【摘要】一、傾聽藝術(shù)二、収問藝術(shù)三、敘述不應(yīng)答藝術(shù)四、論辯不說服藝術(shù)五、應(yīng)對(duì)洽談對(duì)象反應(yīng)的藝術(shù)案例場(chǎng)景1:“請(qǐng)問,中國(guó)人民銀行有多少資金?”這明顯是一種譏笑。對(duì)此,周總理不屑一顧,婉轉(zhuǎn)地說道:“中國(guó)人民銀行貨幣資金嘛,有18、88元。”這一回答,語(yǔ)驚四座,全場(chǎng)愕然,接著全場(chǎng)爆發(fā)出熱烈
2025-05-17 21:50
【摘要】談判的藝術(shù)談判的藝術(shù)?“成功的人不接受‘不’為答案,他們藉談判找出雙贏,并取得自己所要的。”Dr.ChesterL.Karrass?“
2024-10-13 15:15
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力的360°修煉P26-1領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理溝通讖言:欲知今生看前世卓越領(lǐng)導(dǎo)力的360°修煉P26-2領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)型指揮與領(lǐng)導(dǎo)之同選擇曲目(戰(zhàn)略規(guī)劃)掌握節(jié)奏(工作計(jì)劃)調(diào)動(dòng)樂手(組織管理)事先排練(業(yè)務(wù)培訓(xùn))征服觀眾(客戶滿意)樂手與指揮之異
2025-01-16 09:30
【摘要】管理溝通的藝術(shù)和方法你是一個(gè)成功的人嗎?不是!你是一個(gè)失敗的人嗎?更不是!那你是一個(gè)什么樣的人呢?我是一個(gè)在路上的人!……一個(gè)在路上的人,是一個(gè)正在迎接各種挑戰(zhàn)的人,是一個(gè)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)的人,是一個(gè)對(duì)
2025-01-24 09:26
【摘要】管理溝通的藝術(shù)和方法李大志海納百川管理咨詢有限公司你是一個(gè)成功的人嗎?不是!你是一個(gè)失敗的人嗎?更不是!那你是一個(gè)什么樣的人呢?我是一個(gè)在路上的人!……一個(gè)在路上的人,是一個(gè)正在迎接各種挑
2024-08-16 08:35
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)管理技能訓(xùn)練之一:溝通的藝術(shù)第一講為什么掌握溝通技能十分重要領(lǐng)導(dǎo)與溝通密不可分,缺一不可?!藙诤?,泰勒內(nèi)容簡(jiǎn)介?主管的職能是高級(jí)營(yíng)理層與基層員工之間的紐帶?不同的溝通水平?如何與管理層進(jìn)行溝通?與高層管理者進(jìn)行面對(duì)面的交
2025-01-15 07:28
【摘要】二OO五年十月管理溝通藝術(shù)善于溝通的能力:確保人際關(guān)系暢著名成功學(xué)大師卡內(nèi)基這樣說:“所謂溝通就是同步。每個(gè)人都有他獨(dú)特的地方,而與人交際則要求他與別人一致?!笨梢姕贤ㄊ且环N能力,不是和種本能。本能天生就會(huì),能力卻需要學(xué)習(xí)才會(huì)具備。如果這一生真要出人頭地
2025-01-15 01:35
【摘要】注意你的溝通問題1上海交通大學(xué)國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng)余世維名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長(zhǎng)富格曼國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)管理者的溝通藝術(shù)234溝通的目的控制成員的行為(遵守公司政策)表達(dá)情感(分享挫折與滿足)激勵(lì)員工改善績(jī)效(參與管理時(shí)代)流通信息(日本人的移交與“
2025-01-16 22:49
【摘要】2O10年1月管理溝通藝術(shù)善于溝通的能力:確保人際關(guān)系暢著名成功學(xué)大師卡內(nèi)基這樣說:“所謂溝通就是同步。每個(gè)人都有他獨(dú)特的地方,而與人交際則要求他與別人一致?!笨梢姕贤ㄊ且环N能力,不是和種本能。本能天生就會(huì),能力卻需要學(xué)習(xí)才會(huì)具備。如果這一生真要
2025-01-16 20:33
【摘要】夫婦溝通的藝術(shù)?「相見好,同住難」???「相愛容易相處難」???個(gè)中原因主要是溝通不良所致。?關(guān)系:藝術(shù)→非立竿見影的效果。?例如:沒有溝通的時(shí)間,溝通時(shí)只從自己角度出
2024-08-07 04:48
【摘要】臨沂科技學(xué)校張志香教師的快樂?最大的快樂是什么?創(chuàng)造并享受教學(xué)藝術(shù)師生溝通并建立良好的師生關(guān)系善于享受自己的勞動(dòng)成果一、問題的提出:為什么需要溝通?案例1-
2024-12-14 01:31
【摘要】12022-3-26王龍010-86489299溝通管理藝術(shù)技巧2?上課前的鐘聲?練就聽得見話的耳朵3?說得體的話,做得體的事!4?尋找自己的位置?練就看得清環(huán)境的眼睛5這門課面臨的最大挑戰(zhàn)?“傳統(tǒng)”的思維模式?你的感覺6
2025-01-16 02:14
【摘要】425130011001010101101000101001011員工素質(zhì)培訓(xùn)-如何與領(lǐng)導(dǎo)相處2與領(lǐng)導(dǎo)相處導(dǎo)論1、在內(nèi)心確立與領(lǐng)導(dǎo)平等的意識(shí)。2、不要把敢于和領(lǐng)導(dǎo)叫板當(dāng)作是德3、接近領(lǐng)導(dǎo)不等于“阿諛奉承
2025-05-18 12:21
【摘要】談判的藝術(shù)談判的藝術(shù)?“成功的人不接受‘不’為答案,他們藉談判找出雙贏,并取得自己所要的?!盌r.ChesterL.Karrass?“
2024-10-13 16:23
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理溝通主講林海研究員讖言:欲知今生看前世卓越領(lǐng)導(dǎo)力的360°修煉P26-2領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)型指揮與領(lǐng)導(dǎo)之同選擇曲目(戰(zhàn)略規(guī)劃)掌握節(jié)奏(工作計(jì)劃)調(diào)動(dòng)樂手(組織管理)事先排練(業(yè)務(wù)培訓(xùn))征服觀眾(客戶滿意)樂手與指揮之異專才——通才崗位
2025-01-16 10:47