人事管理制度講議ppt課件-文庫吧資料
2025-01-17 11:50本頁面
【正文】 滿三個月后方可申請調(diào)動。 教育培訓： 公司為全體員工提供職前和在職教育培訓，提高員工勞動技能和綜合素質(zhì)。 無故不打卡者每次處罰 50元 八、全勤獎： 本月出全勤并無遲到、早退的獎 50元 九、請假審批流程：員工級 3天內(nèi)（含）； 37天； 7天以上 薪資及福利 一、員工工資構(gòu)成 基本工資 +職務津貼 +補貼 +加班費 +獎金 二、薪資計算公式： 本月基本工資 =平均日資 實際出勤天數(shù) 平均日資 =底薪 /本月應出勤天數(shù) 實際出勤天數(shù) =本月天數(shù)－應休天數(shù)－缺勤天數(shù) 三、工資發(fā)放： 本公司正式編制員工月薪次月 30日前發(fā)放，臨時工、鐘點工以工作小時 計發(fā)工資，每月結(jié)算一次，工資疑問于支薪后五個工作日內(nèi)到財務部查詢 復核，逾時不再受理。 五、簽卡規(guī)定： 因公事而未打卡者，由直接上級在三日內(nèi)如實簽卡報人力資源部備案。 三、員工申請轉(zhuǎn)正流程 由人力資源部考勤人員通知其向所屬經(jīng)理提交工作總結(jié)及申請 √ 部門經(jīng)理申請（財務、營業(yè)員、業(yè)務員須經(jīng)過轉(zhuǎn)正考試） √ 人力資源部審批 √ 分管領(lǐng)導審批 √ 招聘主管執(zhí)行 工作勤務 一、作息時間規(guī)定： 員工工作時間 :職能部門；經(jīng)營部門：（營業(yè)員、業(yè)務員） 1天 /周；（接送貨員、倉管、搬運） 2天 /月 排班： 根據(jù)部門工作情況由部門確定。 √ 工作能力明顯不符合所在崗位要求者予以調(diào)崗、降級或降薪； √ 予以辭退 轉(zhuǎn)正日期計算：員工轉(zhuǎn)正日期按實際入職日期計算。 表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工：經(jīng)主管部門領(lǐng)導呈報人力資源部核準后，可縮短試用期。補 訓以兩次為限，兩次仍不合格者報請公司予以淘汰處理。 √ 各項考試因故缺勤者，必須在三天內(nèi)進行補考。 √ 上課期間必須關(guān)掉 Call、手機等通訊工具 . √ 愛惜教學設備、保持教室環(huán)境衛(wèi)生；椅子擺放整齊；不得在墻壁、椅子等有關(guān)設施上亂寫亂畫 ,不 得損壞教室內(nèi)設施；不準調(diào)動教室內(nèi)的空調(diào) . √ 尊敬老師、有事需舉手提問。經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后方可休假。人事管理制度 入職擔保 公司培訓 試用 工作勤務 薪資及福利 加班 異動 獎懲 離職 移交 入 職 擔 保 一、擔保的種類 根據(jù)崗位重要性分：重要崗位擔保； 一般崗位擔保 根據(jù)地域劃分： ˇ 珠三角以外的分公司（北京、上海等地） ˇ 深圳子公司 ˇ 廣東省內(nèi)戶口擔保 ˇ 其它形式擔保 二、擔保資格種類： 團體保；個人保 三、擔保人所負責任 四、擔保辦理及變更、免除的程序 公司培訓 一、公司培訓種類： ˇ 職前培訓 —— 每月一次 ˇ 在職培訓 —— 永續(xù)的，由部門培訓專員、經(jīng)理、主管在崗實施 ˇ 階層別培訓 —— 營業(yè)員、搬運工、業(yè)務員、財務人員、 ˇ 職能別培訓 —— 員工、儲干、儲備經(jīng)理、高層管理人員 ˇ
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