【正文】 ? 工程經(jīng)濟(jì)資料歸檔及獎(jiǎng)罰規(guī)定 (大綱 P4546) 86 ? 三 、 成本管理 工期 、 質(zhì)量 、 安全 、 資金 … . ? 項(xiàng)目成本管理責(zé)任系統(tǒng)： 87 ? 三 、 成本管理 ? 全面項(xiàng)目成本監(jiān)控責(zé)任系統(tǒng)： 88 ? 三 、 成本管理 ? 項(xiàng)目成本責(zé)任表： 89 全 面 成 本 管 理 流 程 90 全 面 成 本 管 理 流 程 91 全 面 成 本 管 理 流 程 92 全 面 成 本 管 理 流 程 93 全 面 成 本 管 理 流 程 94 施工過程成本管理 項(xiàng)目方案策劃 主進(jìn)度策劃 勞務(wù)及分包策劃 材料采購(gòu)策劃 周轉(zhuǎn)材料策劃 機(jī)械設(shè)備策劃 項(xiàng)目臨建策劃 現(xiàn)金流量策劃 總計(jì)劃成本 95 第 1節(jié)點(diǎn) 第 2節(jié)點(diǎn) 第 3節(jié)點(diǎn) ….. …….. 維護(hù)、營(yíng)銷、質(zhì)量安全獎(jiǎng)勵(lì) 間接費(fèi) …… 措施費(fèi) 臨設(shè)費(fèi) 進(jìn)出場(chǎng)費(fèi) 周轉(zhuǎn)租賃費(fèi) …... 項(xiàng)目實(shí)體費(fèi) 人工 材料 機(jī)械 … 施工過程成本管理 96 施工過程成本管理 節(jié)點(diǎn)考核 固定成本支出 勞務(wù)成本 材料成本 機(jī)械成本 分包工程成本 周轉(zhuǎn)材料成本 臨建成本 …. 節(jié)點(diǎn)成本分析 成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 糾偏、修正計(jì)劃目標(biāo) 97 第四部分 全面合同管理系統(tǒng)介紹 一、系統(tǒng)開發(fā)目的：緊密結(jié)合管理大綱，提高全體人員的合同管理、成本管理水平，實(shí)現(xiàn)全員、全過程對(duì)項(xiàng)目的管理。 85 ? 二 、 結(jié)算管理 ? 審核備案制度： ⑷ 對(duì)內(nèi)結(jié)算按合同約定時(shí)間完成 ， 并在 7天內(nèi)歸檔備案 ， 完畢報(bào)送財(cái)務(wù)管理部門 。 ⑵ 造價(jià)員 /合同預(yù)算科 /部審核勞務(wù)結(jié)算 、 分包結(jié)算 ， 組織核查材料及機(jī)械租賃結(jié)算 。索賠答復(fù)程序與 4條規(guī)定相同。 77 ?專用條款填寫強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn) 索賠管理 原則 3 ?提供充分的索賠證據(jù)。在時(shí)限內(nèi)盡早以書面形式提出索賠要求，不斷與發(fā)包方和工程師聯(lián)系，催促盡早解決索賠問題。 73 ? 專用條款填寫強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理： 控制風(fēng)險(xiǎn) 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 加強(qiáng)索賠 ， 向第三人轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) (實(shí)行擔(dān)保和保險(xiǎn) ) 保留風(fēng)險(xiǎn) 74 ? 專用條款填寫強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn) 索賠管理 定義：發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤以及應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的其他情況 ， 造成工期延誤和 （ 或 ） 承包人不能及時(shí)得到合同價(jià)款及承包人的其他經(jīng)濟(jì)損失 ， 承包人可按下列程序以書面形式向發(fā)包人索賠 。 72 ? 專用條款填寫強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理 常遇風(fēng)險(xiǎn)及防范 ? ⑼ 、聯(lián)營(yíng)方原因帶來的風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)于聯(lián)營(yíng)工程，為合理化解由于聯(lián)營(yíng)方原因造成的風(fēng)險(xiǎn) (工期、質(zhì)量、安全等多方面 )，可在合同談判和簽約階段要求聯(lián)營(yíng)方對(duì)工程進(jìn)行擔(dān)?；蜻m當(dāng)?shù)牡盅骸?③ 如果雙方形成一致結(jié)算結(jié)論后，承包人有權(quán)要求對(duì)方按約定付清除質(zhì)量保證金以外的所有工程款。 ② 承包人的單方結(jié)算報(bào)告書一定要交由發(fā)包人有權(quán)代表簽收；交給發(fā)包人后， 28天不予答復(fù)的 ，發(fā)包人構(gòu)成違約。 71 ? 專用條款填寫強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理 常遇風(fēng)險(xiǎn)及防范 ? ⑻ 、發(fā)包人故意拖延不結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn) 根據(jù) 《 合同法 》 第 279條以及示范文本有關(guān)約定，承包人應(yīng)：工程竣工驗(yàn)收 → 竣工結(jié)算 → 給付結(jié)算價(jià)款 → 交付工程四個(gè)階段的先后時(shí)間關(guān)系，并嚴(yán)格按此程序履行合同。而且建設(shè)工程承包人行使優(yōu)先受償權(quán)的期限為 6個(gè)月，自工程竣工之日或約定的竣工之日起計(jì)算。 ? ⑹ 、主要材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的防范 合同中應(yīng)確定主要材料價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)；并標(biāo)明主要材料在簽約時(shí)的價(jià)格基數(shù)，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格暴漲超過風(fēng)險(xiǎn)系數(shù) 10%幅度時(shí)，漲幅超過 10%的部分，由發(fā)包人承擔(dān)。 ? ⑷ 、約定逾期竣工違約金的風(fēng)險(xiǎn) 為避免承擔(dān)高額的逾期竣工違約金，加強(qiáng)項(xiàng)目管理外，可在合同中確定一個(gè)違約金最高限額；如約定承包人應(yīng)承擔(dān)的違約金以不超過工程價(jià)款的百分之三為限等。 68 ? 專用條款填寫強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理 常遇風(fēng)險(xiǎn)及防范 ? ⑶ 、工期延誤的風(fēng)險(xiǎn) 在按合同約定的時(shí)間向發(fā)包人報(bào)送已完成工程量時(shí)，采取措施固定證據(jù)。 66 ? 專用條款填寫強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn) 竣工結(jié)算報(bào)告的審查時(shí)間 500萬(wàn)元以下： 從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起 20天5002022萬(wàn)元： 從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起 30天 20225000萬(wàn)元： 從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起 45天 5000萬(wàn)元以上： 從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起 60天 67 ? 專用條款填寫強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理 常遇風(fēng)險(xiǎn)及防范 ? ⑴ 、發(fā)包人派駐施工場(chǎng)地履行合同工程師頻繁變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn) 在發(fā)包人工地代表人員變動(dòng)時(shí)，及時(shí)向?qū)Ψ剿饕獣娴娜藛T變動(dòng)通知，并要求對(duì)方加蓋單位印章。 ? 上述情況發(fā)生后 14天內(nèi)，承包人將調(diào)整原因、金額以書面形式通知工程師，工程師確認(rèn)調(diào)整金額后作為追加合同價(jià)款，與工程款同期支付。工程師收到承包人通知后 14天內(nèi)不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為已經(jīng)同意該項(xiàng)調(diào)整。 64 ? 專用條款填寫強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn) 合同價(jià)款與支付 ? 可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整因素包括 (可調(diào)價(jià)合同 )： ?⑴法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款； ?⑵工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整； ?⑶經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更； ?⑷發(fā)包人更改經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（修改錯(cuò)誤除外）造成的費(fèi)用增加； ?⑸一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)； ?⑹ 雙方約定的其他因素。 (此方面注意書面往來資料的格式及簽收資料的收集 ) 62 ? 專用條款填寫強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn) 暫停施工