成本培訓(xùn)講義ppt課件(參考版)
2025-01-13 18:21本頁(yè)面
【正文】 （過(guò)程控制方法 —— 計(jì)劃 —— 執(zhí)行 —— 檢查 —— 處置循環(huán)） b) 持續(xù)地降低和保持，最終使成本降到盡可能低的水平。 S 簡(jiǎn) 化 經(jīng)過(guò) 取消、合 并 、重排后的必要工作，就可以考 慮 能否采用最 簡(jiǎn)單 的方法及 設(shè)備 ，以 節(jié)約 人力、 時(shí)間 及 費(fèi)用。 C 合 并 對(duì) 于無(wú)法取消而又必要者，看是否能合 并 ，以 達(dá) 到省時(shí)簡(jiǎn) 化的目的。 追究沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任。 、降價(jià)的損失。 。 。 搬運(yùn)的浪費(fèi) 庫(kù)存的浪費(fèi) 所有的 企業(yè)都在喊 資金不足，原因 也是共有的：全部變 成了庫(kù)存被 “ 貯存 ” 起來(lái)了。 ③ 搬運(yùn)工具不合理、搬運(yùn)容器不合理。 加工的浪費(fèi) ① 中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)過(guò)多：重復(fù)的放置、堆放、移動(dòng)、整理。 ⑥ 超過(guò)產(chǎn)品本身價(jià)值的包裝。 ④ 用大型精密設(shè)備加工普通零件。 ② 機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)中過(guò)長(zhǎng)、過(guò)高的行程。 ：有事沒(méi)人做，有人沒(méi)事做。 ：未能產(chǎn)生使用效果的空地、建筑物。 ：閑置、空余，時(shí)開(kāi)時(shí)停，只停不開(kāi)。 、信息傳遞失誤造成的浪費(fèi)。 “ 提前和超額 ” 。 過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi) 等待的浪費(fèi) 加工的浪費(fèi) 運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi) 庫(kù)存的浪費(fèi) 動(dòng)作的浪費(fèi) 產(chǎn)品缺陷的浪費(fèi) 四 （ 2）七 大 浪 費(fèi) 合理 成本 ，不考慮下道特別是裝配的實(shí)際需要。 ，有事沒(méi)人做。 量。 ，需要做的卻不在旁邊。 ，生產(chǎn)線卻停工待料。 一、（認(rèn)識(shí) 2）成本的結(jié)構(gòu) 利 潤(rùn) 售 價(jià) 管理 費(fèi) 用 銷(xiāo) 售 費(fèi) 用 財(cái)務(wù)費(fèi) 用 總 成 本 間 接材料 費(fèi) 間 接 勞務(wù)費(fèi) 間 接 經(jīng)費(fèi) 生 產(chǎn) 成本 直接材料 費(fèi) 直接 勞務(wù)費(fèi) 直
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