生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略管理-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 10:51本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)選址決策需要考慮的一般性因素 層次 主要因素 考慮事項(xiàng)舉例 區(qū)域 原材料位置 市場(chǎng)位置 勞動(dòng)力 鄰近程度，運(yùn)輸?shù)姆绞胶统杀荆色@取的數(shù)量 鄰近程度，銷售成本，目標(biāo)市場(chǎng)，交易慣例及規(guī)則 年齡分布，工作態(tài)度，能力，薪資水平，有關(guān)法律 社區(qū) 生活質(zhì)量 服務(wù)水平 社區(qū)態(tài)度 稅收 環(huán)保法規(guī) 公共設(shè)施 住房，交通，購(gòu)物，娛樂，生活費(fèi)用 醫(yī)療，消防，治安 積極或消極 國(guó)家與地方，直接或間接 國(guó)家與地方 成本及可用性 地點(diǎn) 發(fā)展支持 用地 運(yùn)輸 稅收減免，低息貸款，授權(quán) 土壤特性，發(fā)展要求，相關(guān)成本 鐵路，公路，航空 值得說(shuō)明的是，在具體的選址過(guò)程中，應(yīng)具體問(wèn)題具體分析。 值得說(shuō)明的是，在具體的選址過(guò)程中，應(yīng)具體問(wèn)題具體分析。D B C D E F G H 產(chǎn)品設(shè)計(jì) Ramp。理查德 .蔡斯（ )等人認(rèn)為，服務(wù)業(yè)生產(chǎn)隨其作業(yè)水平的提高，將會(huì)經(jīng)歷 4個(gè)等級(jí)： 一級(jí) 簡(jiǎn)易快捷 提供便利服務(wù) 二級(jí) 顧客接受不回避 提供熟練服務(wù) 四級(jí) 使顧客愉快高興 提供世界級(jí)服務(wù) 三級(jí) 滿足顧客的需求 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì) 一、廠址選擇 二、 生產(chǎn)與運(yùn)作類型的選擇 三、 生產(chǎn)與運(yùn)作類型的選擇 廠址選擇 對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇地址是生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)啟動(dòng) 的第一步，它對(duì)企業(yè)以后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果具有決定意義。 根據(jù)古恩（ Gunn)觀察，世界級(jí)企業(yè)，其員工必須更新經(jīng)理理念，在工作態(tài)度和思想認(rèn)識(shí)方面具有根本轉(zhuǎn)變 員工具有如下特點(diǎn)： 有宏大視野，從重眼前轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛭磥?lái)； 從自滿得意轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟾?jìng)爭(zhēng)； 從認(rèn)為生產(chǎn)制造為成本中心轉(zhuǎn)為視生產(chǎn)為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略資源； 從視高層管理者為障礙轉(zhuǎn)變?yōu)橐曀麄優(yōu)橐龑?dǎo)和支持； 從視庫(kù)存為資產(chǎn)，轉(zhuǎn)為視庫(kù)存為逍費(fèi)； 從此為非本人職責(zé)轉(zhuǎn)為此乃本人職責(zé)； 從只需達(dá)到要求轉(zhuǎn)為每天應(yīng)有所進(jìn)步。 企業(yè)獲得核心能力的基本途徑 不對(duì)組織框架進(jìn)行大調(diào)整，僅長(zhǎng)期有目的地改良，逐步形成核心力（漸進(jìn)式）； 組建企業(yè)新機(jī)構(gòu)，培育核心能力（變革式）； 通過(guò)資產(chǎn)運(yùn)作獲取核心能力（資本運(yùn)營(yíng)式）。 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策的制定過(guò)程 生產(chǎn)系統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化要素（人 員、計(jì)劃、庫(kù)存等）調(diào)整 企業(yè)總體戰(zhàn)略 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 企業(yè)環(huán)境與用戶需求分析，如品種、 質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、服務(wù)、交貨期等 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析，確定不同產(chǎn)品功能指標(biāo)優(yōu)先級(jí) 產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求分析，如質(zhì)量、成本、交貨期等 生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)決策，確定系統(tǒng)功能目標(biāo)的不同優(yōu)先級(jí) 根據(jù)功能目標(biāo)選擇生產(chǎn)類型 生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)要素（技術(shù)、 設(shè)施、能力等）調(diào)整 生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行 企業(yè)核心能力戰(zhàn)略 西方學(xué)者普拉哈勒德（ Prahalad)和哈麥（ Hamel)于 1990年提出核心能力 (Core Competence)概念： 一、企業(yè)核心能力概念： 企業(yè)保持領(lǐng)先取決于其是否擁有出眾的核心能力 企業(yè)核心能力是企業(yè)以技術(shù)枝能為核心，通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略決策、生產(chǎn)制造服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織協(xié)調(diào)交互作用形成之優(yōu)勢(shì)能力。 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，更新減慢，市場(chǎng)飽和生產(chǎn)穩(wěn)定，工藝穩(wěn)定技能熟練，大批生產(chǎn)改進(jìn)作業(yè)降低成本。 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略內(nèi)函 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略不可分割的一部分 適用技術(shù)決擇生產(chǎn)類型決擇庫(kù)存控制決擇生產(chǎn)布局決擇生產(chǎn)過(guò)程和工藝流程設(shè)計(jì)決策計(jì)劃與控制系統(tǒng)決策質(zhì)量保證和控制決策法工資
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