【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略分析與規(guī)劃第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施及其控制第四節(jié)企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵及發(fā)展?(一)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念?企業(yè)戰(zhàn)略是指在對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行有效分析的基礎(chǔ)上,為求得企業(yè)長期的生存和發(fā)展,對企業(yè)目標(biāo)
2025-03-13 15:30
【摘要】城市軌道交通企業(yè)管理第二章城市軌道交通企業(yè)戰(zhàn)略邱薇華MBA經(jīng)典故事(2)河邊的蘋果一位老和尚,他身邊聚攏著一幫虔誠的弟子。這一天,他囑咐弟子每人去南山打一擔(dān)柴回來。弟子們匆匆行至離山不遠(yuǎn)的河邊,人人目瞪口呆。只見洪水從山上奔瀉而下,無論如何也休想渡河打柴了。無功而返,弟子們都有些垂頭喪氣。唯獨(dú)一個(gè)小和尚與師傅坦
2025-01-23 03:28
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理柏建成第二章企業(yè)管理體制和管理組織?第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度?1、現(xiàn)代企業(yè)制度的概念–是企業(yè)組織行為規(guī)范模式,大致包括企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)、經(jīng)營形態(tài)、法律形態(tài)和管理制度。?2、現(xiàn)代管理制度的特征–產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)?3、現(xiàn)代企業(yè)制度的組
2025-01-24 10:12
【摘要】第七章企業(yè)財(cái)務(wù)管理?企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述?企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與分析?企業(yè)籌資管理?企業(yè)投資管理?企業(yè)流動(dòng)資金管理?企業(yè)成本管理第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述?企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容與職能?企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則?企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部
2025-01-17 09:41
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》ModernEnterpriseManagement教師:李增武E-mail:第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理本章關(guān)鍵詞?企業(yè)戰(zhàn)略(BusinessStrategy)?戰(zhàn)略管理(StrategicManagement)?愿景(Vision)使命(Mission)?核心競爭力(
2025-02-23 11:47
【摘要】機(jī)電企業(yè)管理導(dǎo)論徐顯龍13630251388教學(xué)任務(wù)與目的:現(xiàn)代機(jī)電企業(yè)的基本特征之一是硬件與軟件的合理配置,物流與信息流的有機(jī)結(jié)合,制造工藝與生產(chǎn)管理高度統(tǒng)一。作為一名機(jī)械工程師,在熟練掌握機(jī)械設(shè)計(jì)、制造技術(shù)的前提下,還應(yīng)對企業(yè)管理的基本理論與方法有清楚的了解,并能在實(shí)際工作中自覺地運(yùn)用這些理論與方法,將
2025-01-23 15:07
【摘要】第四章企業(yè)生產(chǎn)管理?生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)過程組織?生產(chǎn)計(jì)劃與控制?網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式第一節(jié)生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)過程及其組成?組織生產(chǎn)過程的基本要求?機(jī)電企業(yè)的生產(chǎn)類型一、生產(chǎn)過程及其組成是指從原材料投入開始一直到成品制造完畢的全部過程,生產(chǎn)過程既包括物質(zhì)流,也包括信息流
【摘要】第六章設(shè)備和物資管理?企業(yè)設(shè)備管理?企業(yè)物資管理?物流管理第一節(jié)企業(yè)設(shè)備管理?概述?設(shè)備綜合管理?全面生產(chǎn)維修一、企業(yè)設(shè)備管理概述設(shè)備是生產(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施,是固定資產(chǎn)的主要組成部分,是工業(yè)企業(yè)中可供長期使用,并在使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料的總稱。設(shè)備通常有
2025-01-17 10:04
【摘要】機(jī)電企業(yè)管理?考試按不同的知識(shí)內(nèi)容分為由低到高的三個(gè)層次:即了解、掌握、運(yùn)用。高一層次的要求包括低一層次的要求。要求考生掌握基本概念、知識(shí)、理論與方法。要求考生具有運(yùn)用基本概念、基本知識(shí)、基本理論與基本方法解決實(shí)際問題的能力。機(jī)電企業(yè)管理?第1章企業(yè)管理概述?第2章企業(yè)經(jīng)營管理?第3章企業(yè)生產(chǎn)管理?第4章企
2025-01-15 10:17
【摘要】第三章企業(yè)技術(shù)管理?企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新?企業(yè)技術(shù)管理過程?價(jià)值工程第一節(jié)企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新?技術(shù)與技術(shù)管理?企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略與技術(shù)能力?企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略實(shí)施與組織管理?企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?知識(shí)管理一、技術(shù)與技術(shù)管理起源于希臘文“techne”(工藝、技能)與“l(fā)ogos”(詞、
2025-01-17 09:49
【摘要】管理創(chuàng)新介紹當(dāng)今社會(huì)企業(yè)管理工作的最新思潮第二章組織變革?組織變革是否就是對組織某些部分或某些方面比如說組織結(jié)構(gòu)、管理體制、行動(dòng)目標(biāo)等進(jìn)行變革和修正??這種說法是不完全的,應(yīng)該是對組織整體進(jìn)行有計(jì)劃的、系統(tǒng)的、
2024-10-22 17:26
【摘要】第二章光譜導(dǎo)論?含時(shí)微擾理論?電磁輻射的吸收和發(fā)射?選擇規(guī)則?線形和線寬?光譜吸收系數(shù)*含時(shí)微擾理論?光譜涉及狀態(tài)間的躍遷,需用含時(shí)Schrodinger方程而?前者為體系無輻射時(shí)與時(shí)間無關(guān)的Hamitonian,?后者是由體系與輻
2024-10-06 14:14
【摘要】LOGO第二章企業(yè)與企業(yè)管理學(xué)習(xí)目的v通過本章的學(xué)習(xí),了解企業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展過程,明確企業(yè)的類型,并掌握企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型及組織變革的相關(guān)內(nèi)容,對企業(yè)管理的特征、職能及發(fā)展趨勢等有所了解。從而對企業(yè)和企業(yè)管理的基本問題有所把握,為后面知識(shí)的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)目標(biāo)v掌握企業(yè)的含義v掌握企業(yè)的法律形式v掌握企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型v掌握組織結(jié)
2025-02-22 13:56
【摘要】第4章企業(yè)生產(chǎn)管理1本章大綱?第1節(jié)生產(chǎn)管理概述?第2節(jié)生產(chǎn)過程組織?第3節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃與控制?第4節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式2生產(chǎn)管理概述?了解內(nèi)容——生產(chǎn)過程;生產(chǎn)過程組成;組織生產(chǎn)過程基本要求?理解內(nèi)容——工藝過程;機(jī)電企業(yè)生產(chǎn)類型及特點(diǎn)3生產(chǎn)管理
2025-01-27 20:51
【摘要】第二章電力企業(yè)經(jīng)營管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營管理一經(jīng)營管理概念所謂經(jīng)營,是指企業(yè)以市場需求為導(dǎo)向,以商品生產(chǎn)和交易為手段,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的效益目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)所進(jìn)行的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總稱。二電力企業(yè)經(jīng)營管理的主要內(nèi)容1.制定經(jīng)營戰(zhàn)略決策?市場調(diào)查和預(yù)測:電力電量需求調(diào)查和預(yù)測?確定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo):電力生產(chǎn)、
2025-01-17 11:07