人事管理制度講議ppt課件(存儲版)
【正文】 九、請假審批流程：員工級 3天內(nèi)（含）； 37天； 7天以上 薪資及福利 一、員工工資構(gòu)成 基本工資 +職務(wù)津貼 +補貼 +加班費 +獎金 二、薪資計算公式： 本月基本工資 =平均日資 實際出勤天數(shù) 平均日資 =底薪 /本月應(yīng)出勤天數(shù) 實際出勤天數(shù) =本月天數(shù)－應(yīng)休天數(shù)－缺勤天數(shù) 三、工資發(fā)放： 本公司正式編制員工月薪次月 30日前發(fā)放，臨時工、鐘點工以工作小時 計發(fā)工資，每月結(jié)算一次，工資疑問于支薪后五個工作日內(nèi)到財務(wù)部查詢 復(fù)核，逾時不再受理。 自離： 申請離職的員工，未經(jīng)批準或不按規(guī)定程序辦理手續(xù)擅自離職者。 （ 4） 開除的員工，工資按總額的 80%即日發(fā)放，獎金與其他業(yè)務(wù)提成不予計發(fā)。 曠工：指未按規(guī)定請假以及遲到、早退超過 1小時者。末經(jīng)人力資源部許可不得私自拿卡，否則處當 事人及有關(guān)負責人 50元 /次之罰款。 故意毀損、涂改工卡者；罰款 200元；情節(jié)惡劣者予以除名。 全勤獎只適用于打卡職員。被調(diào)員工、調(diào)出部門及接受部門應(yīng)積極配合。 。 三、員工異動 親屬關(guān)系在同一部門工作的員工，其中一方由人力資源部擇時調(diào)往其他部門。 ２、正常上班時間因故請假者，取消該月全勤獎。 遲到、早退者每分鐘扣罰 1元，一次最多扣罰 60元。無注明簽卡原因 或超過 3天末簽卡，不按全勤計算。 早退：指早于規(guī)定上班時間 1小時內(nèi)（含）下班者。 （ 2） 辭職的員工，如需提前結(jié)算工資的，須放棄業(yè)務(wù)提成與獎金部分的權(quán)力，按工資總額的 80%予以計發(fā)。 四、罰懲作業(yè)流程 ˇ部門申請 ˇ分管領(lǐng)導(dǎo)審批 ˇ行政部復(fù)核發(fā)文 ˇ財務(wù)部執(zhí)行 離 職 一、公司員工離職種類 辭職： 公司員工主動申請離職并按規(guī)定獲得批準者。 五、簽卡規(guī)定： 因公事而未打卡者，由直接上級在三日內(nèi)如實簽卡報人力資源部備案。補 訓(xùn)以兩次為限，兩次仍不合格者報請公司予以淘汰處理。人事管理制度 入職擔保 公司培訓(xùn) 試用 工作勤務(wù) 薪資及福利 加班 異動 獎懲 離職 移交 入 職 擔 保 一、擔保的種類 根據(jù)崗位重要性分：重要崗位擔保； 一般崗位擔保 根據(jù)地域劃分： ˇ 珠三角以外的分公司（北京、上海等地） ˇ 深圳子公司 ˇ 廣東省內(nèi)戶口擔保 ˇ 其它形式擔保 二、擔保資格種類： 團體保；個人保 三、擔保人所負責任 四、擔保辦理及變更、免除的程序 公司培訓(xùn) 一、公司培訓(xùn)種類： ˇ 職前培訓(xùn) —— 每月一次 ˇ 在職培訓(xùn) —— 永續(xù)的，由部門培訓(xùn)專員、經(jīng)理、主管在崗實施 ˇ 階層別培訓(xùn) —— 營業(yè)員、搬運工、業(yè)務(wù)員、財務(wù)人員、 ˇ 職能別培訓(xùn) —— 員工、儲干、儲備經(jīng)理、高層管理人員 ˇ 外派培訓(xùn)
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