【摘要】萬(wàn)科成本管理培訓(xùn)二○○四年四月十八日萬(wàn)科財(cái)務(wù)部胡宏主要內(nèi)容?成本管理軟件開(kāi)發(fā)的背景?軟件開(kāi)發(fā)前基礎(chǔ)工作和制度的完善?軟件使用后的成本管理現(xiàn)狀和前景成本管理軟件開(kāi)發(fā)的背景從1999年開(kāi)始,萬(wàn)科各分公司先后把“審算部”更名為“成本管理部”,對(duì)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員提出了更
2025-01-19 17:27
【摘要】1成本管理Oracle2內(nèi)容提要Unit1簡(jiǎn)介Unit2事務(wù)處理Unit3系統(tǒng)設(shè)置Unit4操作分析Unit5差異處理Unit6練習(xí)3Unit1簡(jiǎn)介4成本概念和作用?成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中
2025-01-14 15:30
【摘要】成本管理講解Q&A52需求設(shè)計(jì)原理及思路3功能改進(jìn)原因1總體說(shuō)明主要內(nèi)容產(chǎn)品應(yīng)用46總體說(shuō)明Q&A52需求設(shè)計(jì)原理及思路3功能改進(jìn)原因1產(chǎn)品應(yīng)用46?成本預(yù)測(cè)?成本決策?成本計(jì)劃?成本控制?成本核算?成
2024-12-17 06:33
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)成本易飛研發(fā)部何謂標(biāo)準(zhǔn)成本制??概念–標(biāo)準(zhǔn)成本制度又稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)成本體系,是指預(yù)先制定標(biāo)準(zhǔn)成本,將標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本相比較以揭示成本差異,對(duì)成本差異進(jìn)行分析處理,并據(jù)于加強(qiáng)成本控制的一種會(huì)計(jì)信息體系和成本控制體系。?標(biāo)準(zhǔn)成本控制的一般業(yè)務(wù)流程–制定單位產(chǎn)品或原料的標(biāo)準(zhǔn)成本–根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量和成本標(biāo)
2025-01-19 19:21
【摘要】存貨成本培訓(xùn)存貨成本培訓(xùn)2021年10月16日2021/12/12存貨成本培訓(xùn)※損益表項(xiàng)目構(gòu)成介紹※存貨的核算方法—標(biāo)準(zhǔn)成本法※存貨的實(shí)際成本計(jì)算
2024-11-12 19:55
【摘要】版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3成本實(shí)施培訓(xùn)?版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國(guó))有限公司李向陽(yáng)P2版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國(guó))有限公司提綱成本原理認(rèn)識(shí)1生產(chǎn)成本核算流程與實(shí)務(wù)2成本管理高級(jí)應(yīng)用實(shí)務(wù)
2025-01-20 17:26
【摘要】成本知識(shí)培訓(xùn)目錄?成本概念及成本的分類(lèi)(圖2-圖12)?為什么要降低成本(圖13-圖25)?成本壓縮(圖26-圖31)?降低成本從消除浪費(fèi)開(kāi)始(圖32-圖41)?通過(guò)節(jié)約與改善來(lái)消除浪費(fèi)(圖42-圖66)?成本降低的方向(圖67-圖80)成本概念?成本,是指特定主體為了達(dá)成特
2025-01-19 17:49
【摘要】前言公司不盈利就是死亡,公司不賺錢(qián)就是犯罪。那么我們要怎樣才能令公司更好的生存,怎樣才能讓公司為社會(huì)做出貢獻(xiàn)呢?生產(chǎn)的目的為顧客提供需要為社會(huì)積累財(cái)富為員工增加收益為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)獲取利潤(rùn)怎樣創(chuàng)造利潤(rùn)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模:高投資帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn)提高產(chǎn)品價(jià)格:降低產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力降低員工工資:?jiǎn)T工隊(duì)伍不穩(wěn)定
2025-01-19 18:21
【摘要】2022/2/7111i-成本管理系統(tǒng)培訓(xùn)2022/2/72成本類(lèi)型成本類(lèi)型(costtype)1、成本類(lèi)型是物料、作業(yè)、資源、外協(xié)加工和制造費(fèi)用成本集。2、每個(gè)組織可以具有任意數(shù)目的成本類(lèi)型,但是在記錄成本事務(wù)處理時(shí),只能使用其中的一種。3、“標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)”成本類(lèi)型用于標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算;
2025-01-19 14:12
【摘要】④內(nèi)部公開(kāi)請(qǐng)勿外傳版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司④內(nèi)部公開(kāi)請(qǐng)勿外傳K/3Cloud——成本管理④內(nèi)部公開(kāi)請(qǐng)勿外傳P2產(chǎn)品框架介紹–產(chǎn)品規(guī)劃思路–產(chǎn)品框架不應(yīng)用價(jià)值–產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析系統(tǒng)應(yīng)用介紹–系統(tǒng)整體應(yīng)用流程–基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不控制策略–
2025-02-18 09:46
【摘要】成本管理人力績(jī)效部劉麗萍2利潤(rùn)是企業(yè)永恒的目標(biāo)地產(chǎn)公司是干什么的?3利潤(rùn)如何獲得?賣(mài)樓啦。?!,F(xiàn)場(chǎng)收款預(yù)收帳款財(cái)務(wù)結(jié)算銷(xiāo)售收入4利潤(rùn)如何獲得??開(kāi)發(fā)成本?土地成本?管理成本
2025-02-17 16:32
【摘要】成本管理成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始,直到工程項(xiàng)目竣工結(jié)算,保修金返還為止。是貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。施工成本管理要在保證工期和質(zhì)量的情況下,采取相應(yīng)的管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施。把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋找最大程度的成本節(jié)約。一、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)與成本?投標(biāo)報(bào)價(jià)是承包商采取投標(biāo)方式承攬工程
2025-02-18 09:47
【摘要】1型材公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)2022年9月重視合同管理防范合同風(fēng)險(xiǎn)2?合同涉訴案件據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)每年簽訂合同約60億份;全國(guó)法院受理合同糾紛案件達(dá);合同糾紛涉案金額高達(dá)。?日常生活案例引言3引言?經(jīng)濟(jì)效益增加收入、節(jié)約開(kāi)支,提高工作效率和
2025-01-27 10:28
【摘要】成本管理2023、8、20成本管理是干啥的??算賬??砍價(jià)??限價(jià)??砍完施工單位再砍工程費(fèi)用?賬房先生有理沒(méi)理都要爭(zhēng),爭(zhēng)的天昏地暗、日月
【摘要】第十二章成本管理2/28/20231企業(yè)成本概述?成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本計(jì)算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學(xué)管理活動(dòng)的總稱(chēng)。?成本管理的目的是充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理,力求以最少生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。?成本管理