生產(chǎn)運(yùn)作管理第三章產(chǎn)品開發(fā)-文庫吧資料
2025-01-17 10:59本頁面
【正文】 南機(jī)公司的總裁。 全新產(chǎn)品的開發(fā)時(shí)機(jī)不同于改進(jìn)新產(chǎn)品，研制難度大，投資大，風(fēng)險(xiǎn)大，開發(fā)時(shí)機(jī)取決于市場(chǎng)需求和企業(yè)開發(fā)的條件。 （一）產(chǎn)品開發(fā)決策 新產(chǎn)品構(gòu)思的模式 市場(chǎng)拉動(dòng) 競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng) 技術(shù)推動(dòng) 來自市場(chǎng)的設(shè)想 競(jìng)爭(zhēng)者分析 技術(shù)需要和應(yīng)用設(shè)想 概念發(fā)展和消費(fèi)者篩選 概念確定和篩選 技術(shù)和工程可行性 商業(yè)分析 產(chǎn)品開發(fā) 商業(yè)分析 產(chǎn)品開發(fā) 原型開發(fā) 消費(fèi)者實(shí)驗(yàn)室測(cè)試 生產(chǎn)測(cè)試 市場(chǎng)測(cè)試 進(jìn)一步開發(fā) 商業(yè)化 商業(yè)化 商業(yè)化 新產(chǎn)品開發(fā)的三種構(gòu)思模式比較 尋找創(chuàng)意的方法 尋找創(chuàng)意的重要方法 ， 消費(fèi)者 ， 經(jīng)銷 部門的訪問 ， 文獻(xiàn) ， 資料 ， 發(fā)明人 和樣本 創(chuàng)造性方法 集法 系統(tǒng)的尋找主意的方法 （ 1） 企業(yè)經(jīng)營方向 決定產(chǎn)品開發(fā)方向 （ 企業(yè)的技術(shù)特長(zhǎng) ） （ 2） 產(chǎn)品的獲利能力 （ 市場(chǎng)需求 、 成本 、 利潤率 ） （ 3） 企業(yè)生產(chǎn)能力 （ 4） 原材料 、 外構(gòu)件供應(yīng) （ 5）各職能管理部門意見 市場(chǎng)銷售部門：開發(fā)更多品種（系列）的產(chǎn)品 生產(chǎn)部門：開發(fā)的產(chǎn)品具有繼承性、系列化、 品種不宜過多，市場(chǎng)需求穩(wěn)定 財(cái)務(wù)部門：開發(fā)利潤高、資金占用少、銷路好 （ 二 ） 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程 資料和圖形庫 三維幾何造型 有限元設(shè)計(jì) 優(yōu)化設(shè)計(jì) 計(jì)算機(jī)繪圖 CAD 工作圖設(shè)計(jì) 開始 市場(chǎng)需求分析 總體設(shè)計(jì) 原型產(chǎn)品 原型修改 技術(shù)設(shè)計(jì) 評(píng)估決策 初步設(shè)計(jì) N Y Y N （ 三 ） 工藝設(shè)計(jì)過程的基本內(nèi)容 決定加工毛坯 （材料和尺寸） 選擇機(jī)床 制定加工工藝 選擇加工條件 計(jì)算加工時(shí)間 選擇工裝 決定加工工序 內(nèi)的操作順序 產(chǎn)品開發(fā)績(jī)效評(píng)價(jià)指針 （ 四 ） 績(jī)效評(píng)價(jià) 10n 0 3 2 1 4 1 2 7 6 4 5 3 階段 3000原始想法 300提議 125小項(xiàng)目 9項(xiàng)開發(fā) 4項(xiàng)重大 1項(xiàng)成功 第三節(jié) 如何提高產(chǎn)品開發(fā)成功率 費(fèi)用高 、 成功率低 、 風(fēng)險(xiǎn)大 、 回報(bào)下降 ? 據(jù)調(diào)查產(chǎn)品 開發(fā) 失敗的原因，大致歸納為以下幾點(diǎn)： ? 新產(chǎn)品開發(fā)投入不足：資金、人員 ? 沒有潛在的用戶與需求 :市場(chǎng)調(diào)查不細(xì)致，預(yù)測(cè)發(fā)生錯(cuò)誤 ? 新產(chǎn)品與當(dāng)前需求不匹配 :上市時(shí)機(jī)不對(duì)、成本過高 ? 設(shè)計(jì)和制造方面存在缺陷 ? 在營銷方面，特別是將產(chǎn)品介紹給顧客的相互溝通方面的工作不得力 一、產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因 正確選擇新產(chǎn)品開發(fā)策略 （ 1）領(lǐng)先型開發(fā)策略 1）特點(diǎn)：追求產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性和最終用途的新穎性，把技術(shù)重大突破作為開發(fā)工作的中心； 2）優(yōu)點(diǎn)：能使企業(yè)爭(zhēng)取技術(shù)優(yōu)勢(shì)和壟斷利潤； 3）條件：要求企業(yè)具有獨(dú)立的研究和開發(fā)機(jī)構(gòu)、較強(qiáng)的 技術(shù)研究開發(fā)能力和雄厚的資金； 4）不足：風(fēng)險(xiǎn)大。 （ 2）市場(chǎng)拉動(dòng)方式 市場(chǎng)拉動(dòng) 方式是指首先進(jìn)行需求分析，再進(jìn)行研究開發(fā)，將開發(fā)成功的產(chǎn)品批量投入市場(chǎng)。產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)較大，一般成功率只有 20%左右。產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)屬 Ramp。 6)藝術(shù)化 。 5)智能化：把專業(yè)
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