和合同措施。把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進一步尋找最大程度的成本節(jié)約。一、項目投標報價與成本?投標報價是承包商采取投標方式承攬工程
2025-02-16 09:47